關於清潔工個人總結通用5篇

我們要為自己熱愛的工作付出全部的努力，工作認真自信就是我們的使命。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的清潔工個人總結範文，供大家參考。

清潔工個人總結1

轉眼20xx年已過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務，並積累了不少工作經驗，嚴格按照公司的規定、規範化、程式化地進行操作，以一切為了公司效益為原則，保質保量地完成了各項任務。

自從我6月x日來到小區工作，回顧過去的點點滴滴，我所做的工作還是有些不足的，畢竟第一次做物業工作，需要學習的地方還很多，對管理方面還是有欠缺的，以後還得繼續努力學習。

在這半年裡我帶領保潔人員認真的完成了各項工作，炎炎夏日，我們在太陽光的照射下不怕苦，不怕累，對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲害，推剪草坪、澆水，對有造型的灌木要精心修剪，持續造型，美化環境。持續綠化地的清潔衛生，及時清理雜物，對被人踐踏過得地段採取隔離措施。並對一期的道路進行全面清掃，所有公共玻璃窗、單元門、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗，樓道清掃，要做到道路無垃圾，樓道清潔，扶手無灰塵，讓業主滿意！

由於工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內，發現後及時的清掃乾淨，對商鋪門前垃圾做到日產日清，持續地面清潔、乾淨。在中秋節來臨之際，對小區及商鋪進行全面清掃，迎接中秋到來！我對保潔人員各自劃分了職責區域，要做到職責到人，一定要把各自的職責區打掃乾淨，還組織了衛生檢查小組，每週組織人員對保潔人員職責區域進行檢查、記錄、存檔，作為保潔人員每月的績效考核成績。

11月x日，劉經理安排物業人員及保潔把小區裡及商鋪門前死樹挖掉，11日晚上苗木運來，12日早上一來小區，物業所有人就開始挖坑，植樹，整整一天我們完成了任務，之後2天帶領保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進行補苗，澆水。冬季來臨，對樹木進行保溫、培土、防凍工作。

20xx年我要加強學習，繼續努力，認真完成領導交辦所有工作，對各個單元門樓道建立業主意見箱，讓業主對我們的工作及衛生提出意見及推薦，對一期所有衛生要加強管理，迎接二期所有衛生工作。

清潔工個人總結2

xx鄉位於縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉轄8個行政村，37村小組，46個自然村，國土面積30.84平方公里，全鄉2327戶，10853人。今年我鄉以縣委縣政府大力推進城鄉清潔工程為契機，鄉村幹部統一思想，加大投入，全民動員，切實抓好各項措施的督促落實，衛生環境有了翻天覆地的變化。現將一年來的工作總結如下：

一、深入宣傳，營造氛圍。

兵家雲：兵馬未動，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場全民攻堅戰，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統一部署下，鄉村及時召開了動員會，組織鄉村幹部到茶陵的東首、吉川參觀學習，以村小組為單位召開村民大會進行大力宣傳；二是鄉統一印發了4000份《清潔工程致農戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進農村清潔工程的意義、目標任務及工作要求，明確我鄉的垃圾處理模式，積極倡導群眾自覺搞好家庭衛生，切實從源頭控制垃圾的流出；三是鄉幹部為全鄉37個村小組配備了衛生督導員，採取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時督促整改衛生問題，確保全鄉不漏一戶農戶，不留一處死角；四是建立鄉村幹部微信平臺和農戶簡訊平臺，把發現的問題及時上傳，督促整改，對農戶每月至少傳送一條簡訊，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學校每週開好一次清潔衛生主題班會，杜絕學生隨地丟垃圾的習慣；六是在各村的主幹道邊共設立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標語、24條宣傳橫幅，時刻提醒村民和過往人員清潔家園從我做起。

