質量員個人工作總結範文6篇

工作總結也有助於管理者更好地瞭解員工的需求和挑戰以提供支援，我們利用工作總結來反思並改進職業技能，下面是本站小編為您分享的質量員個人工作總結範文6篇，感謝您的參閱。

質量員個人工作總結範文篇1

xx年安全質量監察部在分公司領導的正確領導和各部門大力支援及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。

針對分公司北京兩個地鐵專案均處於前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現場分包單位安全質量監管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環境、職業健康管理到位，各項工作全面受控，實現了年初確定的各項工作目標。現將安全質量監察部年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下：

一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建專案全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動，並通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監察機構執法工作的有效執行。

根據集團公司要求制定並下發了《分公司安全質量獎罰實施辦法》，充分利用經濟手段保證職業健康安全質量工作受控。針對地鐵建築安全質量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵專案安質部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今後安質部門工作標準化起到指導作用。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控檔案多，翻閱不便的特點，通過網路電子書庫，整理下發了“分公司安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規範彙編”共收集相關標準、檔案85個。根據集團公司要求，今年共制定出臺了安全質量相關辦法5個，使安質管理工作有章可循、有法可依。

二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作。

強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，藉助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對專案施工特點，做到培訓專案有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。

同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，並進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。組織開展了群眾安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，並積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，並取得第一名的好成績，通過積極構築安全文化，在分公司範圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規範作業、文明施工的好習慣。

三、工作重心下沉、服務於施工現場，做好現場安全質量監督工作。

安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據專案施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發整改通知書11份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，並嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理，有效的推進了專案安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎。

四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。

應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設是一項複雜的高風險性系統工程，為防止在施工中突發事故的發生，根據不同專案特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設定完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。

五、20xx年安全質量工作中存在的不足。

1、由於地鐵前期專案的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在專案管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監管力度不夠，管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考核不重視，有待於在今後工作中加強。

六、年工作要點。

1、加強安質隊伍建設。

目前分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今後安質部門的棟樑。年地鐵兩個專案主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀專案的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行註冊安全工程師培訓教育，逐步實現專職安質管理人員國家職業資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一隻專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。

2、抓好安全培訓教育工作。

新的一年將延續20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工後大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求專案做好班前安全講話、“週一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。

3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。

深刻吸取重大質量責任事故教訓，堅持“百年大計，質量第一”的方針，牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念，正確處理好質量與進度、質量與效益、質量與安全的關係，做好工程專案質量監督管理工作。專案安質部配置專職質檢工程師（質檢員），負責本專案質量監督管理工作，施工生產作業班組應配備兼職質量檢查人員，建立健全質量保證體系和監控網路。

建立優質工程是提高企業信譽的重要手段，加強全員創優意識教育，提高全員創優的積極性和自覺性，紮實深入開展建立優質工程活動。年創優重點專案為地鐵號線標、號線標外站，創優目標確保實現集團公司優質工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優質工程。

4、建設具有特色的安全文化。

集團公司在十二五企業文化建設規劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討並積極開展構建活動。年要以“以人為本、遵法守規，安全作業，執行標準”為主要內容開展安全文化建設，努力形成以文化促管理。

質量員個人工作總結範文篇2

工程概況：xx標x分部（以下簡稱我部）位於江西省x縣境內，起訖里程為dk526+097.450～dik532+748.52，線路長度18.590km。區段內橋樑總長17.371km，路基總長1221.21m。計劃投資總額42800萬元（橋樑下部及路基工程）。我主要工程內容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

一、質量安全主要指標完成情況

自開工以來，我分部在上級各單位的領導下，深入貫徹安全、質量指導方針，保證安全、質量保證體系的正常運轉，實現了主體工程質量零缺陷，檢驗批、分項、分部工程質量檢驗合格率100%的質量管理目標，以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災及爆炸事故、無一般c類以下安全事故的安全目標。

20xx年是我分部最重要的一年，我部在專案分部安全質量會議上根據上半年工作計劃，確定了原材料質量控制、墩身施工外觀質量、連續樑預埋件及混凝土施工質量、路基cfg成樁質量等定位我部上半年質量控制要點。工作中各部門根據自身的崗位職責，認真落實各項質量管理檔案要求，較好的完成了質量自控工作，無發生任何質量事故。

二、我分部目前的主要工作：

（1）承臺和墩身

目前我分部樁基全部施工完畢，承臺剩餘17個，墩臺剩餘41個。

（2）連續樑：

我分部x特大橋跨滬昆鐵路及320國道連續樑已經順利完成澆築，即將進行防護棚架的拆除施工，進賢特大橋跨福銀高速公路連續樑正在進行201#第15段及203#邊跨施工。進賢特大橋跨跨村道支架現澆連續樑目前正在鋼筋綁紮施工。

（3）路基：

目前我分部路基正在進行挖方和cfg樁基施工，我分部級配碎石拌合站已經完成申報，即將投入使用。

三、我分部存在的主要問題及整改安排。

通過全體人員的努力，我部安全、質量工作取得了可喜的成績，但在取得成績的同時還存在很多不足，主要表現在以下幾個方面：

（1）受野外施工大環境的影響，部分作業人員安全、質量意識較差，對“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位，個別班組對質量重視不足，對安全、質量管理人員提出的問題存在牴觸情緒。針對此種情況，我分部安質部計劃聯合工程部、實驗室和測量班近期對專案部各施工班組進行一次安全質量培訓及交底，從而提高工人的安全質量意識，保證施工作業安全有效地進行。

（2）班組執行力不足：班組對整改意見抱有牴觸情緒，總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對此種情況，我分部安質部將嚴格執行業主、監理、局指等有關規定及專案《質量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等檔案要求，本著“四不放過”的原則對相關問題及時進行糾正、整改；同時，我專案安質部將加大處罰力度，堅決杜絕安全質量事故的發生

（3）部分管理人員責任心不強，個別人總忽略自身的安全、質量職責，尤其對安全問題熟視無睹，認為安全問題是單獨獨立的問題，事不關己。針對此種情況，我分部安質部計劃聯合工程部、實驗室和測量班近期對專案部各施工班組進行一次安全教育培訓，“從我做起”提高專案部管理人員的的安全意識。

四、質量安全工作安排。

（1）質量安全管理重點：

①、隨著天氣變熱，工人安全防護用品的佩戴成為我分部安全管理的一個重點，尤其要加強高墩身高空作業工人安全帶佩戴的安全監督。

②、重點檢查進賢特大橋跨村道連續樑支架現澆施工的支架體系，組織人員對其驗收；排查其模板工程存在的安全質量隱患；檢查其鋼筋施工及預埋件埋設是否符合要求。

③、做好進賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準備工作，如：與路局相關部門溝通好；及時簽訂好各種安全配合協議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續樑防護棚拆除施工時的封鎖施工，檢查作業人員防護用品佩戴，檢查機械是否執行正常，檢查路軌是否有雜物遺落。

