社群新型冠狀病毒疫情防控開展落實情況個人工作總結

篇一：

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，社群高度重視，1月23日，某某社群成立疫情防控工作小組，以書記為組長，全面統籌安排部署，11個小區由分管的社群工作人員與物業經理聯合組成工作小組，定點到人，責任到人。

每日召開工作例會，第一時間向大家傳達上級精神，部署每天的重點工作，確保各位工作人員、志願者明確自身職責。市、街道領導對我社群疫情防控高度重視，多次至小區進行巡查，督查居家觀察隔離人員，及時掌握其身體健康狀況。全面落實宣傳

自疫情爆發以來，某某社群第一時間列印告知書並張貼到各個小區樓道，並發動社群黨員、志願者發揮時代青年的擔當，將5400餘份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶發放到位。至今累計發放各類宣傳材料10000餘份。

利用車載擴音器、廣場舞用的音響裝置進行廣播宣傳，在全域範圍內宣傳疫情防護知識，努力營造“戶戶知，人人曉”的濃厚氛圍。社群對沿街店鋪、居民發放新型冠狀病毒知識手冊，增進對其的瞭解，在重視的同時避免恐慌。

社群工作人員、志願者針對轄區返宜人員、出租戶進行深度摸排，對141名返宜物件進行全面督查;對51戶出租戶進行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則，標準、規範執行居家隔離觀察工作，有發熱、咳嗽等症狀的，第一時間撥打120送集中隔離點，對無症狀人員進行14天居家隔離觀察。社群協同衛生服務站醫生每天上門為居家隔離物件量體溫，叮囑物件每天監測並填寫體溫檢測表，加強監督防控，確保隔離物件不出門。社群工作人員第一時間為居家隔離物件送上口罩和消殺用品，並提供生活服務，如買菜、買水、買藥、幫拿快遞，幫扔垃圾等。某某社群語過天晴心理諮詢服務隊還對隔離人員進行了一對一電話溝通，對年紀較小、情緒較差的居家隔離物件，多次電話關心問候，為他們緩解焦慮的情緒，幫助其安心度過隔離期。

各個小區物業每天對小區樓道、廣場等公共場所，以及電梯按鈕、門把手等細節部位進行全面消殺。

在疫情防控中，湧現出一大批愛心人士，為轄區捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時，志願者們也發揮自身力量，為防控工作獻上自己的努力。

隨著重點疫區的不斷擴大，防疫要求的不斷提高，某某社群不斷改進工作方法，完善社群服務職能，發揮基層一線“防火牆”的功能，確保無一遺漏，無一死角，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。

篇二：

疫情期間，社群黨委迅速響應以社群防控為主的綜合防控措施，充分發揮社群動員能力，實施網格化、地毯式管理，群防群控、穩防穩控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環節、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。

建立一個組織體系

社群黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統籌、排程社群疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社群黨委書記、居委會主任任組長，統籌社群衛生服務中心、物業公司、包片民警等專業力量，整合社群全體居幹、街道包片科室人員、區職能部門下沉社群人員、黨員志願者等力量，根據工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、資料統計組。

管住四個重點環節

一是管住“門”，嚴防死守。社群共有25個出入口，協同物業嚴格執行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志願者全時段在崗。出入登記重點核查返(來)京人員，並及時反饋社群，由社群建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反覆詢問，降低人員交流，同步設計製作小區出入證1000張，隨著人員出入小區口登記下發。

二是管住“人”，全面摸排。社群摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯絡不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，並對其中租戶通過聯絡房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返(來)京人員進行標註，並要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社群工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社群、社會單位拉網式逐一摸排，下發疫情防控《工作指南》，對尚未營業的進行電話聯絡，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。

三是管住“事”，統籌協調。社群協調轄區物業單位，對小區單元門、電梯間、公園設施裝置等公共區域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區域，每日定時定點消毒並張貼消毒告示。社群配合衛生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯絡，每日對其身體情況進行回訪並記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其採購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協調物業對其居住外圍環境進行重點消毒。

四是管住“地”，有序疏導。社群有兩處人員密集場所，分別為二區小公園和旺櫃生鮮超市。社群協調物業和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社群由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區城管執法局下沉社群隊員和社群民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社群指導商家及時改變傳統售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民儘快取貨儘快離開。

緊扣三個工作標準

為打贏這場疫情防控戰，勁北社群緊扣“快、細、實”三個工作標準。

一是快。“戰疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社群全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯絡電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排;在小區出入口登記管理任務下達後，社群掛圖作戰，結合居民樓分佈實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情最大限度封鎖在小區外。

二是細。疫情就是命令，執行好命令的前提是底數清、情況明、工作細。社群重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎資訊，特別是從重點地區來京人員臺賬採取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業建立各居民樓及重點區域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。

三是實。防控就是責任，社群按照街道統一部署，將工作任務逐一落實到人，務求實效。社群領導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統一指揮、統一行動，分析研判問題並制定切實可行的措施，為社群安全保駕護航。