二、明確目標，夯實基礎

結合我鄉實際情況，確定了“農戶垃圾分類處理、組保潔員清運保潔、村中轉站轉運填埋”的垃圾處理體系。鄉財政投入50萬元首先用於完善村級清潔工程基礎設施。一是統一採購了6000個垃圾桶，發至3000餘戶農戶和商店，在物質上激勵農戶參與清潔家園的積極性；二是定製了1100個垃圾焚燒爐分發至各村，確保1-3戶農戶一個，讓農戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購置40部垃圾清運車、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網），確保每個保潔員設施到位；四是高標準統一建設了60座垃圾池、8座垃圾中轉站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設了2座垃圾填埋場，對焚燒後的殘渣和不可回收的無害垃圾進行填埋。同時各村對垃圾的轉運實行社會化管理，每個村聘請一個有機動三輪車或小四輪的保潔員負責垃圾中轉站的清運。

三、強化措施，確保運轉

清潔工程能否真正推動，關鍵在於各項措施能否落到實處，為此鄉黨委加強組織，明確分工，責任到人，抓好落實。

一是加強組織領導。鄉成立了清潔工程領導小組，把清潔工程作為鄉黨委政府20xx年的一號工程，制定了切實可行的實施方案，明確了書記親自抓、親自排程、親自檢查督促，鄉村幹部的思想高度統一。在鄉清潔辦設立了專門負責清潔工程的環衛所，切實做到有專人管，每天有專職人員對各村進行檢查督促。

二是配齊保潔隊伍。各村對責任心不強的保潔員進行了調整，重新聘請了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個村小組至少有一名保潔員，在工資、裝置上給予充分的保障，通過督促落實和檢查評比，增強他們的積極性。

三是健全管理制度。鄉在網格化管理的基礎上，把各網格的網格長明確為衛生督導員，每月給予100元衛生督導通訊補助；對各村制定了考核評比辦法，明確縣每月對鄉檢查評比的獎勵全部平均分配給各村，如縣對鄉處罰也平均分攤到各村，把8個行政村捆綁在一起，相互監督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛生村規民約，對保潔員和農戶的清潔衛生工作進行了獎懲規定，每月進行一次“清潔衛生戶”評比，並將評比結果在各村小組的宣傳欄上進行公示，對評為好的農戶給予物資上的獎勵，評為差的農戶給予經濟上的處罰並在享受政府優惠政策時給予一定的約束。

四是創新工作機制。各村成立了30人以上的義務保潔隊伍，每月中旬開展一次全民清潔活動；鄉開通了微信平臺，清潔辦每週把巡查的結果圖文並茂地在微信平臺曝光，並在每週一的例會上下發督查通報，第二週再進行回訪，督促村幹部和保潔員進行及時整改。同時加強與掛點單位的資訊共享。縣政府辦、發改委、農業局、統計局、農工部等掛點單位先後派出300餘人次到村入戶走訪，對村莊存在的問題和農戶反映的問題及時反饋給鄉主要領導，由鄉清潔辦會同各掛村領導和包村幹部進行整改落實。

四、嚴明紀律，用好專項資金

按照規定，縣為各村撥付2萬元，鄉配套2萬元，已全部到村級代理室賬戶，各村做到專款專用，保潔員工資按月及時發放，對清潔工程的支出實行財政報賬清潔辦備案制度，確保每筆錢的合理支出。

由於環衛設施齊全，保潔人員到位，垃圾及時清運，村莊環境衛生得到了徹底的整治。通過控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴把“四道防線”（農戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開展明查暗訪的評比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績。

我鄉農村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個方面的問題：

一是群眾環保意識不強，仍有在路邊亂丟垃圾現象，垃圾分類不科學，可再生資源隨意丟棄。二是長效機制還不是很完善。對保潔員的`管理辦法還不是很科學，對他們的約束力不是很多，村幹部對這種經常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、鏽鐵等本可再生利用的資源因為回收成本較高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。