④、加強進賢特大橋跨福銀高速公路連續樑掛藍移動時的安全防護措施，連續樑澆築時派人24小時值班，嚴格控制混凝土的振搗，保證連續樑外觀質量合格。

⑤、組織安質部、工程部、實驗室和測量班對專案部各施工班組進行一次安全質量培訓及安全技術交底工作。

⑥、對橋樑施工過程中的安全文明施工問題進行檢查，檢查特種作業人員持證上崗情況。

⑦、加強對高墩腳手架搭設，基坑圍護的檢查。

⑧、加強路基填料質量的抽檢力度。

⑨、做好路基施工機械的檢查，重點檢查機械的三證情況以及安全用電。

（2）下半年工作計劃

在下半年，我部將繼續秉承以往的優良傳統，對不足的地方加以改正，嚴格執行現有的制度、辦法、檔案等的要求，針對今後施工中的重點進行重點防控。針對施工中存在的安全質量隱患，我分部將及時給予糾正，及時召開相關會議分析安全質量隱患產生的原因，積極落實整改措施、整改責任人、整改期限，嚴格執行有隱患不施工的原則。我專案將嚴格執行業主、監理、局指等有關規定及專案《質量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎懲制度》等檔案要求，對相關問題及時進行糾正、整改；同時，我專案安質部將加大處罰力度，堅決杜絕安全質量事故的發生，確保年度安全質量目標的實現。

質量員個人工作總結範文篇3

遵照市局統一部署，圍繞20xx年質量月主題“邁向質量時代 建設質量強國”，我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，積極組織全市質量安全監督機構和建設、施工、監理等企業紮實開展了質量月各項活動。現將本市20xx年建設工程質量月活動情況總結如下：

一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍

為加強“質量月”活動的組織領導，市站成立了“質量月”活動領導小組，並召開了質量月活動動員會，傳達檔案，佈置工作，提出要求，落實責任。各企業及在建專案紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析企業及專案質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節，制定提高工程質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報100餘塊，宣傳標語、橫幅200餘條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網路、報刊等多種媒體，對“質量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患

一是組織開展了20xx年第三季度質量安全大檢查。依據《關於開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質量安全大檢查及“質量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區在建工程開展了拉網式質量安全監督執法檢查，本次共檢查在建專案67個，建設面積352萬㎡，簽發10份質量安全隱患整改通知書、3份區域性暫緩施工責令書。各區縣住建局負責本區域在建工程三季度質量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質量安全大檢查情況通報會，將對查處專案進行全市通報。二是組織開展了建設工程質量檢測機構專項監督檢查。根據省住房城鄉建設廳《四川省住房和城鄉建設領域企業動態核查辦法》(川建發[20xx]7號文)的要求，以及省住房和城鄉建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質量檢測監督管理實施細則》(川建辦發[20xx]515號文)的相關要求，市站於20xx年9月10至20日對市區內的建設工程質量檢測機構進行了專項監督檢查。通過本次檢查，進一步規範了市區各建設工程質檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產企業質量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質量，市站會同市散水辦等行業主管部門於9月中旬對轄區預拌(商品)混凝土生產企業展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產重點重大工程預拌(商品)混凝土生產企業及產品質量不穩定的生產企業的檢查，進一步規範了轄區各預拌(商品)混凝土生產企業的質量行為。

三、示範引領、觀摩活動、成效初現

1、組織召開了宜賓市建築工程施工質量安全觀摩會。

觀摩會於9月18日上午在麗雅龍城專案舉行，全市各區縣住建局領導、質監站站長及中心城區各在建專案的負責人近200人蔘加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該專案質量安全保證體系建立執行、工程質量品質標準提升具體措施及管理亮點等進行了經驗交流彙報，隨後與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝鬆指出：辦好我市建設工程20xx年“質量月”系列活動，是我市“質量強市”及“工程質量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今後的工作中，一是認清形勢，提高認識;二是加強領導，強化責任;三是加強檢查，強化監管;四是爭優創優，建立品牌。最後與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智慧升降平臺施工、交房標準樣板及小區園林景觀。

2、組織市站全體監督員至瀘州市觀摩學習。

為了充分借鑑其他地市先進工作經驗，紮實推動我工程質量治理兩年行動和質量強市工作，切實提高我市工程質量安全管理水平，市站組織全體監督員於9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建設專案的質量安全管理先進經驗及瀘州市質監站推行的砼試塊晶片追蹤監管系統。通過觀摩活動，開闊視野，學習先進經驗，更新思想觀念，提高了監督員業務素質。

四、學習培訓、科技創新、提升水平

一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質量月”活動方案》，於9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓，特邀省內專家劉雪飛(四川省工業裝置安裝公司質安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等內容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區投資集團、市本級部分在建專案負責人、市站及區縣站監督人員等70餘人參加了本次培訓。通過本次培訓，提高我市相關專案工程質量監管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質量管理，市站會同和重慶大學聯合進行的科研專案《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆板裂縫控制研究》，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建築施工質量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業和市站技術力量針對宜賓市的實際情況及特點，編制宜賓市建築工程質量治理常見問題的指導性圖集草案。

五、以月促年、質量提升、成果明顯

通過質量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質量安全隱患，對“川南監獄二期二標”、“市二中新校區”專案施工單位違規行為進行了調查，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患專案下發了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質量安全標準化專案進行了學習示範，對工程質量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規嚴重企業的作用，通過活動以月促年，積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。

質量員個人工作總結範文篇4

在平時工作期間可以根據自己的工作情況來制定合適自己的工作計劃，然後再按照計劃進行工作，可以大大提高自己的工作效率和工作質量，是一項非常有用的手法。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“質量部個人年終工作總結範文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

時間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過。

本人自201xx年x月x日進入公司以來，在公司質管部工作，主要負責公司有關質量檢驗工作併兼管倉庫，在近一年的這段工作時間，從包裝材料進廠驗收到成品檢驗，從原料預處理，到切割再到消毒、裝盤，最後到速凍和乾燥，都使我對凍乾產品一無所知到了解並且熟悉，使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中，同事對我無微不至的關懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這一年的工作總結如下：

一、工作收穫

在過去的一年裡，作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要對於公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。

