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市政公司工作總結6篇

市政公司工作總結6篇

通過工作總結我們可以回顧自己在工作中所取得的進展感到自豪和滿足,通過記錄工作總結,大家工作的重要資訊和資料都能更好地保持,以下是本站小編精心為您推薦的市政公司工作總結6篇,供大家參考。

市政公司工作總結6篇

市政公司工作總結篇1

20xx年是工程部步入正軌的一年,在酒店各項工作基本常規化,辦公大樓交接中,部門緊密圍繞分公司的工作部署,積極開展各項工作,現將一年來的工作總結如下:

一、合理調派人員,確保日常維修及時性

維修工作是工程部日常工作的重頭戲,如何保證維修的及時性,是部門負責人每天必須安排總結的重要工作,在人員合理調派,維修及時安排下,保證了日常維修工作的順利開展,截至10月31日,完成維修工作量4200次。主要工作方法有:

1、統籌兼顧,相互配合。在人員編制沒有到位的情況下,既要保證各系統裝置的執行管理,又要保證日常維修工作的及時,部門採取重組水暖空調、給排水兩個專業為一體,合併樓宇控制、電話、電視為一體;專業相對獨立,人員相互呼叫等辦法,對於技術性高的故障由各專業人員負責處理,技術性能低的常見故障由其他專業人員配合或獨自完成。常見的換燈、修鎖、堵漏、疏通等故障維修不分專業,誰有空誰就去處理。尤其是沒有大班人員的雙休日、節假日、晚上等時間段,執行人員也是維修人員,有效地保證了維修工作的順利開展。

2、先急後緩,確保重點。在日常維修中,把影響酒店執行的故障放在首位,把業主的需求放在首位。若入駐酒店的客人有需求,入駐辦公樓的業主有需求,大到電梯故障、馬桶地漏堵、電視電話照明燈有問題等,小到開門、櫃鎖壞、於空調、採暖、消防、排煙系統龐大,分佈分散,僅靠每班2名員工巡檢根本無法完成。經過大家商議,採取連續巡檢和分片檢查相結合的辦法,即值班人員負責巡檢連續工作的裝置機組,季節性執行的裝置和不常用的裝置承包到人頭檢查管理。做好換季前後裝置投用和停用的檢查保養。在裝置設施衛生清潔上採取經常和分段相結合的辦法,地下負二層1800多平方米的機房和裝置由值班人員負責清潔;十五層、三十層裝置層約2600㎡的機房和裝置由部門全體人員階段性突擊清潔;分散在各樓層的新風機房130個、強電井76個、弱點井76個、電梯機房10個等由各專業責任到人。有效地解決了機房面積大、裝置設施多、機房分佈分散衛生清潔難度大的問題。

3、加強培訓,提高能力。酒店接管一年多,辦公樓接管不到半年,可以說,能夠完全熟悉整個系統、掌握裝置原理的也僅有2—3人。在崗的一半人員雖然從事過相關專業,但是系統不同、裝置不同,他們也不能算是熟練工。所以,技能培訓任務艱鉅,我們利用接收期間廠家培訓,工程問題檢查彙總,跟盯施工問題整改等,熟悉裝置執行環節和工藝流程,瞭解裝置原理和工作效能。結合實際,製作強電、空調、水暖、樓宇控制等6部ppt課件,用於新員工和老員工階段性培訓;組織廠家對格蘭富水泵、東方水泵、音響系統、開利離心式製冷機組、消防系統、擦窗機使用、燈控操作等培訓10次;崗位練兵本著幹什麼、學什麼,缺什麼、補什麼的原則,採取現場講解和操作相結合,提高員工實際操作能力,全年開展34次。通過培訓,對員工技能的提升起到了一定的作用。

4、藉助外委,稽核達標。按照國家檢驗部門的規定,在二次供水系統清洗、電梯維保方面引入專業隊伍,保證水質檢驗,27部電梯年檢工作的正常進行。在配合專業維保廠家對電梯維護保養和故障處理時,也是員工學習的有利機會,所有說,維保方既為我們維護了裝置也為我們培訓了員工。建立了二次供水檔案,27部電梯年檢檔案,制定《中油陽光物業烏魯木齊分公司工程修繕管理辦法》,做好特殊裝置的基礎資料。

5、不斷完善,提高功能。由於投用的裝置設施有些在功能上不能滿足現狀,有些在結構上達不到工作的要求,結合實際情況,完善改造裝置設施12項,具體有:酒店洗消間、冷盤間、大堂吧櫃檯、職工餐、布草房、更衣室等改造員工通道、西餐廳加明檔,樓頂加彩鋼板房。

二、加強基礎建設,用制度指導工作

提高工作質量,提升工作效率需要一套切實可行的制度來支撐。執行制度將各項工作落到實處。

1、完善制度,打好基礎。結合實際,對已有的46項制度進行梳理,刪繁就簡。對崗位危險因素重新識別,制定防範措施。將崗位職責、巡迴檢查制、操作規程、裝置工藝流程等具有指導性的制度上牆,方便員工隨時學習。修改完善並印製各項記錄20種。

2、宣貫學習,指導工作。制度的貫徹落實是項長期持續的工作,部門公用的制度,利用晨會集體學習,各專業的制度,影印下發要求自我學習,對於新員工進行學習考試。採取階段性反覆學習,讓員工清楚自己崗位職責、工作內容、工作程式和工作要求。