在今後的工作中，我們將圍繞這幾個方面的問題展開工作，在這幾個方面爭取有新的突破，使我鄉的農村清潔工程工作有新的進步

清潔工個人總結3

我於20xx年11月22日正式加入山西煤炭清潔利用投資有限公司，成為投研部一員。從入職到現在，回顧一年多來新的工作環境和工作內容對我而言充滿了激情和挑戰。一年來收穫很多，但也有諸多不足之處，現將一年工作情況總結如下：

從20xx年颳起的PPP旋風，其初衷是激發除國有資本外的民間資本參與公共專案，三年狂風后，今年來，相繼四道令牌下達，加之11月17日，《關於規範金融機構資產管理業務的指導意見(徵求意見稿)》的下發，山西的PPP尚在慢熱持續加溫階段時，PPP驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的PPP瘋狂，開始迴歸到理性軌道。

一、個人學習情況。

對與一個多年從事銀行工作者而言對基金投資並不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來迎接這裡的每一項工作，瞭解政策學習業務。蒐集了很多相關的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。

二、工作開展情況。

(一)調研對接各地。剛入司榮幸接到第一個任務，就是運城、臨汾、孝義督導調研。這更是學習的一次機會，收穫頗多，之前對ppp只是知道，但卻不瞭解，通過這次調研學習了很多，可以說從門外漢的無知到有所瞭解。

(二)與金融機構聯絡對接。20xx年主要工作是對接金融機構。目前與省內21家分行，41家分支機構建立友好合作關係。起草了與銀行合作的框架協議，同時與6家證劵信託公司也保持溝通聯絡，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。

(三)供給側結構改革基金。20xx年山西供給側改革發展基金1000億元，首期500億元的山西供給側改革發展基金的設立投入大量精力，基金採用母子結構，由八大省屬煤炭企業出資組建有限合夥制母基金，再針對具體省屬煤炭企業設立專項子基金。財惠資本作為普通合夥人，八大煤企集團作為有限合夥人，總規模50億元，根據資金的使用計劃確定各合夥人份額。首期設立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣後級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優先順序。基金出資採取承諾認繳制，按基金約定同步到位。基金模式的設立、調整修改，到無數次與各大煤企、各金融機構不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農行、中行、交行、浦發等已經進入實質程式，但最終由於規模大，涉及專案多，各家銀行審批政策、資金風控流程、成本差異等原因未能一步設立成功，目前單個銀行鍼對單一煤企、單一專案的方式進行商談。

(四)ppp融資支援基金。前期主要是與專案經理對接銀行，進行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個ppp專案正在跟進。

三、主要成效。

一是與工行設立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設立10億元ppp基金。三是與中信設立80億元供給側基金。與各大金融證劵信託機構建立友好合作關係。

四、存在的不足及遇到的問題。

(一)學習不到位。對於政策導向還需進一步學習，關於基金專業知識需加緊學習。

(二)專業性不高。對於基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。

(三)融資中遇到的問題。主要是PPP基金設立投融資遇到的問題。1、基金設立是個框架，基金所投資的專案不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項，專案審批也就是個未知數。2、山西省PPP融資支援基金的槓桿比為1:9，銀行對與槓桿比突破比較困難。3、基金的期限與PPP專案的合作期限無法一致，存在時間錯配與資金錯配問題。4、基金退出，基金退出環節是PPP專案股權融資的重點也是難點之一。銀行要求提供擔保及強回購等保障退出方式，對於擬採取專案公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時間和金額的不確定性，需要進一步探討。5、在組成聯合體參與PPP專案投標或是組建專案公司時，有限合夥基金無法直接作為顯明股東參與專案投資的問題。銀行立項走流程前是以專案公司為主體進行報批，在專案公司沒有組建前，銀行無法上報審批，更無法確定是否可以投資該專案。但是組建專案公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環節，不僅專案股權融資受到影響，債權端的融資也同樣無法開展。

五、下部工作計劃。

(一)不斷學習，完善充實自己。不斷學習基金相關國家相關法律法規、專業知識、政策導向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。