1、取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取、不誤取。並認對所取樣品進行合理的存放和管理，以便檢測的準確和及時。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的工作過程。“細節決定成敗”，在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度做每一次檢驗。我是化學專業畢業，可畢竟畢業x年沒用過自己的專業知識，依然忘記了不少，再者，食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識，大學雖有接觸，但畢竟知識皮毛，所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學習，目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領導，是他不厭其煩的教會了我這些。

3、資料處理質量管理部工作總結資料處理是檢驗工作的後續，在平時工作中，我認真嚴謹的記錄每項實驗資料。本著“求真務實”的原則對每一個檢驗原始資料進行記錄和存檔。

4、工藝試驗

每種新品的生產都必須以工藝試驗為依據，20xx年共做工藝試驗x餘次，平均每月x次試驗，涉及品種x種，包括現在工藝已經成熟的蘋果、芒果等x種水果，再到現在還未確定生產的哈密瓜、榴蓮等，另外還涉及蔬菜如：豆芽、西紅柿等，藥材：三七、天麻、蘆薈等。特別是蘋果、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產起到了一定的指導意義。

5、樣品的準備

針對供銷部臨時的樣品需求，按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的，及時安排進行工藝試驗，完成試驗並且郵寄等。

6、倉庫管理

同時，倉庫管理也是我第一次接觸的工作，讓我再一次深深體會到了規劃的重要性，規劃的前提是計劃，根據計劃再來整體規劃，適當的位置擺適當貨品，避免在配貨過程中存在找不到貨，及找貨時間太長，為了提高他工作效率。 入庫： 貨品按批次、品種依次堆放到相應位置，對入庫單，核查無誤方可入庫。出庫，按照先入先出的要求出庫，與銷售單的核對對應數量，核對無誤方可放行出廠。

二、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不便和造成領導不必要的麻煩，以後我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

2、在工作和與人打交道過程中，由於性格原因，不夠主動。為了以後能更完美的完成本職工作，我會積極主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交流從他們那裡學到更多的知識。

三、總結及展望

針對自身狀況，做一下總結：一、態度決定一切，工作時一定要強化責任心，仔細認真。避免老是出錯，必要時檢測一下自己的工作結果，以確保自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結經驗教訓，不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為這些錯誤和批評可以讓我們在以後的工作中避免類似的錯誤發生，從而讓我在工作中儘快地成長起來。在和各位同事相處的這段時間裡，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，也從他們身上學到了很多自己缺少的東西;二、勤于思考、不斷學習，由於崗位的日常工作比較繁瑣，除了固定工作任務外，臨時任務相對較多，這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調整，優化工作方法，提高工作效率，減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能，使我的工作更加得心應手。並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。學無止境，工作是另一種學習方式....

20xx年的結束預示著20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，同時也感受到了沉甸甸的責任，在今後的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，同時也祝願公司20xx年有更好的發展....

今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經過一年的質檢工作，我總結如下：

一、工作收穫

在過去的一年裡，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質量控制體系，根據崗位職責的要求，我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不洩漏，不少取以及各種型材的合理儲存。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度，認真、審慎地進行每一步測試。現在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。資料處理質量檢測的資料記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量資料，對檢測資料進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。

二、工作感想與體會

工作一定要細緻，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業餘時間，經常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛鍊的機會。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一週比較枯燥工作下來，週末休息時候在思想上也不能十分鬆懈，在業餘時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業知識和專業技能，使自己手上的工作越發變得容易。一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學習專業知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填塗色彩，這樣不斷填塗，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

三、總結自身工作的不足

工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今後我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠儘快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關係處理上存在一定的問題。今後我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。

以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創造更好的工作業績。

20xx年很快就要過去了，本年度是專案管理達標的關鍵一年，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下：

一、嚴格控制分部分項工程質量。認真實行質量三檢制度，班組先自檢，然後工序交接檢，最後質量部專檢。事先給班組進行質量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質量控制，要求偏差控制在規範允許範圍內。事中監控，發現的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，並制定整改通知單。

二、加大質量檢查的力度。質量部門嚴格要求班組、工長對施工各環節嚴格把關，質量部門對全程監控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，並記錄實測資料，將資料反映給班組。每週例行質量檢查：每週質量部門對所有分項進行檢查，並下達整改通知單，同時對上一週質量整改情況檢查，通報。每週例行質量會議：會上質量部門通報一週所有每天檢查出的質量問題，並對為什麼會出現這樣的問題進行分析總結，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，並將自身存在的困難之處提出來，專案質量部給予解決。

三、特殊過程監控情況。質量部對特殊過程進行全過程旁站監控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關鍵工序進行監控。發現不符合規範及設計要求的第一時間要求整改，務必整改合格，給下一道工序創造的條件，堅決避免出現返工現象。

四、關於專案管理達標。專案管理達標，是xx的硬指標，是必須保質保量的完成。看似局要求嚴格，其實是對專案管理的有效指導，是指導專案能否幹好的風向標。而能否達標，關鍵就是專案及班組的認識水平及重視程度，只要想幹好，想達標，就必定能達標。專案管理達標裡面的要求很具體很詳細。而我們的專案部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現象，這是必須杜絕的。質量部門對所有控制的x項均嚴格要求，必須滿足達標要求。所有環節制定計劃及方案，並做好交底，檢查，反饋、複查。

五、聯絡、溝通。我質量部在日常中及時與勞務班組、監理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環節都能連續、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面，每月質量部向公司專案管理部電話彙報專案質量管理情況，並將專案管理部的要求記錄下來，認真學習整改。

六、資料方面。所有資料提前構思，學習其他專案在資料上面的長處，補自己的不足，但不是抄襲，學習了，就要有創新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完，不能後補資料。

年終總結可以大體分為：單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。下面就是小編為大家整理的20xx質量員年終個人範文,希望對大家有幫助!

20xx質量員年終個人工作總結範文??

