一年個人總結範文5篇

個人總結是一個促使個體思考自己行為和決策的機會，寫個人總結是一種自我反思和發展的有力工具，幫助我們瞭解自己的成長軌跡，下面是本站小編為您分享的一年個人總結範文5篇，感謝您的參閱。

一年個人總結範文篇1

在過去的一年裡，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對於每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現就近一年來的情況進行工作總結。

一、制定並落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，xx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度，並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計資料為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好後勤保障工作。

二、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，並及時將最新的資訊影印並分發給xx公司各位領導及辦事員備查使用。

三、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由於我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程式可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裡頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失，關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。

公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

四、招聘新員工

根據業務部的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起以往求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx公司明天會更好！

一年個人總結範文篇2

xx年對生鮮採購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收穫最大的一年。我來採購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一年的工作情況，總的來說xx年是我成長的一年，學習的一年。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展

生鮮自採從採購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能複製的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自採未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學習生鮮採購流程和採購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的採購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情後白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間，後來將本地市場商品行情、採購技巧及交易流程掌握了以後公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為後來自採正式啟動打下基礎。生鮮自採正式啟動，由於前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從採購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程，使的後來的工作越來越順暢。

生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自採啟動初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是xx年的春節了春節前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場採購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的衝擊，那段時間由於我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮採購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。

二、流程的健全完善和專業知識的學習

20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、採購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、採購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統的學習和培訓。通過以上的學習之後生鮮採購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級後賣場佈局和動線比以前更合理流暢了，調整後賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

三、工作中的不足和今後發展方向

通過一年的運作生鮮採購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強：

1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習，完善自身工作的不足之處。

2、優化商品品項提高商品品質要求，現在顧客關注的不只是商品的價格，更加關注的商品質量，只有優質、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優勢競爭力。

3、加強損耗控制降低採購運營成本嚴格控制採購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等於多為公司增加了100元的銷售。

4、供應商、聯營商的優化，20xx年要對部分聯營商進行優化，引進實力較強的聯營商和供應商實行聯營加自採模式，通過聯營加自採模式來提升門店的商品價格形象。

5、加大商品的自採力度以及促銷宣傳力度，通過自採力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。

精選閱讀

轉眼間一年的工作已經結束，但這段時間非常的難忘，點點滴滴歷歷在目。按照單位的時間安排，我們又要開始進行採購部的年度工作總結了，總結過去，不管是苦是甜，我們都需要直面。那麼一篇採購部年度工作總結要怎麼寫呢？請您閱讀工作總結之家小編輯為您編輯整理的《採購部新一年全新工作總結範文》，但願對您的學習工作帶來幫助。

今年xx區的政府採購工作在區財政局的正確領導和高度重視下，在各級各部門的大力支援配合下，認真貫徹落實《政府採購法》的各項規定，圍繞“以透明促規範，以規範求發展”的工作為理念，以節約財政資金和提高政府採購執行力為重點，以加強廉政建設，促進經濟發展為突破口，準確定位角色，努力培養“服務、公正、高效、廉潔”型的專業化採購團隊，著力加強規章制度的規範化建設，積極創新執行模式，不斷推行電子化資訊建設，較好的完成了各項工作任務。今年全年實際採購金額3900萬元，比上年增長了83%。節約資金202萬元，節約率5.3%。其中：貨物類實際採購金額2685萬元，服務類實際採購金額903萬元，工程類實際採購金額212萬元。

一、總體工作情況

1、緊隨“潮流”，推行電子化政府採購

20xx年4月29日 國務院辦公廳下發檔案，要求各地區各部門進一步推進電子化政府採購，建設全國統一的電子化政府採購管理交易平臺，逐步實現政府採購電子化。我區政府採購中心在學習借鑑推行電子化政府採購先進經驗的基礎上，通過考察調研，制定了我區推行電子化政府採購實施方案，並通過區委區政府向全區逐步推進實行。 .

2、逐步進行探索，完善制度體系

實踐表明，制定符合實際的制度、程式，對規範政府採購行為，防止腐敗現象的發生，具有十分重要的意義。我們先後制定出臺了我區政府採購辦事程式、政府採購操作流程，規範了公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價採購、單一來源等採購方式的具體流程，完善了招標、開標、評標程式及紀律；狠抓了政府採購業務實施檔案、採購中標通知書、採購合同的標準文字建設。目前已建成政府採購的招標檔案、競爭性談判檔案、詢價檔案在內的實施檔案範本和一般性貨物採購合同範本，並在實踐中得到廣泛運用。

3、自覺接受監督，確保陽光操作

政府採購作為治理商業賄賂的重點領域，一直把自覺接受監督、加強廉政建設作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監察、財政的監督，包括採購制度的制訂、政府採購目錄、採購方式確定、專家的抽取、政府採購合同的履行等；其次是接受供應商和採購單位的監督，對他們提出的質疑投訴進行認真的調查核實；同時，中心也建立了內部監督制約機制，預防腐敗現象的發生。

4、狠抓定點採購，提高採購效率

為了提高採購效率，方便供應商和採購人，最大限度的節約財政資金，我們繼車輛定點維修、定點保險、辦公空調等的定點 採購後，又推出了辦公傢俱定點採購辦法，健全和完善了相關定點採購管理辦法，並加大了對定點供應商的監督考核力度，實行定期檢查和隨時抽查相結合，取得了較好的效果。

5、加大培訓力度，提高人員素質

我中心嚴格按照區財政局的部署，以深入貫徹學習落實科學發展觀活動為契機，紮實抓好各項工作，大力提升中心幹部的政治水平和業務能力。 一是加強業務培訓。除了加強自身學習外，積極爭取領導支援，參加培訓學習，不斷適應政府採購工作發展的需要；二是堅持以服務促採購的宗旨，強化優質服務意識，切實履行文明行業視窗服務承諾，打造一支素質高、作風硬、效率快的專業政府採購隊伍。

6、精心組織力量，做好年終檢查

根據區財政局安排，今年11月到12月期間對全區的《政府採購法執行情況》進行了大檢查，基本摸清了政府採購工作存在的問題，並對有關問題進行了處理。

二、存在的問題和不足

過去的一年，採購中心全體同志勵精圖治，奮發圖強，圓滿的完成了各項工作任務，儘管如此，採購中心的工作還存在一些問題和差距，外在表現如下：

（一）政府集中採購規模和範圍與法定要求還有較大差距，集中採購機構的作用和優勢還沒有充分發揮出來；

（二）部分單位對政府集中採購和集中採購機構還存在模糊認識，依法採購觀念還不夠深入；

（三）個別採購單位一些違法違紀行為時有發生，採購行為需要進一步規範；

（四）國貨意思、節約意識和貫徹國家產業政策的自覺性需要進一步加強；

（五）一些單位與採購中心的工作必要協調不夠，不同程度上給採購中心依法履行職責帶來一定難度。

從內部看

（一）是採購中心工作人員的政策水平和業務素質還需進一步提高，工作的前瞻性、主動性尚顯不夠，隊伍建設還需加強；

（二）是隨著採購規模的不斷擴大，人員不夠，內部機構設定不夠健全的問題比較突出，採管機構不能按要求分離設定；

（三）是內部管理制度還需要進一步完善，業務系統化、規範化、標準化還有待進一步深化，各項基礎性工作尚待進一步加強；

三、下一步工作措施

（一）認真總結經驗，加大工作力度，進一步規範和完善我區政府採購工作。經過幾年多的摸索和實踐，積累了一些經驗和教訓，需要我們去總結去分析，在廣泛聽取和收集的基礎上，建立和完善各項規章制度，減化辦事程式，提高採購效率，探索進一步推進政府採購工作的新舉措。