(二)完成小組投資任務，做好其他基金的設立對接落地工作。

(三)擴大融資範圍，多渠道多角度進行融資。與各大銀行緊密聯絡，做好各專案融資支援。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關信貸政策，專案才有可能落地。雖然已經成立了兩支PPP基金，但是在實操過程中，一些專案的投放過程中並不能完全滿足，侷限了我們投融資範圍。我們需要繼續同時跟其他銀行對接，廣泛與各金融機構合作設立基金，並於省內省外的銀行、證劵信託等對接，尋找業務的契合點，一切以專案落地為出發點，完成專案融資。

(四)防控風險，規範執行。首先嚴格要求自己，遵守行業道德公司制度。一是貫徹新發展理念，創新發展動力，圍繞公司發展目標努力奮鬥;二是統籌資源，建立政府、金融機構、社會資本、建設運營等各方戰略合作關係。三嚴格要求自己，加強規範執行，增強責任意識和使命感。

(五)建立溝通交流機制。建立定期不定期交流對接聯席會，加強溝通，相互學習，瞭解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進專案落地。

新的一年，以嶄新狀態迎接新的工作，為公司發展儘自己一份力量。

清潔工個人總結4

一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回顧一下，我們是這樣做的：

一、保潔標準化在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準

不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便於操作，利於檢查。

1.按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗後細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走);

2.按標準去做。分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕牆潔淨透明，茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔淨度。_大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，儘量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老範師傅責任的區域是目前最徹底，較潔淨的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典範;

3.按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，儘量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恆的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，牆上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

二、創衛嚴要求

建立衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢鬆懈。區內一直保持著良好狀態。

1.上級要求的時間，嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裡，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，藉著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習;

2.上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎麼做，平時也是怎麼做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

三、團結講正氣

在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利於團結的話不說(背後不議論別人長短);不利於團結的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利於團結的事不做，尤其是值班期間和交接班過程中，不要小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和諧相處。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現在我們的心情舒暢，幹起活來有盡頭，吃點苦受點累心甘情願，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做。由來已久的慣例被打破，杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來，即減少了互相猜疑和勾心鬥角的心理，有增加了收入，雖然是很微不足道，但是，它體現了一種精神和境界，更加重要的是，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來，樂意幹活，沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中，做保潔是做普通不過得了，誰都能做，其他啊，能做，不一定會做。按照我們的標準，從不會到會做，總得有個過程，且得用心揣摸。說這些，可能有人會認為保潔有什麼門道，別自做清高。感慨：有人不理解保潔。有些人缺少公德意識，肆意糟蹋環境，車輛隨意停放。對此，個場上的二位師傅深有感觸，對這些人，說也無用，勸而無功，他們反而會說：不給你找點事，你們沒事幹。說者輕巧，聽者難受。面對如此遭遇，只能搖頭苦笑，嘆息無奈。

五、存在問題

女人感性，易情緒，工作當中是有波動;工資她們較關心，物事愛計較。嘴上說得大度，行動上難免有出入。冬天過去，春天就要到來。新的一年裡，我們保潔工，願在公司的領導下，聽從指揮順從安排，在和諧的氛圍裡緊張快乾，如即往地做好本職工作，為銀河出力。為銀河添光。

清潔工個人總結5

做保潔工作在很多人眼裡都是不值得一提的工作，我原先也是這麼想的，但是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來說，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

工作中，我懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。在任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了領導和同事的熱情相助，得到了大多數同事的諒解與支援。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的潛力，而應歸功於我們有一群有熱情、肯於奉獻的同志。作這個小結的目的，也決不是給自我塗脂抹粉，而是期望能到達冷靜回顧一下自我這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓。

這一階段的工作期間，保潔的日常工作主要靠的是學校領導的有效指揮。這一學期的工作，在大的事件處理上能用心向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。

2020年這一年的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改善。同時，期望能有機會學習、掌握更多技能，提高自我的水平。決心在崗位上，投入更多的時光、更大的熱情，完成學校佈置的各項工作，不辜負領導的期望。