時光流逝，轉眼間我已工作3年的時間，回顧這三年的工作，感觸很深，收穫頗豐。在這三年的時間中，我已在三個專案中擔任質量員一職，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任，從剛開始畢業，對於工地上的專業知識和工作上的業務幾乎是什麼也不懂，到現在可以更好的去主動融入到這個圈子中，我感覺自己也在一步步地成長，最開始認為質量員一直在現場會特別地艱苦，現在感覺到質量員一職的重要性，真的是做一個合格的質量員容易，做一個優秀的質量員很難，但是我認為經過這幾年的努力和學習，現在完全可以勝任自己的的工作，相信自己一定會慢慢地做出來的，並取得一定的收穫。記得剛開始畢業參加工作的時候，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情，目標也不是很清楚，自己的優缺點還不能夠認識到，經過在專案上的不斷磨練，慢慢地學會如何發現問題和解決問題。為了加強自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成自己崗位的各項職責，在這裡將自己幾年來的思想感受、工作情況簡要的總結如下：

工作崗位和工作能力方面：

在這三年的時間裡，我已在三個專案部工作過，也就是在這幾個工地實踐當中，不斷地補充了自己的專業知識和社會經歷。想起剛開始在上海國際金融中心專案實習的日子裡，讓我學到了好多施工現場的基本知識，在施工現場跟著一些技術人員不斷地去發現問題，將自己從學校裡學到的書本知識運用到實踐當中去。等工地竣工後我又去

杭政儲出[20xx]5號地塊專案中工作，我慢慢地覺得自己應該從外業轉到內業資料中去，把現場的每個施工工藝和工序融入到資料中去，一直到後來做完整的竣工資料。

現在我在遠東巨集信廣場專案上繼續擔任質量員一職。通過領導和同事們的細心指引，我已經能獨立完成我分管的技術、質量方面的各項日常工作，我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:

1、各作業隊施工順序及開孔單的稽核與上報。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工、測量是否符合過、鑽具長度及資料計算等在內的各個方面進行復核，直到全部正確後再上報監理並自己留底備查。

2、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設定見證點，當施工達到這些步驟時分包質量員預先通知我們總包質量員。對於見證點，嚴格按照規定做好各項檢驗。

我現在慢慢地可以和技術負責、施工負責一起去討論內業或者施工現場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程，至今是我人生的中重要的一段時期。在這期間，我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經驗工作方法的學習。

剛從學校畢業出來， 充滿理想的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的不足，尤其是理論與實踐的差別，當你自己做了之後，才知道是怎麼回事，即使是很小的一件事，你都不可能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負責現場的質量驗收;作為質量員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂施工圖紙，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現場施工人員對個工序質量作全面的檢查，對每一項工序中出現的問題及時提出、糾正。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對驗收的每道工序嚴把質量關，對事後結果進行總結分析，做好彙報工作，以便於工作的持續改進。每天下班後對檢驗過程找出往後容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及時地協調解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結經驗。

在工作中，也存在著以下不足：

1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於自己年輕，工作經驗不足，所以工作時缺乏魄力，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。

2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、在工作崗位上發揮不夠明顯。在協助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

未來一年工作的打算：

1、將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的專案，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定的成績，這與領導的支援和同事們的幫助是分不開的，在此對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想、工作情況的總結，請領導和同事們加以批評和指正。

20xx質量員年終個人工作總結範文二

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切，工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做的更好的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。

作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患於未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的瞭解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有採取這樣嚴肅、認真態度，我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格後報請專案部質檢人員檢查，然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經複核不施工;材料不合格不施工;工程環境汙染未經檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節決定成敗，在主體施工過程中，曾多次檢查發現樑的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連線和樑柱節點不符合規範要求鋼筋班組改正;配合專案部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣並做好送檢記錄。

對事後結果進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工;參加專案部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與專案部有機的聯絡在一起。

總結了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今後的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。

20xx質量員年終個人工作總結範文三

20xx年很快就要過去了，本年度是專案管理達標的關鍵一年，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下：

一、嚴格控制分部分項工程質量。認真實行質量三檢制度，班組先自檢，然後工序交接檢，最後質量部專檢。事先給班組進行質量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質量控制，要求偏差控制在規範允許範圍內。事中監控，發現的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，並制定整改通知單。

二、加大質量檢查的力度。質量部門嚴格要求班組、工長對施工各環節嚴格把關，質量部門對全程監控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，並記錄實測資料，將資料反映給班組。每週例行質量檢查：每週質量部門對所有分項進行檢查，並下達整改通知單，同時對上一週質量整改情況檢查，通報。每週例行質量會議：會上質量部門通報一週所有每天檢查出的質量問題，並對為什麼會出現這樣的問題進行分析總結，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，並將自身存在的困難之處提出來，專案質量部給予解決。

三、特殊過程監控情況。質量部對特殊過程進行全過程旁站監控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關鍵工序進行監控。發現不符合規範及設計要求的第一時間要求整改，務必整改合格，給下一道工序創造最好的條件，堅決避免出現返工現象。

四、關於專案管理達標。專案管理達標，是中建四局的硬指標，是必須保質保量的完成。看似局要求嚴格，其實是對專案管理的有效指導，是指導專案能否幹好的風向標。而能否達標，關鍵就是專案及班組的認識水平及重視程度，只要想幹好，想達標，就必定能達標。專案管理達標裡面的要求很具體很詳細。而我們的專案部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現象，這是必須杜絕的。質量部門對所有控制的20項均嚴格要求，必須滿足達標要求。所有環節制定計劃及方案，並做好交底，檢查，反饋、複查。

五、聯絡、溝通。我質量部在日常中及時與勞務班組、監理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期，使每個環節都能連續、快速的實施。平時對班組進行檢查，及時要求整改，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面，每月質量部向公司專案管理部電話彙報專案質量管理情況，並將專案管理部的要求記錄下來，認真學習整改。

六、資料方面。所有資料提前構思，學習其他專案在資料上面的長處，補自己的不足，但不是抄襲，學習了，就要有創新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時間做完，不能後補資料。

在公司忙碌了一年，又到了寫年終總結的時候了，那麼在質量部的工作總結該怎麼寫呢?下面是由工作總結之家小編為大家整理的“質量部個人年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉瞬間已進入新的一年，在過往的20xx年裡，在公司各級領導及各部門同事的大力支援和配合下，品管部基本完成了各項工作，全年生產產量及銷售情況呈明顯增加趨勢，同時產品質量也在穩步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認識到產品質量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合品管部的工作，在保持產品質量穩定中起到了至關重要的作用。以下是今年的工作總結。

一、市場分析

我司正處於企業發展的關鍵時期，在當下電氣行業白日化經濟的時代，企業想要在變化莫測的市場佔一席之地，那麼企業必須具備核心競爭力，而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業文化、管理團隊是密不可分的，所以企業的規範化管理是核心競爭力構成的基礎，同時也是先決條件。

品管部作為公司管理團隊的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發展目標，認真執行公司的各項規章制度，履行各類檢驗標準，擔負著公司三體系執行，原材料入廠檢驗、外協加工檢驗，生產過程巡檢、成品檢驗、退貨檢驗、常規試驗，計量器具管理，售後服務，等質量監控及廠內電氣維修工作，思想上不敢有半點鬆懈。大家都知道“經營是企業發展命脈，質量是企業發展的根本”，因此質量管理工作是公司正常運作的關鍵所在。