（二）加大政府採購的宣傳力度，擴大政府採購的宣傳範圍。要廣泛通過報紙、電臺、電視臺、網路、簡報等媒介，宣傳政府

採購，使行政事業單位提高政府採購意識，使供應商自覺參與到到政府採購的競爭，大眾百姓瞭解政府採購的相關知識，使我區政府採購及宣傳工作全方位、立體式發展。

（三）尋求新的採購增長點，不斷髮展壯大政府採購事業。為不斷擴大我區政府採購規模，按《政府採購法》和我區政府採購目錄及標準的規定，將使用財政性資金的工程、國債資金專案、公務用車加油、修繕及重要工程物資等專案納入政府集中採購。

（四）提高政府採購的透明度，加強對採購單位執行情況的監督檢查。積極接受社會各界對政府採購活動的監督，保證政府採購工作健康發展。同時，加強對各單位採購執行情況的監督檢查，對不按《政府採購法》和政府採購目錄規定進行採購的單位要進行公開曝光、嚴肅查處。

（五）加強政府採購的後續管理工作。一是加強政府採購事後管理，建立有效的回訪制度，及時瞭解合同履行情況，聽取供應商和採購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程式化、規範化、專業化，確保採購人買到物美、價廉的產品。

（六）加大培訓力度，提高人員素質。目前，隨著政府採購制度的不斷完善，採購範圍的進一步擴大，對政府採購人員的業務素質要求越來越高，因此，必須加強對政府採購工作人員的培訓，提高採購人員的素質。同時，也要開展供應商以及行政事業單位有關人員的培訓，以提高人們對政府採購的認識，從而理解和支援政府採購工作。

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我已經進入餐飲採購部門一段時間了。作為餐飲行業，自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的.，所以餐飲行業的採購部門是很重要的。作為採購部門更應多為消費者的飲食著想，為保證每位顧客的身心健康而考慮，現我對這段時間的餐飲工作作以如下總結：

1、採購員在主管的組織領導下，分工負責採購供應餐飲部的主副食、油料、調料、廚具、勞保和必需的原材料。

2、嚴格按照《食品衛生法》要求採購食品原材料，嚴禁採購腐敗變質食品和過期食品。

3、嚴格遵守各項方針政策和市場管理規定，自覺遵紀守法，做到大公無私、廉潔奉公。

4、熱愛本職工作、鑽研業務、把握資訊、精打細算、計劃採購、保證供應。

5、運用支票，嚴格按照支票管理運用方法執行，妥善儲存，及時報帳，並記錄運用開支專案。

6、採購原材料入庫，必須經保管員過秤驗收，發票簽字，並經主任和公司領導稽核發票簽字，憑單據方能報帳。

7、在工作中，做到主動服務、積極工作、公私分明。

8、堅持以採促俏，以銷定採，勤採勤銷的原則，發揚＂四勤＂（眼勤、口勤、手勤、腿勤）精神，堅決完成領導交給的各項工作任務。

另外，我也嚴格財務紀律，每次採購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節約的原則做到物美價廉。

20xx年的工作就要結束，20xx年的鐘聲即將敲響。回顧過去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收穫。在這一年裡我們樹立了“為公司節約每一分錢”的觀念，順利完成了採購工作的各項任務和年初制定的工作計劃。本著“誠信勤奮、開拓創新”的服務宗旨以及“價格更低、效率更高、質量更好”的要求，提高了公司的物資供應保障能力，各項工作穩中求進，逐步提升。現將主要工作總結如下：

一、本年度工作取得的成就

1、內部管理方面：到20xxxx年底，採購部將所有涉及到的資料、文件進行規整儲存，如採購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。

2、與各部門協調上：採購部與配送部及時溝通，應急物品及時購買，避免出現原料缺乏等現象。

3、業務方面執行情況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，並進行多次洽談報價，在價格和質量上尋求第一。在付款中與材料經銷商及時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有出現紕漏。採購部內部每週對賬、銷帳，金額詳細、清楚。

4、工作作風和勞動紀律遵守情況：採購部的工作是企業創造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，因而本年度採購部樹立了以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規章制度，擺正心態，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責任心和工作熱情都有了很大提高。業務方面，分工細化，職責分明，配合密切。手續清晰明瞭，做到了物清，帳清，提高了透明度。我們的辛勤勞動，為企業節省了資金，降低了成本。

5、採購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的採購渠道，保證了材料及時、充足的供應。

6、對待漏貨少貨的現象上：我們採取及時的補救措施，並在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零。

二、本年度的工作不足

1、採購規範化程度還需進一步提升：採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性不強。我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃，因為沒有庫存，有時造成供應脫節。審批程式過於複雜，浪費很多人力、時間，影響了工作效率。採購程式還需要進一步規範，採購效率還有待進一步提高。

2、業務人員的素質還需進一步強化：質量與價格永遠是採購工作的核心。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。以後將極積為他們提供培訓和學習的機會，建立一支專業性強，業務精湛，清正廉潔，敬業高效，讓領導放心的採購隊伍，更好地服務公司生產一線工作。

3、供應商的範圍還不夠廣：出於對售後服務響應速度的考慮，部分物資的採購以老客戶為主，這在一定程度上影響了企業的效益。需要開闢更為廣泛的供貨渠道。

三、努力方向

總結一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學好專業理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門還將不斷搞好階段性總結，找差距，評不足以推動工作。盡努力去降低成本，提高效率。在新的一年裡，我們將群策群力，團結一致，克服困難，爭創文明科室，為公司作出更大的貢獻。

歲月匆駛，今年即將結束通過一年的工作時間後身為一名採購部就應該對其做一個總結，找出自己工作中的問題，防止下一年繼續犯同樣的錯誤。借鑑優秀的採購部的年度工作總結模板是一個簡捷的辦法，為滿足您的需求，工作總結之家小編特地編輯了“採購部年度最新個人簡短總結範文”，希望能為您提供參考。

時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司規範，基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作情況述職如下：

一、圍繞成本、採購產品效能優化結構方面開展工作

裝置採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品效能優化的結構”為工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部分工作程式，增加了採購複核環節，採取由裝置部在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核，再由裝置部部長及副總經理進一步複核，實行了“裝置部的二級價格複核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。我部人員也在每一項具體工作中和一個工作細節中得到鍛鍊。

二、廉潔奉公，保持良好的工作作風

採購工作是創造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，也是容易發生的問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕吃苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從該公司出發，發現問題，為公司節約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆採購業務都要本著對公司負責的原則，通過我們辛勤的勞動來節約資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司；經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象，裝置部及採購人員一定堅持自己的崗位負責態度，擺正心態，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供優惠的價格，提供周到的服務。在工作中敢於負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

三、20xx年將具體從以下幾方面改進：

1、改造供應商的原則。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量根據公司的產能適當控制，以便在需要的時候隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格效能均能滿足公司產能需要。

2、制定預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種孤寂和預算，是對整個採購資金的一種理性規劃。它不單對採購資金進行合理的配置和分發，還同時建立一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時檢測與控制，確保資金使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高採購資金的使用效率，優化採購管理中資源的調配，查詢資金使用過程中的一些例外情況，有效控制採購資金的流向和流量，從而達到控制採購成本的目的。

20xx年重點工作：

1、針對員工潛能發揮不足、再與實際問題的結合點上有顧此失彼的情況，我部門應結合企業文化和培訓知識、管理理念向員工多培訓、嚴要求。；且拿出更加細化的考核方案，責任到人到事。

2、採購物資的及時性要在20xx年必須要有一個質的飛躍，全力滿足公司正常成產的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係，並多渠道開發更符合公司利益的供應商。

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在市政府採購中心的業務指導下，在區紀委（監察）、財政、住建、審計等相關部門的監督和支援下，在區各採購單位（建設單位）的積極配合下，區政府採購中心（區建設工程招投標中心）積極貫徹“創新開路”和“質量至上”的羅湖精神，堅持以“專業、高效、陽光”為工作核心理念，以改革創新提升工作質量和管理服務水平，以iso9001質量管理體系規範整個採購招標流程，創新廉政教育方式，嚴格依法採購，卓有成效地抓好廉政建設，全力打造“陽光采購”平臺，實現了廉潔“不越底線”、效率“不塞車”，任務完成“零事故”。20xx年中心完成採購招標專案989個，其中，貨物類375個、服務類166個、工程類448個；採購預算金額9.13億元，實際中標金額8.74億元，節約財政資金3958萬元。