3、檢查督促,提高實效

檢查督促是推進制度落實、提高工作效率的有效手段。一是通過月、節日前分公司崗位責任制安全檢查,促進崗位建設和基礎工作;二是開展日質檢工作,對員工禮儀形象、工作現場、記錄進行隨查隨糾,不斷規範。三是每天早安排晚彙報,尤其是每天下班前各專業彙報當天的工作內容並具體到個人,非常有效的促進員工幹活的效率。

三、嚴格工程交接,為運營管理創造條件

3月辦公樓的交接工作開始逐步進行,到了5月隨著業主進駐,施工方逐步撤出,在工程質量問題繁多,移交工作無法辦理的情況下,還必須接管設施裝置的執行管理,為了今後的運營管理,對工程進行嚴格的檢查,查出各專業故障共計673項,其中土建裝修問題342項、給排水129項、強電56項、弱電17項、空調46項、電梯83項,書面反饋工程專案部並督促協調處理,跟盯整改現場,對於沒有整改的反覆以書面反饋,由於工程跨度大、工程環節複雜,專案部、施工方、廠家相互扯皮推諉,截止7月底,對所存在的工程問題幾乎沒有進行整改,為了達到入駐單位服務要求,根據分公司領導的指示,部門組織員工對存在的工程問題進行整改,用了1個多月的時間,銷項573項,無法解決的

100項,再次報專案部協調處理。我們把不是自己的事當成自己的事來做,這種態度對專案部、施工方起到促進的作用,促使他們對遺留問題加快整改。核對主樓裝置並建立臺賬243臺套,完成2107個空調、採暖、強電、弱電設施裝置標識標牌的統計。經過不懈努力,為今後管理運營打好基礎。

四、存在的問題

一年來,部門雖然做了許多工作,由於單位年輕,員工相處時間不長,單位文化理念沒有固化,沒有讓員工完全認同,管理手段、模式還在不斷的探索中,存在一些與單位發展不相符的、影響工作的現象。具體表現有:

1、員工缺少與企業同命運共患難的意識,講條件講待遇,工作主動性不強。

2、員工對學習技術技能的熱情不高,缺少憂患意識。

3、管理粗放,責任還沒有全部落實到人。

4、裝置維修保養工作不細。

市政公司工作總結篇2

轉眼間20xx年已經過去,我們迎來了全新的20xx年,回顧過去的一年,隨著市政專案的全面開工、工作職責與分工的調整、環境治理給工作帶來的挑戰.....許多經歷又浮現在眼前。現將這一年的工作總結匯報如下:

一、市政專案管理方面

年初隨著市政專案全面開工,部門分工與個人職責也做了相應的調整,集團領導分配給我幾條新建道路工程的施工管理工作,讓我負責其全面專案管理工作,他們分別是:路、路、路、路。這幾條道路都有著投資大、工程難度大、存在問題多等特點,接手這些專案後,在集團領導的帶領下,我伸入工地現場仔細瞭解專案基本情況,與設計、監理、施工等單位共同研究專案存在的問題,運用所學專業技術與專案管理經驗先後解決了:問題、問題、問題、等問題。做到了專案全年無重大安全與質量事故發生。

二、驗收、移交方面工作

先後組織了路、路、路等專案的竣工前預驗收工作;組織了路、路、路竣工驗收工作;組織了路、路衛生移交工作;參與了每月對集團下屬在建市政專案的檢查與評比工作。全年向市政府、市質檢站呈報相關請示6份;受理各類驗收移交專案7個;稽核、籤認各項驗收移交檔案20於份;參與專案評比10次、填寫檢查意見20於份。

三、招標前技術準備工作

配合合約部門進行招標前技術準備工作,按要求填報市政專案招標申請表及相關工作。先後完成路、路、路、路的招標申請工作;並陪同約合部門及財政部門進行招標前現場實地踏勘,向其解釋道路結構型別、施工工藝、高程位置等相關技術問題。

四、工作中的不足之處

20xx年隨著工作職責的調整與目標任務的細化,讓我感覺自己肩上的擔子更重了、既要進行具體專案的日常管理、又要參與整個集團的驗收與移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺與不足,跟不上專案建設化變的節奏。常常顧此失彼導至許多工作不能及時處理,甚至會出現遺漏的現象,影響到了整體目標任務的完成,對此我也表示深深的歉意。

20xx年我將總結上一年的經驗與不足,緊跟集團領導節奏、落實各項任務要求,爭取在新的一年裡完成集團公司下達的目標任務,為我們這個團隊的集體榮譽與美好明天,努力加油!

市政公司工作總結篇3

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級業務部門的指導和大力支援下,我係統幹部職工以保持共產黨員先進性教育活動為契機,認真學習黨的十八屆五中、三中全會精神,搶抓機遇,與時俱進,緊緊圍繞縣上建設“旅遊大縣、科教名縣、經濟強縣”的奮鬥目標,以建設社會主義先進文化為己任,不斷強化輿論宣傳,加強基礎設施建設,活躍群眾文化生活,加強文物保護,淨化文化市場。通過全體幹部職工的艱苦創業,求真務實,系統呈現出隊伍穩定,輿論導向正確,文物安全無恙,文化活動豐富多彩,文藝創作碩果累累,文化市場健康有序的新氣象。