二、原材料方面

原材料入廠都要經過我部進行一一檢驗，做到了合格入庫。對不合格品及時處理，不合格挑選使用的並與生產部門、倉庫等及時溝通、協商處理。在出廠前對產品質量嚴格把關，儘管如此，在出廠的產品中還是出現了一些本應該可以避免的問題，因此我司的檢驗方法和檢查專案還需要進一步增加完善。

三、工作中存在的問題

生產員工讀圖，識圖不清，造成加工錯誤至返工改進方向：加大過程控制，可有效預先發現錯誤及不良，減少完工後的返工工時;針對質量意識，識圖能力，檢驗標準，工藝標準，處罰標準等進行宣貫培訓，加大處罰力度，和風險的宣傳，提高員工的質量意識。由於erp的限制產品遲遲不能報驗，甚至產品已經發貨，報驗手續還沒有。應嚴格按體系規定執行。

四、其他工作

年初焊機車間動力、照明線纜的敷設安裝送電。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改。門衛變壓器恢復供電和後來的撤銷供電。更換門衛室的供電電纜。新大門的電源切改供電。各個辦公室的照明維修。

一年中，我在公司各級領導的正確領導下，和同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了這一年來的各項工作任務，素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、品德和個人修養及職業道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。

三、存在的不足

總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1、是有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。

3、是在工作崗位上發揮不夠明顯。對全域性工作情況掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純在很大的不足，有時心裡面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領導的幫助。

5、就是在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足，有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細。是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統的工作。

四、未來的工作打算

1、我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的專案，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監督。

3、在檢查過程中做好監督工作，及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

時光如梭，轉眼間到了年末，在辭舊迎新之際，回顧這x個月來的工作歷程，總結其中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

從20xx年x月xx日起我在xx專案部擔任技術質檢員，在這個大家庭中，我從領導身上體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律。

x月份我剛到專案部，由於初次接觸xxx，什麼都不懂，因此領導給我圖紙讓我對xxx有了初步的認識;給我設計規範讓我瞭解xxx的一系列質量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法，並在隨後的一段時間裡帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工，施工工具不太全，但是卻讓我對今後所幹的工作有了更深的瞭解。在工地上呆了一段時間後通過各個方面的接觸，感覺自己已經進入狀態，領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢，一邊放線一邊還要看圖紙，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深，圖紙上的一些資料在腦海中形成了條件反射，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺，很美。

x月份工程逐步開始了，先是進行xxx，經過剛開始驚奇和不適應後就投入了自己的工作，xxx等，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一週左右打包隊進場，xxx開始，領導安排我進行有關xxx的技術質檢工作。在這期間我漸漸地發現，管理工人是一門很深的學問，如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度，威信不能確立，質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好，這將是今後在工作中的一個重點。在這期間由於集團公司檔案專案部的xxx成為了我的師父，在工作中有了給我傳道、授業、解惑的人。

x月份xxx的前提條件已基本具備，從x號開始xxx。我被領導安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xxx，但是當看到一群x左右的帥小夥能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到，晚一個小時回，什麼都弄得妥妥的。都自愧不如，明白自己該學的還有很多。

這三個月都在跟著xxx走，每天xxx等。剛開始是知道要這麼幹所以這樣幹了，後來通過師父知道了為什麼要這麼幹，才感覺自己乾的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作，開始向身兼數職的工作生涯邁出了第一步。

在這x個多月當中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，但也發現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並補充能量，提高自身素質與業務水平，為公司的發展貢獻自己的力量。

20xx年，我市水利工程建設質量與安全監督站在局黨組的直接領導下，在省質監中心站的業務指導下，在兄弟部門的大力支援配合下，認真貫徹執行部、省有關水利工程質量管理的規定，切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能，認真抓好全市水利工程質量監督管理工作，完成了年初制定的各專案標任務。現將一年工作情況總結如下：

一、單位自身建設

我站現有人員人，其中(崗位職務)，人，(崗位職務)，人。質量監督是工程質量管理工作的重要組成部分，質量監督隊伍建設是提高水利工程質量監督管理水平的關鍵。水利工程質量監督工作是一項專業性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。

因此，我站十分注重對質量監督人員的培訓和教育，在自學的基礎上，經常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監督員資格認證培訓班。

在日常的質量監督工作中，每個質量監督人員都能經常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法，並能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風，一年來，我們認真落實黨風廉政建設責任書的規定，認真執行局黨組制定的《幹部廉潔自律規定》，沒有一起違法違紀的事件發生，樹立了良好的行政執法人員形象。

二、質量監督管理

在對工程進行質量監督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴格執行質量監督程式

在質量監督過程中，嚴格執行《省水利工程質量監督程式》，一是在工程開工前，及時辦理質量監督手續，簽訂《水利工程質量監督書》;二是在工程開工後，及時辦理專案劃分報批手續，明確工程主要分部和重點關鍵部位;三是在工程實施過程中，遇有專案劃分調整、重大設計變更等必須報質監站備案;四是在工程實施的各階段，及時進行質量等級的核定。

2、加強對質量行為的監督檢查

以往的質量監督常常偏重於對工程實物質量的監督，而忽視了對工程參建各方質量行為的監督。根據《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監督管理規定，在抓好對工程實物質量的監督下，檢查專案法人的質量管理體系、監理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系，重點是總監理工程師、專案經理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業執行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監理單位在施工監理過程中執行《建設工程監理規範》，開展旁站監理、見證取樣以及監理人員執證上崗情況;檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

3、嚴格掌握質量標準，做好質量評定工作

實行“監督、幫助、促進”相結合的原則，指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建設、監理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查，檢查核實施工單位、監理單位在工程質量自評和複評時，是否嚴格執行工程質量評定標準，發現質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監理單位是否有一定數量的平行檢測。

水利工程外觀質量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時，也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準，外觀質量達不到規定要求的，工程質量不能評為優良等級。

4、全面開展在建工程建設質量的監督抽查工作

我站多次深入工地現場對受監水利工程開展監督抽查，在參建單位普遍自查的基礎上，按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》，在現場檢查和資料稽核的基礎上逐個對專案進行評分。針對檢查中存在的問題，現場提出意見，限期整改，使發現的質量缺陷和質量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處於受控狀態。

三、監督專案情況

20xx年，我市水利工程(不包括外行業涉水工程)建設專案質量監督覆蓋率達100%，全市受監水利工程專案共項。其中我局實施的水利工程專案有項，包括xx項工程中已完成個，已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個，其中個優良，分部工程優良率%。

四、下步工作打算

水利工程的質量直接關係國家和人民生命財產的安全。回顧一年來的質量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質量監督工作：

1、提高認識，加大宣傳力度，牢固樹立質量就是生命的意識。

2、進一步強化質量監督管理，建立完善質量監督管理網路，建立健全質量監督制約機制。

3、進一步加強對受監工程的質量監督抽檢，加強對監理平行檢驗的檢查，確保質量監督的性。

4、進一步加強質監人員的技術培訓，提高技術水平，保證質量監督的質量。

質量員是企業生產第一線防止質量問題發生的質量哨兵和忠誠戰士，是質量資訊的主要提供者，對確保產品質量起著舉足輕重的作用，下面是找總結小編給大家整理的質量員範文，供大家閱讀!