一、與時俱進，通過完善機制力推我區採購招標工作上新臺階

（一）結合新《條例》出臺，自加壓力，提效提速。新修訂的《深圳經濟特區政府採購條例》從20xx年3月1日起施行。新條例根據目前我市政府採購改革、發展的新形勢，在充分吸收各方意見的基礎上，對現有采購方式、流程和相關部門職能進行了重新規定，變化較大，比如明確集中採購機構受主管部門委託行使部分監管職能，新增規定政府採購政策功能，規定優先採購或強制採購的措施，支援節能及減排、環境保護、低碳經濟、迴圈經濟等產品。我中心一方面抓緊時間學習和理解新條例；另一方面，在此基礎上積極協助區發改部門出臺了區《關於進一步提高區政府投資及採購審批效率的通知》，自加壓力，優化採購招標的審批流程，把工作時限細化到編制、確認招標檔案等具體環節，壓縮了採購週期，僅需21個工作日便可完成貨物和服務類的公開招標，比《深圳經濟特區政府採購條例》的有關規定縮短了至少17天，大大提高了採購效率。

（二）積極探索，統籌協調，推動建立採購招標的協作聯動機制。為進一步加強我區政府採購與工程招標的統籌協調力度，結合我區採購招標平臺統一整合的實際，經區政府批准，建立聯席會議制度。會議由分管副區長牽頭，成員包括區紀檢部門、區財政部門、區審計部門等相關單位。聯席會議負責統籌協調我區採購招標的政策制定、重大或特殊的非公開招標的採購方式確定、合同驗收與後續監管、異地評標與異地專家抽取、異常情況的研處、供應商違規行為的處分與通報、投訴舉報的處理等事項，組建工作已在20xx年順利完成。聯席會議制度的建立，將填補我區政府採購招標工作前期統一協調決策工作的空白，尤其是對於重大敏感專案，能有效組織相關部門進行事前溝通協商，提前解決問題，減少採購招標過程中的往來溝通時間，提高採購效率。其次，形成合力，希望藉此提高政府採購招標後續監管力度，細化監管職能，責權統一對應，探索建立起後續監管的長效機制。

（三）總結經驗，創設制度，推動《xx區政府採購管理暫行辦法》儘快出臺。新的《深圳經濟特區政府採購條例》已正式頒佈施行，與之配套的《實施細則》也即將出臺。為進一步規範我區的政府採購工作，建立起規範化、標準化的長效管理機制，雖然《實施細則》尚未出臺，但我中心把工作做在前面，抽調業務骨幹，組成工作小組，著手起草《xx區政府採購管理暫行辦法》，將現行的國家、省、市等法規政策與我區實際緊密結合，融會貫通，並把中心經過多年實踐與探索形成的成功經驗和作法藉此契機進行制度化和規範化，以此規範我區的採購招標工作，使之更加有據可循，有理可依。

（四）實施行賄犯罪檔案查詢制度，淨化採購招標市場，建立誠信體系。根據市裡有關規定，我們於20xx年9月份開始在採購專案招標檔案的供應商資質條件中設定“近三年內有行賄犯罪記錄的，禁止參與全區的政府採購活動。”通過提高誠信“門檻”，將政府採購領域行賄犯罪治理源頭前移，在供應商選擇上新增設一道“安檢門”，加大對供應商的威懾力，推動構建誠信守法、規範有序的良好市場環境和社會環境，助力“三打兩建”，進一步維護政府採購市場競爭，推進社會誠信體系建設。

（五）著手開展合同備案工作，加大後續管理力度。為加強合同管理的事前控制與事中及時糾偏，加強供應商誠信建設，規範政府採購合同備案，根據新頒佈的《採購條例》的相關規定，我中心已參照市政府採購中心的現行做法，開始著手在區級範圍內試行政府採購合同備案制度，並將在明年穩步鋪開，實現專案全覆蓋，使合同備案工作成為加強政府採購後續管理強有力的手段。

二、秉承iso理念，持續改進，提高工作規範化和精細化水平

（一）深化iso9001質量管理體系，強化內控機制

一是全面修訂iso標準工作手冊。20xx年4月11日區紀委到我中心調研，提出了盯緊隊伍、強化內控機制的要求，我們結合中心的實際與iso9001的特點，對各項工作規則與崗位責任進行了一次梳理、完善，強化了內部設定的規範化，將“自由裁量權”進一步流程化，加強對招標檔案編制、專家抽取等重要節點實行工序制約，使全體人員的分工更加明確，各項工作更加標準化、模板化、流水線化，加強了對全過程工作執行的制約與監督。

二是堅持iso9001學習培訓，實現自我增值。中心通過六年多的實踐和探索，全面實行iso9001標準化管理，規範工作行為，預防違紀違規，實現了廉政風險點的有效控制。20xx年以來，為進一步鞏固深化成效，中心多次組織iso9001的專業培訓，邀請“賽寶認證”等資深機構的行業專家前來中心授課，為全體人員深入全面地講解iso9001質量管理體系的最新知識與資訊，就如何將其與採購招標工作緊密結合進行獨到的分析，對中心執行iso質量管理體系過程中存在的問題進行分析評估，使中心的管理和審查走向精細化。通過專業培訓，拓寬了大家的視野、提高了大家的專業素養，使中心每一個人都得以“增值”。

三是讓“每個人都是自己的內審員”的理念深入人心。我們把iso9001質量管理體系和標準工作手冊作為中心工作指引，要求每個工作人員在日常工作中，都要對照手冊，經常翻一翻、想一想、查一查；都要經常問自己幾個問題：“這一工作環節我做對了嗎？”“符合工作標準嗎？”“能改進嗎？還能再改進嗎？”“我們執行的依據是最新、最準確、最有效的？”“我的工作下一個工序的同事滿意嗎？”按照“質量至上”的工作要求，每個人都要以稽核員的角度對自己的工作實行“pdca管理方法”，pdca即plan（策劃、計劃）、do（實施、執行）、check（檢查、評審）、action（糾正、改進），按此嚴格審視自己的工作，積極尋找故障點，問題該關閉的關閉、該調整的調整、該更新的更新，持續改進為下一個工序的同事打下良好的基礎，絕不允許諱疾忌醫，“捂著瘡疤不讓揭”，更不準動輒推卸責任，不好好反思自己。通過實踐，中心每一個人基本上都養成了自己改進自己工作的習慣，做到了“聞過則喜”，質量意識有了很大的提高，中心的各項工作的質量因此得以持續提升。

（二）重新編印《政府採購與建設工程招投標法律法規及相關檔案彙編（20xx版）》。20xx年2月，我中心精心編印了《政府採購與建設工程招投標法律法規及相關檔案彙編》。該書內容充分完備，系統性強，方便實用，有著很好的參考價值，常有各級領導與兄弟單位向我中心索要此書。由於印刷的數量有限，而且近年來法律法規有所變更，因此，20xx年我中心對該書進行了再版，補充收編了近年來有關政府採購與建設工程招投標領域新的檔案，並且根據實際需要對該書結構進行了較大的調整，使之更合理、更方便。

（三）完善公文模板（20xx版）。我中心自20xx年11月制定和執行《公文規範格式》以來，改變了以前公文格式不一致的情形，帶動與促進了我市政府採購業務公文的逐步統一與規範。本著持續改進的工作理念，我中心根據這幾年來《公文規範格式》的實施情況，結合當前的工作要求，對《公文規範格式》做了進一步修訂和完善，制定了《xx區採購業務公文的規範格式（20xx版）》，使得公文更加規範化、格式化，進一步提高了工作的精細化水平。