一、抓重大節日文化活動,活躍城鄉群眾文化生活。

今年元宵節,我們策劃和組織全縣群眾自覺投入到慶祝傳統節日活動中來。各鄉鎮群眾根據各自特點,組織起秧歌、社火、鑼鼓等遊演活動來活躍節日氣氛;文化館利用自身優勢組織了第二屆社群文藝調演,社群文藝骨幹和文藝愛好者熱情高漲,主動參與,紛紛展示了各自拿手絕活;該項活動的開展為文藝愛好者提供了一個很好的展示才華的藝術平臺,也為以後社群文化活動的開展打下了良好的基礎。縣級各企事業單位門前張燈結綵,為節日增添了濃厚氣氛。縣電影公司還舉辦了春節電影放映專場,共放映電影20xxxx場。今年4月份,在市上舉辦的新秧歌大賽活動中,許多村組和社群主動請纓,要求承擔該項比賽任務,有的群眾為了爭到任務,不遠數十里路趕到縣文化館自己掏錢住宿吃飯學習新秧歌,這種場面著實讓人感動;橫渠土嶺來了10xxxx人,是歷年來鄉下群眾自願參與學習人數最多的一次,參賽結果獲二等獎和優秀組織獎。中秋節,在縣文化館舉辦了“中秋唱團圓”大家樂專場文藝晚會,這臺晚會為小縣城增加了濃厚的傳統節日氣氛,讓整天忙碌的人們渡過了一個輕鬆愉快的節日。

為了促進我縣書畫藝術的蓬勃開展,今年以來,共舉辦各類展出五次。4月中旬,我們在縣政府門前舉行了為期一週的大型書畫展覽,展出作品20xxxx幅,觀看人數xxxx餘人,此次展覽觀看人數之多創歷年來歷史之最。在市上舉辦的紀念長征勝利60週年活動書畫展中,我們先後選出二十餘幅作品參賽。“三八”婦女節前後,縣文化館與縣婦聯合作成功舉行了為期4天的民間工藝品美術展,徵集作品600xxxx件,精選出30xxxx件展出,參觀人數逾萬人,受到了廣大群眾的一致好評。國慶期間在寶雞火車站舉辦的“走進太白山,展示新眉縣”攝影作品展在寶雞產生了強烈反響,這是全市各縣區在市區舉辦的首次攝影作品展,市文化局領導參加了開展儀式,並給予高度評價;除此之外,還舉辦了“牛文玉個人書法展”、“省藝術館專業人員創作精品展”及展現我縣改革開放成果的優秀作品展等。

二、抓文藝創作和民間優秀文化產品的挖掘整理,繁榮文藝舞臺。

我局文化館幹部在市級以上刊物發表、展出、獲獎各類作品2xxxx,聯合出版專著一部。其中,程亦工同志的曲作《天下黃河富寧夏》入圍中國民族歌曲創演大賽;陳滿良的國畫作品、楊永安同志的書法作品分別獲湖南省文聯紀念長征勝利70週年展覽銀獎,陳滿良的另一幅國畫參加寶雞市美協成立20週年展出;羅萬存同志的攝影作品《眉縣手工藝品展覽》和《急人之難》分別在《寶雞文化報》發表;胡曉媚同志的《眉縣手工藝品隨筆》和《從送文化到種文化--由眉縣文化廣場的勃興想開去》等在《寶雞文化報》發表;圖書組xxxx同志均在《西部圖書》中發表兩篇論文,獲獎論文三篇。劉懷君同志參與整理的寶中鐵路建設考古發掘科研成果,年初被文物出版社以《隴縣塬子頭》一書出版發行,在文物考古界得到了好評。縣文化館今年被寶雞文化報社評為通訊工作先進單位,嚴惠嬋同志被評為優秀通訊員。

為了加快實現非物質文化遺產保護工程的步伐,今年以來,我們克服經費嚴重不足的困難,組織專業人員利用三個月的時間,完成了民間戲曲下河寨道情、民間工藝品-石頭畫的申報、製作工作。

三、抓文化下鄉活動,促進基層文化活動的開展。

今年以來,面對戲劇和電影市場的持續滑坡,縣劇團不等不靠,主動出擊,抓市場,跑點線,截止11月底,演出點線已達3xxxx處,演出 35xxxx場,創收2xxxx元。與此同時,縣劇團結合演職隊伍狀況,適當調整演員角色,充分發揮在職演員的特長,補排本戲5本,大大的充實了演出陣容,增強了市場競爭力。

縣電影公司搶抓機遇,儘早動手,努力拓寬農村電影市場。結合保持共產黨員先進性教育活動,重點抓了愛教影片的放映活動,如《回家》、《孔繁森》、《鄭培民》等教育性很強的先進黨員、模範人物影片,通過縣鄉兩級巡迴演出,有力的推動了我縣保持共產黨員先進性教育活動的深入開展。據統計,截止11月底,共放映電影190xxxx場,吸引觀眾xxxx餘人,收入xxxx餘元,為全縣電影“2131”工程的有效實施奠定了良好的基礎。縣電影公司今年被國家廣電總局評為全國電影放映先進集體,“女子放映隊”隊長曹雅麗同志被評為國家文化部“送電影下鄉”優秀放映員。

為了推動農村基層文化工作的順利開展,今年我們通過多方努力,爭取省財政廳文化建設試點資金5xxxx元,在縣文化館、青化鄉文化站、齊鎮文化站三個單位進行了試點。通過試點,上述三個單位的硬體設施得到了明顯改善,同時,文化活動也開展的有聲有色,受到了上級的表揚和肯定。出現了“人氣旺了,活動多了,職工幹勁足了,社會評價高了”的可喜局面。

四、制定強硬措施,加大文化市場監管力度,確保文化市場健康發展。

在文化市場管理工作中,我們遵照整頓與繁榮並舉的方針,不斷加強執法隊伍自身建設,努力提高執法水平,今年上半年,先後舉辦了3期文化市場經營場所法人培訓班,受訓人數10人次。年初我們針對網咖經營中存在的突出問題,採取以下措施,切實加強管理:

一是建立網咖義務監督員制度。為了建立對網咖長期有效的監管機制,我們分別從縣人大代表、政協委員、工、青、婦、關工委及城區各中國小校聘請了責任心強的同志作為網咖義務監督員。在此期間,我們召開了網咖義務監督員培訓學習會,會上明確了網咖義務監督員的職責和義務,併為他們頒發了上崗證書。

二是結合網咖經營實際狀況,適時調整了稽查人員作息時間,每週一、二為公休日,周內上午除留一人值班外,其餘休假,下午和晚上正常上班(晚上上班時間為8:00-12:00)。三是嚴管重罰。在對全縣網咖的集中整治中,共組織突擊檢查、聯合檢查,對網咖進行了處理,處以罰款,罰款起點為500,責令停業整頓,有力地淨化了我縣的育人環境。四是協調召開聯席會議,明確各協管部門的工作職責,形成強大的整治合力。為了從根本上解決網咖超時營業的問題,在我們的努力下,11月底對城區網咖全部實行了“零”點切斷。是全省首家實施“零”點切斷的縣區。通過集中整治,全縣未成年人進入網咖的現象得到有效遏制。

五、強化防範措施,做好文物各項工作。

1、大力開展文物法規宣傳教育,不斷提高全民文物法制意識。在文物法宣傳中,我們採取舉辦電視專題講座、召開群眾座談會、散發傳單、張貼標語,集中開展文物法規宣傳、諮詢活動。

2、充分發揮館藏文物的資源優勢,參加寶雞市青銅器館舉辦的專題陳列展和市文物局組織的“三峽展”等文物外展活動,展出文物。

3、對橫渠蘇家坡村、姜眉路等文物遺址進行重點考古調查,完成了我縣楊家村遺址待批國保文物單位的檔案資料整理工作。

六、堅持正確的輿論導向,廣播電視節目豐富多彩,宣傳形式靈活多樣。

1、狠抓職工崗位教育,全面提高業務素質。通過聘請專業人員舉行業務知識培訓、選派骨幹外出學習、以及召開評稿(節目)會、考試、技術比武等活動,收到了外塑形象,內強素質的效果。據統計,今年共舉辦培訓班16期,培訓人員50人次,xx同志在北廣續讀研究生。為廣播電視節目質量不斷提升奠定了基礎。

2、轉播節目質量不斷提高。今年以來,按照優質、安全、完整的原則,共轉播上級臺節目 1960 小時。裝置完好率xx,停播率在2分鐘/百小時以內。

3、狠抓自辦節目質量提高,規範採編播程式。為確保節目質量,重新修訂了編播、獎懲等制度,堅持“三級審片”和“好稿(節目)評選”制度不間斷,明確採編人員,部室主任,主管領導的職責範圍。在強化管理的基礎上,還在節目形式上大做文章,增加新聞節目主持人上鏡,改變了節目播出時段。全年編播《眉縣新聞》94期1037條,《社會永珍》38 期210條,《生活與健康》38期230條。

4、爭創名牌欄目,加大上送稿件力度。在抓好《眉縣新聞》、《社會永珍》、《生活與健康》等現有欄目的同時,我們還狠抓了名牌欄目創辦和向上級新聞單位投送稿件的力度。《記者觀察》欄目在強化輿論監督,弘揚社會正氣,貶斥不良現象方面,已成為深受廣大觀眾喜愛的電視欄目之一。據統計,截止目前共播出專題40期。向市級以上新聞媒體選送優秀節目稿件156篇(件),被採用103篇(件)。

5、作好重大活動的宣傳報道。今年,我們圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大活動,認真策劃,精心組織,周密安排,抓好中心工作的宣傳報道。首先制定宣傳報道方案;其次是成立以主管領導親自負責的宣傳報道班子,保證報道質量。第三是內容豐富,節目形式多樣。今年,我們成功的宣傳報道了保持共產黨員先進性教育活動,中央一號檔案,縣人代會、政協會,經濟工作會議,重點建設專案,優秀拔尖人才等內容。同時舉辦了1臺綜合文藝晚會和“瀛海杯”群眾秦腔大賽,全程錄製了全縣職工演講、城西村招商引資文藝演唱會及眉縣公務員綜合素質大賽等。

6、加快基礎設施建設步伐。今年我們在事業建設中把事業投入作為突破口,通過裝置更新改造,提高訊號質量,確保完成宣傳任務。5月份投資xx元購置了2部數字攝像機,6月份投資xx為播出機房購置了2臺dvd播放機。7月份投資xx元對2ch發射機天線進行了大修,8月份投資xx元對我臺rt2500非線性編輯系統進行了升級改造,11月份投資xx元對6ch發射機進行了數字化改造,全年事業投入共計1xxxx元左右。二是狠抓廣電傳輸網建設。今年以來,網路支公司共投資xx萬元,共栽杆2565根,新建杆路90公里,架設光纜160公里,架設電纜182公里,新建光接點xx,網路覆蓋xx自然村,發展入網使用者xx戶。開通了廣電寬頻網和數字電視業務。同時,我們還協助市廣電局完成了眉縣境內廣播電視訊號覆蓋情況的測試工作,為編制全市廣播電視覆蓋圖提供了數字依據。