質量員年終總結範文篇1

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切，工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我並不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做的更好的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。

作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患於未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的瞭解，方案設計、會審工作，都是全程參與，只有採取這樣嚴肅、認真態度，我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格後報請專案部質檢人員檢查，然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經複核不施工;材料不合格不施工;工程環境汙染未經檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。細節決定成敗，在主體施工過程中，曾多次檢查發現樑的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連線和樑柱節點不符合規範要求鋼筋班組改正;配合專案部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣並做好送檢記錄。

對事後結果進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加專案部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題認真反映出來，將公司的與專案部有機的聯絡在一起。

總結了1年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

201x年的結束，201x年的到來，是開端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發揚優點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今後的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。

質量員年終總結範文篇2

20xx年很快就要過去了，本年度是專案管理達標的關鍵一年，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下：

一、嚴格控制分部分項工程質量。認真實行質量三檢制度，班組先自檢，然後工序交接檢，最後質量部專檢。事先給班組進行質量交底，包括各個工序施工情況，最主要是質量控制，要求偏差控制在規範允許範圍內。事中監控，發現的問題及時跟班組交待，或下達整改通知單，並制定整改通知單。

二、加大質量檢查的力度。質量部門嚴格要求班組、工長對施工各環節嚴格把關，質量部門對全程監控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，並記錄實測資料，將資料反映給班組。每週例行質量檢查：每週質量部門對所有分項進行檢查，並下達整改通知單，同時對上一週質量整改情況檢查，通報。每週例行質量會議：會上質量部門通報一週所有每天檢查出的質量問題，並對為什麼會出現這樣的問題進行分析總結，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，並將自身存在的困難之處提出來，專案質量部給予解決。

三、特殊過程監控情況。質量部對特殊過程進行全過程旁站監控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關鍵工序進行監控。發現不符合規範及設計要求的第一時間要求整改，務必整改合格，給下一道工序創造最好的條件，堅決避免出現返工現象。

四、關於專案管理達標。專案管理達標，是中建四局的硬指標，是必須保質保量的完成。看似局要求嚴格，其實是對專案管理的有效指導，是指導專案能否幹好的風向標。而能否達標，關鍵就是專案及班組的認識水平及重視程度，只要想幹好，想達標，就必定能達標。專案管理達標裡面的要求很具體很詳細。而我們的專案部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的現象，這是必須杜絕的。質量部門對所有控制的20項均嚴格要求，必須滿足達標要求。所有環節制定計劃及方案，並做好交底，檢查，反饋、複查。

今年八月份質量部成立，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果，但是經歷了一段新的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領導對我的支援與栽培，同事對我的支援和協助，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有領導們的教導才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有大家的努力，使公司的發展更上一個臺階。八月份以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支援下，質量部順利完成了本年度各項工作。現將這幾個月的工作情況向您做一個報告，請批評指證，謝謝!一、部門管理上系統化、標準化的思想規範了質量部工作流程： 今年質量部人員狀況是:質量部人員緊張，從賬面上看有5人，但是3人屬於生產除錯，只負責把好生產質量關;1人屬於售後服務部，同時身兼研發、原料檢驗。質量部要負責主輔料進料檢驗、生產巡查檢驗、生產除錯檢驗、成品出廠檢驗、供應商異常處理、客戶售後異常處理以及協助質量體系建立完成等工作。質量部加強了品質控制的力度和範圍，工作量很大。在此種情況下必須加強部門管理，必須使質量管理系統化、標準化。對此採取了以下措施：1.原材料進料檢驗記錄單、裝置老化記錄單進行版本升級。裝置老化記錄單增加上下架日期、老化頻率項，對當天的原料檢驗、產品老化進行記錄;增加除錯老化器件更換記錄表，統計每批次老化易損器件的更換情況;延續之前的差錯單，記錄生產過程中的錯誤;增加巡查檢驗記錄單，巡查包括作業指導書的審閱，不合理的生產操作，生產抽樣。每半個月對原料檢驗、產品老化、元器件更換、差錯記錄以及巡查進行總結並制定下半月的工作計劃。各責任人按計劃實行，我主要做督促跟進，保證任務的改善與完成。2.針對原來的進料檢驗標準太過籠統，檢驗員認識比較含糊，以什麼為標準並不明確。親自查詢產品各工序檢驗標準並做相應功能測試，並將其形成標準檔案。修改原材料進料檢驗檔案，為現場檢驗員提供判定標準。3.建全了質量部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、除錯檢驗遺漏率，並將所有指標納入各崗位人員的績效考核，確保質量控制。二、部門工作任務嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：1.進料品質控制：1>. 修訂了“原材料進料檢驗標準”規範了進料檢驗作業流程和檢驗標準。2>. 嚴格進料檢驗，從8月份到12月份統計來料檢驗615批，發現28批存在異常情況。3>.由於受公司採購批量和質量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產輔料來料質量無法全面保證，只能在生產過程、巡查檢驗、除錯檢驗以及出廠檢驗進行質量檢驗。所以能要求生產部協助配合做好其質量跟蹤檢驗，止住量產後出現不良。4>.從8月份開始加強了與供應商溝通。特別是逆變器、充電器、機箱、繼電器等幾家供應商，在8、9、12月份頻出現異常問題，多次與供應商溝通，要求其改善。會知採購部，採購生產質量要求相對較為嚴格的客戶時，不優先考慮部份供應商，待其質量穩定後再做考慮。 5>.針對供應商原料質量異常出現後其未能改善的，建議採購部對多次發出異常處理單且未能改善的供應商做相應扣款處理。嚴格控制供應商來料質量管理。 2.生產、成品質量控制：1>. 增加了巡查檢驗，並將生產除錯人員整合到質量部，統一管理，嚴格把控質量關;出廠檢驗人員調整，讓更細心的人員把控出廠前的最後關卡。2>. 加強了生產和成品質量控制，生產各個工段進行不定時巡查抽檢，審閱作業指導書，糾正安全隱患現象。每半個月統計質量狀況，並分析制定下本月工作計劃。質量問題提供給生產部加強生產質量控制。並針對生產和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現象要求生產部加以改善。3>.從8月份到12月份共巡查檢驗186次，異常13次，異常率為6.99% 。三、質量部工作存在的問題：1.部門現有的4位現場檢人員，三人都是負責生產除錯，只負責生產過程中的檢驗，沒有精力協助原料檢驗。一人負責巡查檢驗，同時身兼技術一職，十月份整個月未能進行巡查檢驗。因人員緊張，對內對外質量處理及日常辦公工作事務由我一人完成，培訓方面未能得到及時實施。2.供應商的管理缺乏有效的評審及管理機制，供應商來料還存在異常。最主要原因是供應商過於單一，像逆變器類的供應商有且僅有一家，無法有效的對供應商管控。 3.成產、成品檢驗存在的問題：a. 成產巡查檢驗：質量部只有一位巡查員在對現場進行抽樣巡查檢驗，該巡查員同時負責技術，工作時間上有所衝突，導致十月份整個月無法進行巡查檢驗。生產過程中出現的一些異常現象未能得到及時的發現改善，不良品流入到除錯檢驗時才得已發現糾正處理。 b. 成品檢驗：質量部成品檢驗有兩位，分在兩個車間，成品檢驗只能在成品打程中做檢驗，對產品的效能、產品要求、客戶要求等，還不夠了解，缺少針對性的培訓。4.其它部門在相關資訊傳達到質量部時，資料不完整，要求不明確等情況多有發生。造成質量部工作不流暢，每檢驗到有疑點的地方得返回相關原部門再次核對確認，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產進度和客戶交期推遲。 4.質量部工作管理見意：1.質量部需增加一名員工，要品質檢驗經驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。協助內部品質和對供應商來料質量管控，同時要完成質量部日常辦公工作事務，整理相關表格檔案，同時希望生產一線上的員工多一份責任心發現有異常能夠及時的反饋到質量部及時處理。一個公司的產品質量控制光靠品質檢驗人員把關那是遠遠不夠的，只有靠所有生產一線上的每一位員工一起對質量的控制才能把質量控制到成效。每一位員工都應做到每接到一批生產物料都要是合格的，後一工序就是前一工序的客戶，給予合格的產品。這樣質量才能更有效率地協同各部門努力把不良品控制在成品入庫前，才能做到及時發現問題及時糾正改善預防不良品的產出。2.增加供應商評審程式，凡有新的供應商加入前均需要質量、採購、技術三個部門同時對供應商相關資格進行認可，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應商;建立完善一個供應商具體嚴厲的處罰方案，促使供應商嚴格控制來料質量。3.建議各相關部門在相關資訊傳達前要有相應的稽核後再進行傳達到相關部門。以免資訊存在漏洞造成不必要的損失。