（四）進一步規範招標檔案。面對政府採購的新政策、新要求，我們不斷補充、完善各類招標檔案模板，使之更加嚴謹和清晰。為進一步加強招標檔案的編制與管理，減少質疑與投訴，提高公信力及採購效率，我中心還起草了《關於規範招標檔案編制與管理的有關規定》，並擬在《xx區政府採購管理暫行辦法》中加以明確。例如，根據剛施行的《深圳經濟特區政府採購條例》有關規定，適用非公開招標方式採購的，應當經公示且無異議後方可批准。我中心按此規定草擬了採用非公開招標採購方式的公示模板，經區財政部門同意後予以執行，進一步規範了工作流程，提高了採購效率。

三、大力推行“計劃+批量”採購模式，進一步提高採購規模和效率

（一）鞏固原有協議採購專案，做好後續管理工作。我區20xx年公務車的保險服務及通用裝置協議供貨採用市政府採購中心新一輪中標結果，繼續實行協議採購。我區20xx年公務車的保險服務及通用裝置協議供貨採用市政府採購中心新一輪中標結果，繼續實行協議採購。20xx年累計完成通用裝置協議採購預算金額1405.12萬元，成交金額1378.59萬元；公務車維修成交金額3129萬元，公務車保險成交金額884萬元，公務車加油成交金額5758萬元。

（二）大力推行預選採購制度，提高採購效率。

一是積極推進我區政府購買服務預選供應商機制。根據區委、區政府的工作部署，我中心努力推動預選採購工作。多次到市、區兄弟單位學習與借鑑他們的經驗，並主動到我區部分街道辦事處與相關職能部門上門徵求意見，確定適合的專案型別，以便及時、有針對性地起草相關實施辦法，完善預選採購方案。可以說，我區的政府購買服務實行預選採購工作現已取得一定的成效，只要是條件成熟、適用預選採購的專案型別，在經區主管部門批覆同意後，我中心均已按規定和程式實行預選採購，目前已完成的類別有：小額物業管理與傢俱、公務車三項服務（加油、維修、保險）、辦公自動化裝置、網路裝置、電視機、空調、小額園林綠化工程施工、小額園林綠化工程監理、工程造價協審（區審計局、教育局）、財務審計服務、地質災害防治預選監測、地質災害搶險工程、三防搶險工程。預選採購有效地規範了我區政府採購行為，降低了採購成本，減少了重複招標，提高了採購效率。

二是在物業、傢俱專案中試行預選供應商競價採購制度。我區20xx年政府物業服務專案採用xx市政府中心的中標結果，對我區10～50萬元的物業服務專案實施預選供應商制度。20xx年累計完成專案53個，預算金額1972.56萬元，成交金額1772.41萬元，節約率達10％；累計完成傢俱預選供應商競價採購專案7個，預算金額210.7萬元，成交金額157.99萬元，節約率達25%。預選供應商制度實施效果明顯，縮短了採購週期，提高了採購效率，節約了財政資金，降低了採購成本。

（三）積極探索同類裝置的打包採購。自20xx年以來，我們對提交至我中心的計算機裝置等採購申報儘量按功能型別進行打包，變零星採購為批量採購，充分發揮規模採購的效應。

四、全力以赴，精耕細作，努力完成重大專案的招標任務

20xx年，我中心在做好日常採購招標專案的基礎上，與有關單位密切配合，順利完成了20xx年xx區道路清掃保潔服務專案和全區電子防控二類監控點前端裝置安裝工程專案等重大專案。

（一）“20xx年xx區道路清掃保潔服務專案”預算金額1.25億元，不僅標的大，而且涉及維穩問題，是新一屆區委、區政府交給我中心的一項艱鉅任務，也是我中心20xx年面臨的第一次“大考”。為不辜負區委、區政府的重託，高效、優質地完成區委、區政府交給的重要工作任務，我中心將該專案作為“重大與敏感專案”，成立了專門的招標小組，馬不停蹄開展前期調研，科學合理編制招標檔案，反覆研究招標方案，採取到省財政廳政府採購專家庫異地抽取專家的新舉措。在招標過程中，我中心精心組織，全力以赴，盡心盡力，採取了開標前資格預審公示、異地抽取專家、監管部門全程監督、開評標現場實時聲像監控等多項有效舉措，確保了該專案開評標的公平和公正。專案開評標當天中心全體工作人員分工不分家，齊心協力，堅守崗位，認真做好每一個環節，與區紀委（監察）、財政、審計等相關部門代表協同工作，連續奮戰20多個小時，順利完成了該專案的開評標工作，招標結果應該說是比較公正客觀的，我中心負責的工作節點已全部實現“專業、高效、陽光”，未受到質疑或投訴。現在新舊環衛企業已實現了平穩接駁，緩解了“羅湖環衛”這一歷史遺留問題給相關部門工作造成的被動。

（二）20xx年9月，我們組織了全區十個街道片區電子防控二類監控點前端裝置安裝工程專案的公開招標活動，經過12個小時的艱苦開評標工作，最終圓滿完成招標工作，中標總金額為20xx萬元，比預算總額2490萬元節約了400多萬元的財政資金。由於本次招標的專案覆蓋面廣、預算金額大，經與各相關單位多次溝通，並報區電子防控辦同意，確定按照“統一招標、分段實施”的模式，將10個街道辦事處片區按照相鄰區域組合的方式，規劃為5個標段進行招標。其次，我們按照“特事特辦、急事急辦”的原則，針對本次招標專門制定了採購招標流程指引和流程圖，向各相關單位作了詳細說明，以便高效快速完成工作；完成招標需求製作後，僅用半天時間完成了專案集中申報和資金稽核流程，完成了五個採購檔案的編制工作併發往採購單位確認，比《採購條例》有關規定節省了八個工作日，大大縮短了該專案的標前工作流程，有效提高了採購效率。為了實現招標過程公開、公平、公正，我們特別邀請了區政府採購相關監管部門對招標過程進行現場監督，並利用現代化監控系統對開評標過程進行現場錄音錄影，刻盤存檔，實現招標過程公開、公平、公正。

（三）盡心盡職，為我區重大建設工程專案定標提供優質服務。根據區委區政府工作部署，20xx年11月份開始，區政府投資重大建設工程專案在我中心進行定標委員會的組建工作和召開定標預備會，我中心作為服務平臺，盡心盡職地提供了優質的服務，受到了一致好評。我們認真總結了經驗，固化好的做法，並查詢存在的問題、持續改善，將相關工作流程模式化。一是對中心所有裝置進行一次全面排查，確保所有裝置均處於可用狀態且能滿足工作需要，無法滿足的，要及時配齊。二是以中心工作為主線，設定定標工作流程表，規範各部門和各崗位的工作職責；三是加強與其他相關單位的溝通，及時調整已安排開標的採購招標專案，以免造成混亂、互相影響，集中精力為我區的中心工作做好服務工作。

部門發展

1、更加建立、健全了合格供應商名冊，供應商評價表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應商，從而使得我司對原材料需求上有了充分的保證。

2、對原材料質量索賠上，在各相關部門的積極配合下，化被動為主動，基本杜絕了因原材料質量問題而給我司造成經濟損失。並且在原材料在下單初期就能做到很好的預見，及時提醒、監督供應商改進。

3、統籌安排方面，較去年有很大的改進。20xx年採購部沒有接到因提貨問題不合理安排司機而導致的投訴。在資金計劃及倉庫的安全庫存方面基本能做到心中有數，在資料歸檔及月底統計工作上也比20xx年有明顯的改善。