7、加強行業管理,加大執法力度。為嚴防“xx”的破壞,首先是及時制訂了廣播電視安全播出防範預案。其次是與有關單位簽訂了安全播出責任書。第三是堅持24小時值班制度不間斷。從今年春節至今,縣局始終堅持24小時值班和向市廣電局、縣610辦報告不間斷、持之以恆地24小時值班制度受到了市廣電局的肯定。第四是繼續抓好境外衛星電視節目的專項治理工作。我們成立了以主管縣長為組長,相關部門負責人為成員的專項治理工作領導小組。堅持日常檢查與聯合執法相結合保證了工作的日常開展。第五是加強執法人員的培訓工作,縣局有關執法人員參加了全市的培訓班,全面提高了執法水平。第六是廣播電視廣告管理工作嚴管細抓,沒有出現任何違規現象。首先是加強對廣電總局17號令的學習,全面領會其精神實質,並將17號令進行了翻印,廣告從業人員人手一冊。同時,健全了《廣告監聽監看制度》《責任追究制度》、《情況通報制度》等,成立了監聽監看領導小組,設立了舉報投訴箱和舉報電話,接受群眾監督。

七、抓班子帶隊伍,全面提高幹部職工整體素質。

1、抓領導班子和幹部隊伍建設。首先是抓好班子的思想政治建設。今年以來,我們組織班子成員,通過開展保持共產黨員先進性教育活動,極大地提高了班子成員的認識水平。其次是抓班子作風建設。通過班子成員互相談心、溝通,增進了理解,注重充分發揮班子每個成員的作用,全方位調動其積極性。經過半年來的努力,一個有為有位,敢闖敢幹,勇於進取的班子形成了,為各項事業的順利開展奠定了良好的基礎。

我們結合系統幹部隊伍的實際,按照縣上安排,組織幹部職工重點學習了《紀律處分條例》、《黨內監督條例》、《行政許可法》等內容。通過學習全面提高幹部職工的整體素質,為事業的發展創造了條件。

2、深入開展“創佳評差”競賽活動。按照上級要求,結合行業特點,繼續在全系統開展了以“爭做人民滿意的公務員”、“我為熒屏添光彩”、“講文明、樹新風”和“崗位優質服務標兵”為主要內容的“創佳評差”競賽活動,並與各基層單位簽訂了目標責任書。縣文化館春節前義務為廣大群眾書寫春聯100xxxx幅,義務為讀者送書上門,方便讀者閱讀。在全縣開展為災區、貧困群體捐款活動後,全系統幹部職工紛紛慷慨解囊,共捐款157xxxx,衣服27xxxx。其中縣劇團、電影公司、電影院在幹部職工工資發放極度困難的情況下,仍然不忘為困難群眾獻上一片愛心。

同時,我們還狠抓了系統內的社會治安綜合治理、安全生產、信訪、雙擁、計生等工作,通過層層簽訂責任書,加大檢查督促考核力度,使這些工作均取得了顯著的成效。

今年以來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在不少困難和問題。

一是廣電體制改革後形成沉重的債務負擔和六起債務官司,隨時面臨著法院的強制執行,這些已嚴重地影響了我局的日常工作。

二是經費極度拮据,影響各項活動正常開展;

三是系統內遺留問題給穩定形勢造成了影響。

今後,我們決心進一步解放思想,改進作風,創新務實,與時俱進,不斷增強事業發展後勁,為實現我縣文化文物廣播電視工作的騰飛而努力奮鬥。

市政公司工作總結篇4

參加工作一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支援下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事的肯定。現將一年來的工作情況簡要總結如下:

一、政治思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,時刻保持虛心學習、認真工作的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,並不斷加強業務學習。

二、養護維修工作

參加工作第一年,我服從組織安排,到道橋維修一隊工作。我在同事幫助下學習掌握了道路養護的有關技術知識和部分養護機械的使用,在工作中,服從安排,認真學習,克服困難,切實加強道路的養護維修。近一年來,和同事共同完成了每天12319資訊的處理;夏秋兩季完成了部分道路的大面積維修;完成了數起臨時搶險任務;參與了汛期市區防汛工作,有效地完成了本職工作,為確保道路的安全暢通做出了積極的貢獻。在處生產科幫忙期間,準備了省精細化檢查的材料,通過對我市市政設施量的統計對我市市政設施量有了一定的瞭解並學習到了市政設施檢測的相關知識。

一年的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現在:

一、 缺乏創新精神。

不能積極主動地發揮認真鑽研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

二、 工作不很紮實,不能與時俱進。

忙碌於日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注於工作學習,很多知識雖然瞭解但卻不精。在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

首先,加強學習,提高政治思想素質和業務工作水平,樹立良好的職業道德,以嚴肅的態度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然道路養護工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

其次,我也將注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對來工作的總結,在今後工作中我將努力奮鬥,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

市政公司工作總結篇5

轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過去,新的一年即將到來,回顧工程部這一年來的工作歷程,總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下,以為公司創造最大利潤為宗旨,時刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去,需總結歸納,持續待進;展望未來,工作依然艱鉅漫長,任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。

一、工程部工作亮點

工程受到領導重視,社會關注。但目前來說,大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀,天然氣進入就如下了一場及時雨,工程的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下,工程順利完工,很快就能投產使用!

二、工作中的建議

每接到一個工程,根據專案工程的特點和規模,組織人員從組織結構上入手,把工程範圍內的工作做好。為明確責任,實行目標管理,工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書。目標責任書對工程質量、工期、文明施工、安全生產和工程造價等都有明確要求,有力保障改造工程的實施。

進一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術和專業學識,利用業餘時間加強專業知識的培訓和現場實地工作,做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新,技術工作又上一個新臺階。工作過程中,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規範人的行為,靠制度督促每一位人員去主動工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

三、今後工作努力的方向

協調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關係,還要協調好與外界的關係。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門,無論是施工方,還是監理方,都要調動氣他們的積極性,發揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進性,本著節約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重複建設。

在公司領導的正確指引下,我們在不斷髮展中取得了更大的進步,過程充滿艱辛,克服施工環境複雜、天氣寒冷等因素,豐收了碩果,這是我們所期待的。在下一步的工作中,我們會務真求實,為工程工作盡心盡力,再上一步臺階!