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質量員個人工作總結範文篇5

一、安全管理

在安全管理方面我們主要強調貫徹落實安全生產責任制、建立健全安全生產規章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴管理來進行的。安全管理在建設工程的各項管理工作中，作為一項非常關鍵非常重要的工作來做，可以說是各項工作之首。我們除了要求高質量、工期短、低造價的目標外，更進一步強調和重視了專案安全的重要性。

隨著工程的逐步深入通過大家的不斷地辛苦努力，各參建各方的安全管理工作已逐漸走向良性迴圈的軌道，且已初見成效。通過實行安全設施規範化及施工場地深入檢查督促整改等管理手段，使勞動作業環境、現場安全文明施工有了很大的改觀。但今後仍要不斷完善我們的安全管理方法和措施，採取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發生。在具體的安全管理過程中我們採取一下管理手段

(一)簽訂安全協議簽訂安全協議，做為對發包工程進行安全管理和經濟制約的重要手段。

安全協議明確雙方的安全責任和義務；明確發生事故後施工單位應承擔的經濟責任；明確安全獎罰規定和安全施工保證金的提取。當發生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。

(二)把好工程審查關安全資質的審查，承包方將承包工程的特殊工種進行轉包。

在施工中使用包工隊伍和臨時工的現象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉包以及使用包工隊伍和臨時工時發生“以包代管”等現象，我們必須對承包方的安全資質進行靜態與動態相結合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質，保證在發包工程中的安全管理證安全施工的機構安全、防護設施及安全工器具的配備情況；審查兩級機構以上承包方管理機構的安全人員配備情況，。

(三)要求督促施工單位進行施工安全培訓

由於建築施工從業人員絕大多數來自農村，人員流動頻繁，文化素質參差不齊，安全和自我保護意識差，都是導致建築企業事故發生的主要因素。因此，除了承包方加強自身的安全教育外，建設單位要根據工程施工的要求和工程的具體特點組織承包方人員進行鍼對性的安全培訓。要求施工企業的安全生產管理制度要有專項的安全技術稽核制度，並與工程專案各相關單位共同對專案的建設進行全方位安全把關、統一協調安全管理工作，消除生產中的不安全因素，從專業技術上保證工程專案的順利進行。提高施工技術人員的專業水平，真正做到工程安全技術交底完全，施工作業做到班前班後檢查，嚴格持證上崗，定期安全生產教育培訓，新工人上崗前培訓。審查承包方的工程負責人、安全負責人、技術負責人及現場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有並已批准的施工組織設計、安全管理制度、安全技術措施以及施工總平面佈置圖；審查施工人員是否經過三級安全教育以及必要的安全培訓和安全交底；審查現場安全工器具、防護設施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業環境等情況。

(四)加強施工現場監督力度

抓好發包工程在施工過程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對發包工程實行動態管理。對施工的安全管理進行全過程的檢查、督促、指導和服務，並加強安全考核。對違章作業、野蠻施工、管理混亂的承包方進行處罰並提出限期整改，對整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，並以安全簡報的形式向公司和各級領導傳遞安全管理工作、相關內容反映在簡報上。使企業的領導者、管理部門及時瞭解和掌握安全施工實際狀況，從而進行必要的決策，同時對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發出警示性訊號，使其在安全施工和安全管理中起到資訊交流、反饋、宣傳和教育的作用。