部門瓶頸

1、採購內部的協調，工作指導配合欠佳，各自為崗。

2、其中五金、機械配件及包裝物的採購在價格、供應商、供貨時間、歸檔、月底對帳等工作都非常不好。

3、採購部整體人員在思想意識上較去年雖然有很大的提高，但是總體感覺還是十分隨意。

部門精神

採購部始終堅持既是管理部門有是服務部門，在加強對外管理同時由要做到熱情服務工作，積極滿足各相關部門的要求。

明年工作目標

1、在20xx年工作基礎上，值得借鑑和發揚的方面繼續保持下去。

2、加強採購部內部管理，避免各自為職情況。

3、在原、輔料採購上積極挖掘可開發空間，特別對於輔料方面要健全賬目工作，一定要做到要多思考、多比較、多稽核。

4、整體人員素質要再提高。

20xx年是不平常的一年，在這一年裡，公司在建設發展方面有了飛躍性的突破，而我們採購部也緊隨公司發展的腳步不斷的進步。20xx年已經過去，20xx年才剛剛開始。我深知成績只能證明過去，在以後的工作中我將更進一步學習和掌握專業知識，總結20xx年的得與失，針對新形勢出現的新情況、新問題，積極進取，分析表象，把握本質，做好本職工作，取得新的成績。努力做到學習上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，為永冠事業貢獻自己的一切力量。

xx年對我來講是印象深刻的一年，我來採購部整整一年，一切都是從零開始的。總結自己在這一季度的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學習的一年。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在這個年度總結中，我特別要感謝我的領導，我的同事，因為是領導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質也越來越好。同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行，所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

現簡單回顧xx年我的主要工作情況：

一、工作排程和職責

xx年初開始初步攝入採購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程後，和供應商做好必要的溝通和聯絡。採購部是一個公司很關鍵的部門，它牽涉到公司的盈利問題。所以基於工作的本身職責，在每時每刻我都很謹慎的工作，一是在瞭解原材料的市場價後選擇對我司最有益的一家公司採購，在原材料訂料之後，跟蹤原材料的到貨情況，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響，其次負責公司員工的社保繳納的工作。

xx年4月份，公司現任經理上任，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大，負責採購的同時，安排車間的工作計劃。剛開始很不適應，經過兩個多月的磨合之後，工作才有了一定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。

xx年12月初，由於各方面的原因，經過領導更周密的考慮，我的工作任務定為原材料的採購和生產計劃資料的更新。這樣更有利於車間生產協調安排。

二、工作中的不足與今後努力的方向

xx年這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎，主動接受領導和車間工作人員的意見，不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作，力求把工作做到最好！這一年來雖然工作進步很大，但是不足的地方仍有很多。比如：一些棘手的單子，料訂下去之後，即使在客戶答應了交貨期的情況下，仍要不斷跟蹤，防止有萬一發生。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。所以在工作的漫漫長路中，不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了，可能每個人都有了一套固定的模式來做事，但是一定不能恪守陳規，要不斷創新和改進，使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事，我就會做出自己最大的努力，相信自己一定能夠做的更好！

歲月橫流，新的一年即將來臨，寫好採購部年度工作報告，算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷，總結過去才能開啟將來，如何才能在採購部的述職時講得更加有條理，有內容呢？下面是工作總結之家小編精心收集整理，為您帶來的《採購部個人年度工作總結範文》，希望對您有幫助。

在20xx年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款週期比較長，採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰，一方面專案成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本，另一方面公司收款週期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期，爭取更多的優惠條件，總體說來，20xx年採購部遇到了必須的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支援下，我們能夠較好的完成全年專案採購任務，按公司規定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司專案正常實施的同時，維護了公司建立的採購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細彙報如下：

一、主要工作成績

（一）採購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度，嚴格控制採購成本，保質保量完成專案採購任務，全年完成採購專案共計xxx萬元，保證了公司專案實施的正常進行。重點採購的大專案有：健橋證券北京營業部ups、發電機裝置；健橋證券丹陽營業部建設專案所需裝置；華龍證券日常裝置供應；湖南省農行小型機以及附屬裝置；銀河證券西安集中交易所需裝置；健橋證券廣域網專案以及華龍證券裝置供應等採購任務。

2、努力學習，不斷提高業務技能，徵詢產品資訊，完成新專案的裝置採購，在20xx年，我們接洽一些比較新的專案，如xx證券xx營業部發電機專案以及xx農行的小型機專案，還有xx證券xx營業部建設專案設計的防雷防靜電等裝置採購，專案品種十分豐富和複雜，好多裝置都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的採購工作提出了必須的挑戰，在總公司幫忙下，我們經過用心的努力，全面完成了這些專案的採購，保證了專案正常實施，同時鍛鍊了我的潛力拓寬了我的知識面，對後期的工作十分有好處。

3、不斷拓寬採購渠道，徵詢採購資訊和最新裝置資訊，為市場帶給產品資訊和支援。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密，在200*年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃，用心拓寬了採購渠道，同時，定期為市場部帶給產品資訊，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在專案採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務比較艱鉅，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊，透過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要，參與部分市場業務工作，取得必須的好成績，在20xx年，我直接負責xx證券的日常裝置採購和供應，從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成，取得客戶的一向好評。同時還參與xx交行的裝置採購專案的商務談判工作，取得了專案的成功。

（二）協助公司完成的其它工作

在20xx年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是華龍證券的應收款工作，在過去的一年裡，我收回欠款xxx萬元，同時協助公司開展大專案的收款工作，經過我們的努力，收回欠款xxx多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵效能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，採購工作對技術的依靠越來越大，所以提高基本技術潛力，對今後的工作具有十分重要的好處。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制採購供貨時光和採購週期，保證專案的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今後努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作狀況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我必須會努力學習，不斷提高業務水平和綜合技能，為公司的發展作出應有的貢獻。

這xx月來，作為一名新員工，這xx月裡，我像學徒一樣跟在老同事的後面，學習著工作中的一點一滴，不斷的累積著經驗。現在，我將這xx個月來的工作，記錄如下：

一、發現自己的空缺

作為畢業不久的新人，我開始的時候總是認為自己已經有了不少的經驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關職業我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹的工作一一襲來，將我的稜角全部磨得平平整整。

在培訓期間，我就已經漸漸的察覺到，自己其實在這份工作上的優勢並沒有多少。那些就算不是本專業的人，但是因為有了一些經驗，都比我做的更加出色!而反觀我，因為自己的自大，反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發現，但是要全部都改正，還需要一段時間。

二、在工作中學

在工作中，我只能跟在前輩的後面，雖然經過了短暫的培訓，但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說：“做著做著就自然知道了。”聽上去沒什麼意義的話，但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。

在過去，我總是在學習理論知識，但正式開始實戰的時候，這些理論知識更本沒有時間去讓我發揮，反倒是那些熟門熟路的同事們，隨心所欲的發揮著自己的經驗。當時我就察覺到，自己學過的知識不過是個思路，想要做這行，到底還是要靠自己的經驗。

三、累積後的自己

經過xx個月的學習和實踐，我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來，確實有了不少的提升進步，但是想要作為一名出色的採購人員，我依然還有很多的不足。

經過xx個月的累積，我越是學習，就越發覺得自己經驗的缺失，只有更加徹底的瞭解了市場，我們才能更好的完成工作，瞭解的越是多，越是清晰，我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場，我知道我還有很遠的路。

轉眼間xxxx年已經過去，她是我踏進***公司的第n年，在總經理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，並取得了必須的成績，總結如下:

一、工作方面

1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，持續溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。

20xx採購部年終工作總結工作總結2.與各供應商建立並持續良好關係，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由採購部制定.呵呵，但是就能夠順便訓練對材料的瞭解)

3.按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

4.開發了新的供應商，緩解了***、****材料的質量問題。

二、不足方面

1.材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重後果延誤出貨。

2.部門與部門之間的溝通未能到達理想效果。

3.供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。

三、明年工作計劃

1.加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨週期，提高物料交期的百分比

2.用心與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制潛力與合約執行潛力，持續質量與交期的長期穩定性。

3.極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

4.穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。

5.建立穩定、快速的供應鏈。

時間在不知不覺間流逝了，一年的工作已經結束了。我們又要開始進行本部門本崗位的採購部年度工作總結了，一個人要成長，就必須真誠面對自己的優點和不足。那麼怎麼總結自己採購部的工作呢？下面是由工作總結之家小編為大家整理的“最新的採購部個人年度工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實採供和年初制定的。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在集團採購直接領導及分公司吳總的指導及支援以及其他同仁的配合下，按公司總進度要求完成各項需求，較圓滿地完成了所承擔的任務。