市政公司工作總結篇6

某作為世界著名的歷史文化名城,文物獨具特色,數量多、等級高、分佈廣、影響大。目前,轄區內全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區縣級文物保護單位568處,還有多處文物普查登記專案,另有地下文物埋藏區36片,歷史文化保護街區40片,各類博物館151座,各類館藏文物200餘萬件。我市文物現狀構成了我市文物工作的特點,因此,某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發展,新情況、新問題日新月異,我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰,同時提出了新的任務和要求。

幾年來,某市文物安全工作在國家文物局的指導下,在某市委、市政府的領導下,始終以維護首都穩定,構建和諧某為中心,以加強文物安全保護工作為重點,以提高執法效能、提供廉潔高效服務為目的,從加強制度建設、規範行業管理入手,強化文物法規教育,提高文物保護意識,加大文物安全隱患整治力度,建立了有效的文物安全和執法體制,使文物安全工作逐步走向制度化、規範化,形成了一套行之有效的工作方法,文物安全工作取得了良好的成績,尤其在“平安奧執行動”、“國慶平安行動”中,我市結合文博行業工作實際,堅持以“平安某、文物平安”建設為主線,以落實責任制為抓手,以確保文物安全為目標,明確工作職責,健全責任體系,完善安全工作機制,狠抓責任制落實。經過文博系統幹部職工全力以赴、齊心協力和忘我工作,在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效,取得了兩大“戰役”的勝利。截止到今天,我市連續11年沒有發生大的文物安全事故,受到了國家文物局和某市委、市政府領導的充分肯定。下面我從四個方面向各位領導彙報:

一、認清形勢,加大隱患整治力度

近幾年來,由於國家文物局的正確指導,市領導的高度重視,我局積極採取措施,一方面強化教育管理,建立、完善各種安全防範體制,另一方面逐年加大安全設施建設投入,每年投入消防、技防設施、裝置的資金近3000萬元,取得了明顯成效,就整體而言,我市的文物安全形勢良好,發展態勢積極穩妥。然而,隨著形勢的發展,新情況、新問題不斷出現,經濟建設與文物安全的矛盾,對我市文物安全工作提出了更高的要求,尤其是因歷史原因造成的安全隱患,一時還難以徹底消除,各種社會矛盾給文物安全帶來的威脅不斷加劇,如何在新形勢下保障文物安全,已成為某市文物局各級領導幹部研究解決的問題。

(一)認真調研,做到底數清、情況明

總的看,居民佔用的文保單位隱患較大,多家單位共同佔用的文保單位安全狀況較差,開放單位相對隱患較少,文物保護單位周邊環境存在的安全隱患比較嚴重,某322處市級以上文物保護單位中,文物周邊環境存在安全隱患的佔60%,由於這些文物大部分集中在二環內,級別高,深受國內外廣泛關注,文物保護責任重大。我國文物建築多為木結構,易燃,有的文物保護單位周邊的居民緊鄰古建築私塔亂建,有的直接搭建在古建築的院牆上,通道狹窄,阻礙消防。如孔廟國子監、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍,居民的居住安全條件很差,一旦失火必然殃及文物保護單位。近兩年智化寺院牆外的居民住房曾發生過幾次火災事故,所幸撲救及時,未危害到文物。目前存在的問題是:

1、居民佔用文物保護單位隱患問題突出,對文物保護造成巨大威脅,市文物局在前幾年巡視檢查的基礎上,從開始對市級以上文物保護單位安全隱患整治工作進行了調研。調研顯示:在322處市級以上文物保護單位中,存有1項以上安全隱患的單位有180處,佔總數的60%;存在較嚴重安全隱患需要整治的64處,佔總數的20%。存在比較嚴重安全隱患的單位中,國家級文物保護單位17處,佔市級以上保護單位總數的6%;市級文物保護單位47處,佔市級以上保護單位總數的15%。國保單位98處中,有居民佔用的17處,佔國保總數的17.3%,辦公使用18處,佔國保單位總數18.4%,對社會開放的有63處,佔國保總數的64.3%;市保單位224處中,有居民佔用的47處,佔市保總數的20.9%,單位佔用的111處,佔市保總數的49.6%,對社會開放單位68處佔市保總數的29.5%。截止,屬市級掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。

2、社會矛盾也對文物安全提出了新的要求,在鍾、鼓樓發生的殺人刑事案件,端門認為縱火案件,提醒我們要研究文物安全新課題,防範社會矛盾對文物安全帶來的威脅。其次,由於經濟利益的驅使,近年來田野文物的安全越來越受到威脅,曾發生2起田野石刻被盜事件,盜竊者已於被抓獲,追回了被盜石刻文物。這些案例提醒我們,文物防盜、防破壞的形勢越來越嚴峻,需要在新形勢下采取有針對性的防範措施。

3、安全隱患整治難度大

首先,由於我國特殊歷史原因,散戶居民和多家單位佔用文物保護單位,都是在計劃經濟體制下無償獲得的,如今要想搬遷騰退有相當大的難度。

其次,政策法規不健全。缺乏明確的.法律界定和有針對性的政策規定。現有的法規缺乏相應配套的標準規範、規章制度和實施細則,搬遷騰退、居民補償中的具體規定等,缺乏可操性。