(五)控制工程安全技術措施費

今後在實際安全管理過程中將進行控制工程安全技術措施費，只有實施了投標書中的承諾並起到了預期的效果，經專案安全工程師確認後才能支付相應的安全措施費。如此能防止承包方在轉包及使用包工隊伍或臨時工時發生“以包代管”的現象，保證“安全措施費”真正用在安全技術措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，要加大安監人員巡迴檢查力度，發現安全問題及時解決，把可能出現的安全隱患消除在萌芽狀態，真正做到“以防為主”。同時要督促各承包方加強自檢、互檢、專檢力度。

二、工程質量控制情況

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，在質量管理上，著重抓了三個環節：確立質量目標；嚴格過程控制；嚴格驗收程式。

1、確定質量目標。公司提出具體質量管理目標，專案部根據這個質量方針提出了具體目標。在此基礎上要求專案工程師、施工單位及監理單位針對本工程的質量目標和特點編制相應的質量管理要點、施工組織設計、各種專項施工方案、監理大綱、監理規劃等指導現場進行施工操作。

2、嚴格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務，監督基層監理人員是否按照監理大綱及有關規定執行質量管理。其次，嚴把原材料質量關。專案部要求監理對進場材料質量、數量、規格按規定驗收，並隨機抽樣送檢，以檢查到場材料是否符合設計及規範要求。對確定的不合格材料，採取封存，限定時間在監理人員監督下清理出場。再次，依合同及國家的有關法律法規，對施工單位單位加強質量管理。施工單位單位是質量的主要責任方，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對於施工單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用。而後在日常的質量管理中重點工作是質量巡查、質量跟蹤，並結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。

3、嚴格驗收程式。我們始終圍繞“工程質量是企業的生命”為核心開展工作，著重抓二個層面的驗收：

第一層是施工單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手續，對一次報驗不通過的產品、工序重新進入驗收程式。

第二層是監理與專案部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統採取了相應的驗收方式方法，在基礎施工階段，進行的主要是工序驗收，對重要工序、關鍵部位的施工過程要求進行過程監控嚴格驗收，做到對質量形成過程瞭然於胸。

三、進度控制

按照合同工期，人民公園專案工程應在20xx年6月1月竣工，政務中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實際截止到這周，人民公園兩專案進度正常,政務中心比原預定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標,各專案均嚴重滯後.

按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過於緊張。本工程定額工期應該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由於難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。施工單位都屬於承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支援和人員支援，同時也缺乏必要的管理方面的支援，存在以包代管現象。

制約工期的一方面原因在於施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時到位,造成施工單位資金鍊斷裂，資金實力嚴重的不足導致材料、裝置經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由於勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致專案經理在人員調配上存在困難，同時由於勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是專案經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著幹。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門之間及與集團公司交流溝通上程式繁雜，嚴重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤，雖然採取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今後的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重託，為發展發展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在公司的大力支援和幫助下，在資金上和其他各方面採取了一系列措施，也取得了一定的效果，在後近一階段的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

質量員個人工作總結範文篇6

在資陽市城南工業集中發展區四橫二縱道路專案工作中，我部嚴格按照公司《工程安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關檔案的要求執行。督促施工單位按設計標準和有關規範、規定和經過審批的施工方案組織施工。加強監督力度，認真落實既有線施工安全的規定。目前，各項施工正有序進行，現將本工程質量、安全工作總結如下：

一、工程質量控制：

為貫徹執行公司“百年大計、質量第一”的質量管理方針，督促參建各方建立了健全的質量管理體系，落實各項質量管理制度，檢查質量管理體系執行情況，並建立了質量問題及處理臺賬。本年度工程施工過程中出現瞭如下質量問題：

1、縱二、縱三部分檢查井井筒質量較差的（二灰攤鋪碾壓時產生斷裂），要求不合格檢查井井筒全部拆除重做。（目前已按照要求整改到位。）

2、橫三k1+800-k1+900段路床平整度較差，下雨後有積水現象，要求施工單位採取措施處理到位；橫三每個強夯點位夯擊次數沒按設計要求處理，施工前未進行交底，強夯施工現場管理人員缺乏質量意識。

3、縱二水穩層施工碎石含泥量大，k1+330右側出現小面積返工，水穩層因車輛行使導致表面碎石松散，施工單位必須重視水穩層的原材料控制，進場的碎石原材料質量不很穩定，有時出現部分含泥量較大。

4、縱三輔道石灰粉煤灰基層配合比不符合設計要求；要求施工單位試驗室按照規範（3個點/1000）對縱三機動車道進行鑽心試驗，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進行返工整改。

5、縱三k1+300-k1+600段區域性厚度不符合設計要求，要求施工單位按照規範要求對縱三機動車道瀝青混凝土路面進行鑽心檢查瀝青厚度，如果試驗結果達不到設計要求，施工單位必須進行返工整改，保證瀝青混凝土路面厚度符合設計要求。（經過鑽心試驗，結果符合要求）。

6、縱二部分檢查井、雨篦子高程控制不準確，影響路面的平整度和美觀，要求施工單位立即組織相關技術人員對高程不符合要求的檢查井和雨篦子進行清理，並進行整改。（已整改完成）。

7、第三方試驗資料滯後，目前縱三第三試驗資料已經完善，縱二瀝青路面第三方抽樣檢測資料須儘快完善，為縱二竣工驗收做好準備。

8、縱二人行道路基碾壓不到位，壓實度達不到要求，區域性出現開裂現象。9、縱二由於外單位施工的給水、電信、電力管道對人行道路基壓實度質量產生了一定影響，造成縱二道路沉降，路面開裂。（目前施工單位已經編制相應的處理方案，並按照審批通過的處理方案整改完成）

二、工程安全控制：

為強化各參建單位安全質量意識，細化對安全質量工程控制的考核，根據《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》等相關檔案的要求，我部對資陽市城南工業集中發展區四橫二縱道路工程的安全質量日常工作進行了考核。本年度該工程安全施工情況較好，未發生任何安全事故，但在施工過程中仍然存在部分安全隱患：

1、溝槽開挖不放邊坡，堆土懸石清理不到位，離管溝距離較近存在安全隱患；管溝兩側臨邊防護不到位，管道吊裝時溝槽內不允許有施工人員，且應有專人在場指揮。

2、爆破區域有專職安全員在場督促施工，爆破作業人員佩戴安全，但未拉設警示帶。

3、現場安全警示標誌缺失較多，尤其是施工現場和鄉間道路交叉口，施工單位應儘快將缺失的安全警示標誌補齊。

4、檢查井井口裸露，周圍無警示標誌且未封蓋，施工單位應儘快採取措施排除安全隱患。

5、由於規劃範圍內無排水系統，施工單位應做好縱二、縱三存在的安全隱患做好防護措施，保證不造成施工現場周邊的安全，保證不影響整個工程的施工質量。