現將主要工作情況總結如下：

一、採購工作計劃執行情況：

在公司的領導的指導及相關部門配合下，配合完善施工總進度計劃之採購工作配合計劃，採購工作按照需求配合時間節點完成。

採購計劃嚴格按照工程施工總進度計劃進行實施，採購配合工作計劃亦較完善，各項採購工作基本上均有提前採購時間，滿足了公司對市場詢價對比的基本需要，對採購成本做到了有效監控和落實。

20xx年完成的工作任務主要有：2、4、5#樓及地下室工程施工總承包、工程監理、1#、3#樓鋁合金工程施工、樣板房裝飾設計、裝飾施工、首層商鋪外立面工程、智慧化工程、小區市政工程、園建工程、1#、3#樓公共區域精裝修設計、施工、商鋪卷閘門工程、1#、3#樓防火門/入戶門及地下室防火捲簾工程、電梯裝置、供水裝置、電線電纜、電纜橋架、外牆磚、三箱、消防氣體滅火、城市進化模擬立體模型及原有模型完美配套、園林造價諮詢、樓宇沉降觀測等多個專案的招標及簽訂合同。各種甲供材料的修改跟進，及時按需求部門要求與廠家聯絡修改，簽訂各種前期不明確或修改的補充協議。

20xx年完成的工作任務主要：發電機組、綠化種植、高低壓裝置、二期公共裝飾/入戶門/防火門、資訊釋出系統、屋頂消防水箱等專案的招標；跟進施工現場各種簽證的市場價格諮詢，商務洽談；跟進各種甲供材料進場情況及施工單位進場材料的質量指標、效能指標，避免讓施工單位以次充好。準確瞭解市場價格浮動，確保採購的產品是物美價廉產品。

二、採購成本控制

主要體現在以下幾方面：

1、採購成本控制：在吳總及採購部相關領導的指導及支援下，採供部提前介入，以施工圖紙為基礎，以專案現場為根本，對分項專案進行優化，降低採購成本。既滿足工程進度需要又確保了工程質量（如園建工程、樣板房裝修工程、外立面工程、商鋪卷閘工程等），特別是園建工程，通過採購團隊/成本部/工程部的良好配合，節約了近百萬的採購成本，為專案的成本控制樹立了典型。採購部在進行外立面施工在進行招標時提出在既不降低檔次效果的條件下，將幹掛大理石優化為文化石，將成本降低了2/3。在其他專案上都深入的瞭解市場，選擇最合理優秀的產品來進行優化，每項採購計劃進行公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程，增加採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。讓各項專案都能夠尋求到合理低價誠信的合作單位。對施工現場新增變更內容進行市場調查，確定市場價格，與各施工單位進行商務洽談，讓各施工單位以最優惠的價格進行施工，真正做到物美價廉、物有所值。

2、推動招投標採購工作標準化程式運作：先對方案、圖紙進行會審、優化，在確保滿足施工要求及效果及功能的前提下，進行圖紙深化優化和細化，起草招標檔案、合同，然後進行招標，有效地降低了建造成本；如二期施工總承包工程、智慧化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程等十幾項工程專案及各種甲供材料。每份招標採購工作均擬定了採購招標檔案，不僅僅為投標單位提供了技術、施工條件等統一平臺，而且在擬定的招標商務檔案上，能做到縱橫對比，為談判提供了資料依據。

3、推動合同標準化運作：各部門對合同進行評審，從技術、施工組織、過程管控、成本控制、工程款項支付、承包內容細化、違約處理等方面；二期施工總承包工程、智慧化工程、樣板房裝飾、鋁合金工程、防火門入戶門工程、發電機房工程、首層商鋪外立面施工工程、公共裝飾工程、小區市政園建工程及各種甲供材料等等，最大程度上規避合同風險以及有效地控制了造價成本。

4、建立並逐步完善採購資料庫。通過資料庫的建立和完善，逐步使採購工作有全方位市場詢價逐步轉入有針對性市場詢價，有效的降低了採購的管理成本，強化了採購工作的方向性和針對性，使採購工作和工程及營銷等逐步做到緊密配合。

20xx年的腳步即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20___年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一、在過去的一年中，充分發揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，並積極配合業務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導佈置的各項工作。終於不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立並保持良好關係，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一週用量已經超過平時六週的用量），也沒有出現大的斷貨現象，深表欣慰。

三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協調，盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好後勤保障工作，解決銷售員的後顧之憂。

不足：

一、對於流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為訊息上的不靈通，對於藥品招標及後續工作跟進不夠及時。

20___年度工作計劃

採購部是公司業務的龍頭老大，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

二、對於非現款供貨單位發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發貨方式儘量以送貨上門為主，儘量減少物流費用。

四、降低現款供貨，尋找新的供貨來源。

五、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。

七、做好物價工作，多方採集訊息，提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為佔領更多的市場份額而積極努力。

九、對於週期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至更多優秀銷售員的堅強後盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純為了完成任務而工作，要以創造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌！

酒店採購員的個人工作總結範文

20xx年已經接近尾聲，在公司領導和各部門同事的相互協助下，本部門的各項工作順利進行。現將工作總結如下：

一、進步情況

1.在總經理的領導下，我部經過幾年的招投標磨練，現已可以獨立完成所有招投標工作，採購方面對於業務熟練上可能不及老人經驗豐富，但是經過這幾年的鍛鍊，也日漸成熟，由於幹勁十足，接受能力強，很快的掌握了採購各方面的業務和知識。

2.採購部嚴格按照公司的採購管理制度進行採購，極力控制採購成本，按時完成採購的任務。在控制成本上，採購部自感有很大的進步，無論是主材還是輔助材料，在採購前都遵循採購流程，對材料進行多家的詢價和對比，務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品，材料成本有所降低。

3.努力的成果。在最短的時間購進優質、優量、按時的原材料，以保證酒店的順利運營，期間雖然出現過小問題，但在採購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領導交代的任務，與公司共同戰鬥，在大大小小的無硝煙的戰爭中，採購部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專業上的知識以及掌握了很多供應商和市場的資訊，對以後的工作有很大的幫助。

4.採購速度、質量有所提高，與之前相比，這一年的採購速度要比之前相對迅速，沒有因為採購不及時而耽誤生產或遭到生產部的投訴。

5.主動發展供應商，儲備供應商資料等資訊，為公司的後續採購工作打基礎。

二、存在不足

1、經驗不足：由於經驗不足，有時生產提報的原材料、裝置零件等，不能很快的聯絡到廠商，這說明供應商的資訊不是完全的掌握，所以在日後的工作中還要加強資訊的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比，邊學習邊積累，不斷提高採購業務水平。

2、加強採購流程：在日後的採購過程中，更要加強採購流程的控制，儘量避免先買後報的情況。

3、加強溝通：在日後的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存，確保庫存量。

三、努力方向

1、加強部門的業務學習，不斷提升業務技能，徵詢產品資訊，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作。

2、實時對現有供應商進行評估做到優質、優價以降低採購成本。

3、嚴格遵守公司各項規章制度和採購人員的職業操守。

採購部在以後的道路上還有很多地方需要學習和改善，進步空間也很大，我們採購部全體員工一定會通過自身的努力，把本部門推向一個更高的臺階，為公司做出更大的貢獻，成為公司的堅強後盾。

在採購部工作近三個多月了，三個月前對採購內勤崗位業務不熟悉，但在領導的指導下，內勤工作已從生疏到熟練，也通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多的不足。回顧過去的工作總結如下：