第三,管理體制不順。某地區各級文物保護單位的產權單位和使用單位關係複雜,涉及中央、軍隊、市屬、區屬等不同單位,現有的管理體制無法有效協調和管理這種隸屬關係複雜的文物保護單位,致使文物安全隱患整治工作難落實。

第四,資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入,文物單位也籌集部分資金進行整改,但是要滿足所有文物保護單位隱患徹底整治,而需資金缺口仍然巨大。

(二)積極採取有效措施,保障文物安全

1、領導重視,始終把文物安全工作放在首位。局領導帶領機關同志深入文物單位調查研究,緊緊圍繞文物安全問題發動群眾,集思廣益。每週局長辦公會的第一個議題就是文物安全工作,研究、分析安全工作形勢,討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財力困難,指導、部署安全工作,協調、排解各種矛盾,想方設法解決消防、技防設施裝置臨時需要經費等問題,把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”,既視為“保底”工程來抓,又當作“系統工程”來做,努力使每個文博單位走出一條“制度完善、管理科學、技術先進、‘人機’結合、和諧統一”的“本質安全型”新路子,實現以個體安全保全域性和諧的總目標。本著“先急後緩、先近後遠、加大投入、力求長效”的原則,逐一實施幫教整改,取得了明顯成效,在局屬23個單位首先實現“本質安全型”單位的同時,還幫助指導全國重點文物保護單位98處,市級重點文物保護單位224處相繼實現“本質安全型”單位,有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項措施的落實。

2、加大安全隱患整治資金投入,不斷完善消防、技防設施。近幾年,某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時,增加消防技防資金投入,完善安全設施。以來,先後解決了德勝門箭樓無消防水、東南城角樓無消防水和安徽會館電路老化、戒臺寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺等單位消防安全方面的145項安全隱患,共涉及東城區、宣武區等12個區縣的86個文物保護單位89處古建築,其中世界文化遺產1處,全國重點文物單位33處,市級文物保護單位54處,區保單位1處。但是,由於歷史遺留問題較多,文物安全隱患整治形勢依然嚴峻。如:會賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入,據不完全統計市級以上文物保護單位內及周邊有居民4155戶,要搬遷騰退,搬遷費就需4155戶80平米每平米3萬元=99.72億元,政府不可能在短期內拿出這麼巨大的資金實施搬遷,目前也只能採取臨時措施,為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識和消防技能等。

3、積極督促隱患整改。以來,我們通過媒體公佈等方式,先後公佈了54處安全隱患比較嚴重的文保單位(16處,18處,20處),同時,通過召開座談會、協調會、現場指導等方法,積極督促隱患單位進行整改,並從資金上給予積極協助,效果比較好。截止目前,公佈的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢,有的正在整改中。

二、狠抓制度落實,強化督查措施

(一)建立健全安全制度

在以往制定的《某市實施〈中華人民共和國文物保護法〉辦法》、《某市博物館條例》、《某歷史文化名城保護條例》、《某市明十三陵保護管理辦法》等一系列法規、規章的基礎上,我市頒佈了《某市煙花爆竹安全管理規定》,明確了“禁改限”後文物保護單位為禁放點,確定了文保單位周邊的禁放範圍,11月頒佈了《某市文物違法行為舉報獎勵辦法》。在以往制定頒發的一系列法規、規章的基礎上,通過工作實踐,總結經驗教訓,不斷更新、完善文物行政管理部門、文物保護單位內部安全管理制度,進一步明確市文物局、區縣和文物保護單位的管理使用單位的監管責任和主體責任。堅持“一崗雙責”的安全責任制度,修改、印發了文物安全相關制度彙編(小紅本),發到每個區縣,每個文保單位,完善每個崗位的責任制度,讓每個幹部職工(包括臨時工)明白自己崗位的安全責任,層層簽訂安全責任書(領導與部門負責人、部門負責人與每個工作人員;單位領導與租賃單位、租賃單位負責人與員工),建立健全了一套文物安全責任制度體系。圍繞“平安某建設”、“平安文物行動”印發了文物安全相關檔案彙編,結合奧運年的成功做法,研究制定並實施了文物安全長效機制,進一步修訂、完善了各項安全防範制度和措施,以制度做保障,強化責任追究,有效地促進了文物安全工作的開展。

(二)狠抓制度落實,加強督導檢查

完善的制度如果不能落到實處,等於一紙空文。我們在抓制度落實上下功夫,尤其是通過“平安奧執行動”、“文物安全年”和“平安文物行動”活動的開展,我們實踐許多保障文物安全的有效措施,加強監督各項安全制度的落實。

市文物局堅持對轄區內全國重點文保單位每年2次以上巡視檢查,對市級文保單位進行重點抽查,本著“內外兼顧、全面防控”的原則,突出四個重點:文保單位自身的基礎設施是否完善、出租和經營性文保單位是否規範、內部人員思想是否穩定、文物周邊是否存在安全隱患。制發統一編號的制式檢查記錄單,發現安全隱患,立即制發統一編號的隱患整改通知書。對巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”,“一勤”就是要勤轉,要求每個隊員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查,並將每次檢查的結果記錄在案。“二連”就是將國保單位和市保單位連成串劃成片,有專門小組負責,便於巡視。將區縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連線起來,以避免重複勞動。“三延伸”就是視覺延伸——在文保單位周邊聘用文物保護員,聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯絡,腳的延伸——責成文物保護單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次,將發現的違反文物法行為及時報告市文物局。底以來,連續對存在較嚴重安全隱患的拈花寺、國立蒙藏學校、呂祖閣等54處文物保護單位的67家產權單位和管理使用單位依法制發了《責令限期改正通知書》,加強對文物保護單位安全隱患的整治和管理。如:某市少年宮、太廟、戒臺寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、雲居寺、楊昌濟故居等66個單位存在的100餘處長期未解決的安全隱患得到了有效的整治。