一、工作完成情況：

1、完成對每日的原輔材料庫存日報表的錄入。

2、完成採購部日常工作。

3、完成對每份合同的傳遞、登記、裝訂入冊。

4、完成每週原料採購邀請書進行現狀的編輯及跟蹤。

5、完成對採購發票的錄入及核對。

6、完成對供應商資料的整理和歸檔。

7、完成每天彙總現金使用並向財務申報。

8、完成各類發票的轉籤和移交工作。

9、協助採購員與供應商對賬，跟進採購發票的開據，將發票與入庫單進行核對。

10、協助採購員製作資金使用計劃交上級稽核。

11、完成負責在erp中錄入供應商和物資基礎資訊。

12、完成erp中依據籤批後的請購單核對生成採購訂單。依據籤批後的到貨單核對錄入erp中的入庫單。依據入庫單核對生成erp中的採購發票。

13、完成採購部長交代的其它工作。

二、存在的不足

1、本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放鬆的情況。由於內勤工作繁雜，我還有很多不足，比如在登記臺賬時，記錄不全導致遺漏一些內容

2、缺少細心，辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草誰的情況。對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。

三、今後努力的方向

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家溝通協調、多思考、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是找出工作中的不足，善於自我反剩。

3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常生活中要主動而不是被動應付，要有積極工作的心態。

4、工作中細心謹慎，做到不能存在任何懶惰心理。

5、培養自己的綜合素質和業務能力。不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人。

時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉眼間我已經進入餐飲採購部門一段時間了。作為餐飲行業，自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的.，所以餐飲行業的採購部門是很重要的。作為採購部門更應多為消費者的飲食著想，為保證每位顧客的身心健康而考慮，現我對這段時間的餐飲工作作以如下總結：

1、採購員在主管的組織領導下，分工負責採購供應餐飲部的主副食、油料、調料、廚具、勞保和必需的原材料。

2、嚴格按照《食品衛生法》要求採購食品原材料，嚴禁採購腐敗變質食品和過期食品。

3、嚴格遵守各項方針政策和市場管理規定，自覺遵紀守法，做到大公無私、廉潔奉公。

4、熱愛本職工作、鑽研業務、把握資訊、精打細算、計劃採購、保證供應。

5、運用支票，嚴格按照支票管理運用方法執行，妥善儲存，及時報帳，並記錄運用開支專案。

6、採購原材料入庫，必須經保管員過秤驗收，發票簽字，並經主任和公司領導稽核發票簽字，憑單據方能報帳。

7、在工作中，做到主動服務、積極工作、公私分明。

8、堅持以採促俏，以銷定採，勤採勤銷的原則，發揚＂四勤＂（眼勤、口勤、手勤、腿勤）精神，堅決完成領導交給的各項工作任務。

另外，我也嚴格財務紀律，每次採購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的專款專用、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節約的原則做到物美價廉。

歲月橫流，新的一年即將來臨，我們需要認真的總結采購部工作一年來的亮點和不足，只有總結好經驗與教訓，我們才能逐步成熟起來。一篇屬於自己的採購部年度工作總結要怎麼寫呢？以下是工作總結之家小編為大家精心整理的“採購部個人2023新年工作總結範文”，歡迎您參考，希望對您有所助益！

20xx年全廠上下鼓足幹勁，從高層領導到生產車間層層領導狠抓實幹，加強管理努力實行雙增雙節，全體採購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好採購合同和物資調運工作。全體採購人員在x經理帶領下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現將年度採購後勤工作總結如下：

一、配合工作

採購排程也是採購後勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環保部、安全部、生產部對來往車輛進行安全宣傳和檢查，發現問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。（如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理）。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。

二、自我工作評價

20xx年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每週採購計劃詳實細緻，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產車間之間的輸紐。本人不僅業務熟悉、協調工作能力強，很少給領導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協調工作中，排程有方協同到位，身入現場主動提出解決可行辦法，多次節省資源做出應有的奉獻。

三、內部協調管理

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協調儘快跟下貨班商量即時下貨，必須要等質檢報告的貨物我會耐心做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細緻耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們排程制單後方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程式工作，即時提供化驗開據產品合格單。

針對相關原藥我們需要物管部保管員配合，先下貨後抽樣化驗，由我們採購部排程簽字（認證貨物數量、註明化驗未果）。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監磅員到磅房，跟車間協商好分灌下貨，防止後續原料一時跟上，確保各車間生產的需要。在每週清查庫存中，經常要催促車間打領料單，協同保管員核對好資料，灌區要抄寫記錄（換算準確）。有時要協助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

四、新年工作計劃

積極配合合肥採購員工作，認真做好每週計劃申報，做到每週二查驗庫存、核對使用結果，保持和車間溝通、密切跟蹤產品質量，確保生產正常運轉。週三按規程上報採購計劃。並即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區隨著車間使用量的變化（包括臨時停電停機）而需要即時調整。針對工作中出現問題要及時和相關部門協調解決的更好，不能解決的要電話彙報或書面文字彙報。努力把後勤保障工作做好！為華星再創輝煌作出的努力！

xx年以來xx縣政府採購工作不斷健全政府採購制度，加強政府採購監管，擴大政府採購規模，規範政府採購行為，發揮政府採購政策功能，推動政府採購資訊化建設，按照“逐步拓展、依法規範、穩步推進”的原則在探索中求發展，在發展中求規範，使政府採購工作逐步走上了規範化軌道，取得了一定的經濟效益和社會效益。今年1-6月份完成採夠專案26個，採購總額2543萬元，節約資金295萬元，節支率10、4%。（其中：評審專案14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%；政府採購專案14個，採購金額1017萬元，節約資金20萬，節支率1、93%。）

一、加強制度建設，規範採購行為

我縣政府採購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級政府採購制度的同時，先後制定了《xx縣政府集中採購辦法》、《xx縣政府採購定點單位管理協議》、《xx縣財政局關於政府採購定點單位實行月報制度的規定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府採購權力執行監控機制工作，我們又制定了《政府採購中心廉潔服務制度》、《政府採購監督制度》。由於制度健全，截止目前為止沒有發生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。

二、制定政府採購計劃，按月統計上報

為規範政府採購程式，各單位按《政府集中採購目錄》規定的專案和標準，編制部門《年度政府採購預算計劃》。各預算單位每月填報下月採購計劃，對沒有報預算及計劃的，政府採購中心不予批覆採購手續；自行採購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時採購的，必須按相關規定追加預算，批覆後方可執行。定點採購單位每月報送商品目錄及價格，以便於採購辦進行分析以進行管理。

三、強化監督，依法規範

要使政府採購工作真正發揮其“節約資金，防範”的作用，成為“陽光工程”，真正實現“公開、公平、公正”，政府採購人員在加強自身政治修養，提高政治素質的同時，在日常採購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護採購人、供應商合法利益的同時也維護了採購工作人員的合法權益及名譽權。

為了發揮紀檢法制部門對政府採購工作保駕護航作用，每次招標採購活動，紀檢法制部門都會全程參與監督整個招標採購過程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發事宜。

對於每次招標採購工作，組成後期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分採購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對於價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛釋出資訊，確保公平競爭

根據採購單位申請如果達到公開招標數額的，一律採購公開招標方式。招標資訊在河北政府採購網、採購網釋出，擴大招投標範圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現了電子化政府採購。對一些社會關注度高的專案，除在指定媒體上釋出外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標資訊。

五、從實際出發，多種採購方式並用

我們根據採購專案的不同情況，選擇不同的採購方式。多種採購方式並用，收到了較好的效果。

一是堅持以價效比作為確定中標的主要標準。同類規格、效能的，看誰價格低、服務好；同等價格的，看誰質量好、效能優；同類規格、同等價格的，看誰的企業規模大，實力雄厚售後服務有保證。

二是對於數額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的採購專案，進行公開招標，經綜合評價，最終確定中標單位。

三是對於一些時間要求緊、品牌、規格型號比較統一的採購專案以詢價方式進行採購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑑於目前我縣專家庫人員數量不多，涉及行業也偏少的情況，我們面向社會廣泛徵集專家，擴大專家庫人員。所有招標專案評審專家全部在專家庫中抽取，對於比較專業的招標專案，統一去市政府採購辦專家庫抽取專家，採購單位及採購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能瞭解招標內容，確保整個過程的公正性。