(三)加強“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作

面對新的文物安全形勢,為實現文物安全年,落實“平安文物行動”,我們狠抓“三防一反”工作落實,進一步完善技防設施,開放單位加強了安檢措施,有效地保障了文物安全。

(四)以防為主,加強應急演練

在狠抓各項制度、措施落實的同時,結合我市文物工作的實際,專門研究制定了適應文物工作需要的多種應急預案,市文物局有全域性的應急預案,各文博單位制定相應的應急預案,如火災事故應急預案、盜竊事故應急預案、爆炸事故應急預案、破壞案件應急預案、洪澇災害應急預案、地震災害應急預案、雷擊災害應急預案、疫情災害應急預案、大群體集中參觀應急預案等應急處置預案,通過白天、夜間等不同時間突擊檢查,進行實戰演練的方法,提高每個幹部職工的事故應急自救、處置技能。

三、不斷更新理念,創新工作機制,務求實效

面對文物安全工作新形勢、新任務、新要求,我們不斷更新理念,創新工作機制和工作方法,務求取得文物安全實效。

(一)建立文物安全工作長效機制

通過工作實踐,首先在局屬各單位全面構成符合科學發展觀要求的,以“三種級別防控方案”為框架,“八種保障機制”即領導決策機制、責任落實機制、執行保障機制、預警監控機制、宣傳教育機制、協調聯動機制、督查督導機制、應急處置機制為支撐的“文物安全工作長效機制”。明確了文博系統從局長到每個幹部職工包括臨時工各級、各個崗位的安全責任和責任範圍,層層簽訂安全責任書,劃分“點點陣圖”,在時間、空間上實現“零死角”,用制度明確責任,規範行為,保障文物安全。

(二)創新文物安全督查方法

在堅持落實文物安全巡視檢查報告制度的同時,我們努力探索、實踐保障文物安全的有效措施,創新文物督查方法。

一是監督各項安全制度的落實。如化裝成遊客購票進入開放單位投擲模擬危險品,檢查文保單位門衛門禁系統和重點文物部位工作人員的安全責任落實情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”,檢查夜間巡邏警衛制度的落實情況;投擲“煙餅”,檢查應急制度的落實情況等等,這些措施有效地監督各項安全制度的落實。

二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。,我局投入幾十萬元資金,建立了一套衛星檢測系統,幫助我們準確地掌握轄區內文保單位的資訊,及時發現文物違法違章問題,實現發現及時、執法及時、減少損失的目的。

各區縣進一步完善了“政府統一領導,部門依法監管、單位全面負責、公眾積極參與”的文物安全、執法工作新格局。為加大巡視檢查、執法力度,建立、完善了各項文物保護管理機制,如:建立區、鄉鎮、村三級網狀監管機制;聯合檢查機制(與城管部門聯合建立網格化管理系統,巡管員可以通過手中的終端,及時將違法行為的圖片等資訊資料反饋到監控中心,執法部門及時查處);多元化的宣傳機制;重點單位重點時段保護機制;搶險修繕保護機制等,為及時掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。

三是加強區縣文物安全工作督促、指導。近年來,我們充分調動區縣文物行政管理部門的工作積極性,強調屬地監管責任,通過一系列督促、指導、考評辦法和措施,積極督促、指導區縣文物安全和文物行政執法工作,不斷提高兩級之間的工作默契程度。

我們將18個區縣文委和2個特區辦事處分4個檢查小組,按照《某市區縣文化委員會文物安全和文物行政執法工作考評方案》和《檢查專案及評分標準》,於年中和年底,由四個檢查小組採取相互交叉檢查、交流的方式,分別對各區縣(包括兩個特區辦事處)文物安全和文物行政執法工作進行交叉檢查、考評,重點檢查各區縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實安全責任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執法隊伍建設、履職情況,文保單位的安全狀況。尤其對各區縣在文物安全和文物執法工作中的創新做法,區縣政府和文委主要領導對文物工作的重視程度進行加分考評的辦法,收到明顯的效果。通過相互檢查、交流學習,有效地促進了各區縣(特區辦事處)的文物安全和文物執法工作。

四是開展文物安全專項行動。每當國家或某市舉辦重大活動之前,我們都要採取專項行動進行地毯式檢查,如“平安奧執行動”、“平安文物行動”、“雷霆行動”、“合圍攻堅行動”、“安全教育月活動”等,在專項行動中,嚴格落實“五個必查”、嚴格執行“五個一律”要求;確保“認識到位、措施到位、責任追究到位”。按照“突出重點、兼顧一般”的原則,結合文博單位實際,重點方面重點檢查,及時消除安全隱患。

五是開展聯合檢查,督促隱患整改。成立由市文物局牽頭,市局、市消防局、市安監局等相關部門參加的聯合檢查組,發現隱患及時整改。如“雷霆行動”期間,聯合執法19起,拆除違章建築3處計140平米,打通消防通道2處,關閉了3家出租單位,立即整改了300多處消防隱患,為27個單位增加了消防、技防設施,發出責令整改通知書101份,為322家市保以上單位和48家社會重點博物館建立了臺帳,對54家重點隱患整改單位掛帳督辦。

標籤: 市政
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