七、開拓創新，招標過程實現全透明

在招標現場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程式是計算機提前設定好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然後由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個評委所打分數全部由螢幕一個一個展示出來，待全部分數錄入完畢後計算機將評分結果在螢幕上展示給供應商。當場由主評委宣佈中標結果。這種開標方式真正實現了完全公開透明，無論專家、採購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現過投訴現象，受到了社會各界的讚譽和好評。

八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育

加強採購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對政府採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設，加強採購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府採購活動中的權錢交易、暗箱操作等行為，自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規範行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府採購工作質量和效率的不斷提高。

20xx年正在悄然的逝去，往事雖不可追，但未來猶可待，總結過去的經驗教訓，只為更加美好的明天。對於未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認真總結吸取著過往的教訓。這一年裡雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結，保持繼續發揚、傳承的態度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。

一、工作的及時性和時效性

採購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務，如果這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業形象，從xx公司經營角度來看，我們是服務性企業，及時快速的採購就是最好的服務。

例如：經常會有客人提出一些臨時性的要求，採購員就要馬上採取行動，根據客戶的要求及時提供滿足客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對採購員的一個挑戰，半小時要的物資如果在三十一分鐘後拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以後的工作我們要加強合作，增強靈活機動性，在工作中發揮我們最大的能量。

二、程式的重要性

平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程式，我想這可能是我們每個採購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程式，在規範這我們的工作，這些程式也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個環節，工作可能就會出問題。

這點我深有體會，雖然我們採購的很多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有及時做招標或形成文字的採購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團檔案精神執行，就是違反程式;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時採購，沒有履行簽字確認手續，就將產品買回，由於某種原因，使用部門又提出退貨，這樣採購員就很被動，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程專案，需要籤合同，合同沒下來就動工，如果合同在某個環節出問題，籤不下來，那採購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現不少，針對這點，我們一定要充分的認識到程式的重要性，不要忽略程式，在緊急物資採購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執行，並且物資到位後要及時做好後補程式的審批。這樣我們才能在工作中規避風險。

三、認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關係

採購工作很敏感，聯絡著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡單，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經形成了辦事的習慣思維。這樣的事在採購工作中也會遇到，送禮、送卡現象。

試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次採購工作，如果不能，企業就可能會蒙受損失，自己也會被捲進這是非之中。採購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業理念的內容，做事先做人。

四、供應商的管理

這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給採購工作節省很多時間，也能保證企業健康和諧發展。認真思考一下，我以為要從以下幾點抓起：

1、選擇供應商要慎重

要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。

2、提高供應商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關注供應商的賬目，及時幫助供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不僅從利益出發，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業之前的橋樑。

3、對待供應商的態度要友善

相信每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

五、提高專業能力及擴大同行圈子

建議公司組織所有采購人員參加外部的採購專業培訓，提升採購人員能力的同時，更能讓公司的拓寬公司的資源儲備。比如：採購培訓方面，專業的授課及優質的服務，能讓採購從業人員將經驗與理論相結合，提升採購專業人員的綜合能力。

20xx年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰，有挑戰才有動力，有動力才會進步，踩著20xx年的工作步伐，我會繼續前進。

冬雨隨風而至，20___年也將隨著深冬的來臨而將翻去最後一頁，20___年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體，這個大家庭當中來了！我雖然在公司才一年，但是就這一年讓我感觸很深，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際，我把這一年來的工作做個總結：

剛到公司的時候，公司安排我做採購員，作為一個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的經驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。

對於材料的採購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗：

一、儘量收集多一點材料資訊

我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心裡的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。對於明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學會主動與人溝通

經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便於自己更好的瞭解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應商的管理

儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望於供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合工程需要做好工作。

五、職業習慣

讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近，做一名真正優秀的採購員。

六、打業務電話的一些經驗

想好打電話的目的是什麼？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商（同種材料）的資訊要了解，以此好迴應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹並展示一下自己公司的實力和優勢等。

以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的採購員必須嚴於律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的發展做出貢獻！

後勤管理對於我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，並能儘量的在現實條件中隨心所願，這樣就從後勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無後顧之憂！及時的合理的制定了一些後勤制度，和對制度的宣傳以及監督，對後勤上面的一些設施、裝置做一個完整的數量和現狀統計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的後期生活環境！

20___年即將過去，下面將迎來嶄新的20___年，在新的一年裡，我將發揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，儘自己最大的努力，為公司的發展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

20xx年已經過去，在這段時間裡通過領導和同事們的支援和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個彙報。

在過去的一年裡，嚴格按照公司採購管理制度，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購任務，全年完成採購專案共計xx萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年裡，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品資訊，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：

一、總結工作

在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、提高性價比

我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析，在做價效比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的採購原則。

三、多對比、多溝通

在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、嚴格把控採購

跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制採購時間和採購週期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、控制質與量

要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯絡，和有關部門進行協商處理。

六、學會主動與人溝通、交流

經常與車間、倉庫、質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的，在此表示感謝，我們採購部是一個集體，今後一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

工作總結之家的年終工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創作和收集整理《採購部新一年個人工作總結範文》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結範文可以訪問“採購部年度工作總結”專題。

一年個人總結範文篇3

xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，在全 院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求， 求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院裡交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下： 政治思想方面 加強理論學習， 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裡各種檔案精神並積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的 實際情況開展學習和討論， 激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高視窗服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務，做好一線視窗藥劑科服務工作。 業務管理 完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效 率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應，保障醫院救死扶傷工作流程的正常執行。

通過完善工作流程，合理設定視窗、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。 藥品採購 嚴格執行藥品網上招標採購，保證臨床患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明，臨床用藥透明，通過醫院資訊系統將藥品供應信 息釋出通知至臨床科室， 及時瞭解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的 資訊反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品 加強藥品儲備管理， 成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查， 並督促科室工作人員認真執行各項 管理制度，加強藥品質量管理，在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每月進行藥品儲備質量、效期等盤點，召開科質控會議，將檢查結果彙總，發現問題 及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質 量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，杜 絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明，徵求臨床見意，隨時瞭解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理 應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習，不斷提高自身理 論水平和業務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應症，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測， 發現問題及時上報，避免藥品不良反應的重複發 生。

總之，藥劑科在 xx年的工作中還存在不足之處，希望在下一年的工作中努力改進。

一年個人總結範文篇4

實習這段時間來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。

回顧一年來的主要工作情況：

一、在思想樹立全域性觀念，主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，及時瞭解有關資訊，克服採購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多瞭解，根據多年來在採購方面的經驗，為了合理選購寧願自己多辛苦點，為了節支採購成本，採取優選多方選購。

二、在努力完成採購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

三、在採購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發展聯絡在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、 工作中注重學習與瞭解、傾聽與多問，瞭解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作，做到心中有數。

五、 堅持團隊精神、團結同事，共同協作，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態，在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進採購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把採購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業務知識技能，對有些的行情資訊方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。

一年個人總結範文篇5

xx年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支援下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，xx全年完成手術共1722臺，現手術室的工作總結如下：

一、落實醫院制度，樹立團隊精神。

手術室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務態度，提高護理質量。

1、護理工作從單純為手術病人服務擴大到病人家屬、醫療、後勤裝置人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的資訊，以更好地配合手術。

2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予議論。改善服務態度，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。

3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問題及時改進。針對工作中出現的問題提出整改意見，全年無差錯事故發生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進行一次使用中消毒劑的培養，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執行無菌操作技術，防止院內感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每週查對兩次，用後隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內迅速開始手術搶救。未發生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質量監控體系，通過統計手術檯次、核查護理記錄單、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注重護理技能操作及業務學習，加強術前心理疏導、術中關愛、術後指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術後回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。

在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創造一個更加燦爛的未來！