區園林站工作總結7篇

要知道合理規範的工作總結往往是以個人的實際能力展開的，會寫詳細的工作總結是可以讓我們的能力得到不斷進步的，下面是本站小編為您分享的區園林站工作總結7篇，感謝您的參閱。

區園林站工作總結篇1

本人自20xx年3月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛鍊吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，現將本人工作以來的情況彙報如下：

一、態度端正

搞園林工作是一項非常艱苦的行業，日晒雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

二、認真加強學習。

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在

人才競爭中找到一席之地。所以，四年來，我除了做好本職工作外，還在工作之餘認真學習各種園林方面的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才

三、不斷進取，與時俱進

在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事：

1、花卉的養護工作。

在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養護技能，遇到問題先動腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養護中的專業技能，在每天的養護中，對長勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進行整枝修剪；對面臨絕種的花卉，進行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈，觀察花卉的生長動態，掌握花卉在生長中的長勢情況，才能夠對症下藥，使每天的工作都做到很充實。

從前期準備、設計、方案到後期的施工、管理我全部參與其中，這項工作雖然辛苦，但我覺得快樂，因為我不僅可以學習自己想要學的技術，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關係，培養團隊合作的精神；我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以後我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處於不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

區園林站工作總結篇2

時光荏苒，20-年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關心指導下，堅持“營造一流企業，爭創一流工程，提供一流服務”的宗旨，充分發揮領導班子的領導核心和模範帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20-年全公司完成產值1.625億元，實現銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20-年的工作情況總結如下：

一、銳意進取，開拓創新，提高效益

20-年是我國“十一五”規劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續加強巨集觀調控的不利客觀條件下，轉變經營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，佔一方市場”的精品戰略，把保證和滿足使用者需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優、全、低為基礎，理順與需苗單位的關係，建立長久合作機制。

首先，經營業績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低於世界平均水平15個百分點，根據對中國經濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預測，未來20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分割槽看，我國目前很多城市的功能分割槽並不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產開發公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環節及每一個細節的質量負責，盡努力讓業主對工程的質量、服務滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、台州東京灣小區綠化工程、上海格林郡專案、杭州勤豐路-大農港路綠化工程等小區、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20-年公司共完成工程專案26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價格、優服務”的戰略方針，自身規模進一步發展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對於企業核心競爭力的培育至關重要，企業能較好地整合資源，才能有效地發揮協同效應。這裡說的資源不僅包括企業內部資源，也涵蓋了企業可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業承包商、材料供應商、業主、行業協會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關係，企業無疑將獲得競爭優勢，而且這些競爭優勢也往往因競爭對手難以模仿而具有永續性。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。

第三，規範施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及後期的養護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬專案部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二、加強培訓，優化人才結構，提高人員綜合素質

企業之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業價值增值中創造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業能否成功的`關鍵因素。從業內人才的現狀看，一些從業人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態的諸多不適應;企業中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業發展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創造能發揮施展才華的良好環境，力爭做到人盡其才，才盡其用，並採取創新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業還非常重視人才培養，努力為企業員工創造各種鍛鍊和學習機會。

質量管理始於培訓終於培訓，公司在培訓教育上的預算佔工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20-年度公司組織技術骨幹參加建築施工企業三類人員培訓，共有17人蔘加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級專案經理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，並全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高階技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位專案綠理、施工員，為企業添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優秀專案經理。還有三位專案經理正在參評中國園林優秀專案經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

三、規範經營，提升管理水平，全面塑造企業形象

企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業文化的外顯形態。具體地說，企業形象是企業產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關係形象等綜合因素組成的。良好的企業形象有助於增強企業的競爭力、有助於開發人才資源、有助於創造良好的外部經營環境、有助於創造的經濟效益。20-年公司通過了質量管理體系認證、環境管理體系認證和職工健康安全體系認證的複審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重專案、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業。

四、發揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對於有效的企業經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實行可持續發展的梯隊建設制度。

3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支援他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創造必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配製度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環境中的安全感等都是員工所關注的。

5、每個專案施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發揮團隊的力量，全程參與、群策群力。

同時，我公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春遊等。公司自成功搬遷後，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，儘量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關係融洽，工作環境和諧。

這一年，是艱苦奮鬥的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20-年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進，為綠化世界、美化環境貢獻自己的一份力量。

區園林站工作總結篇3

一年來，我區在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標，圍繞《黃石市20__年城市綠化工作方案》檔案精神，用心推進“四城同創”綠化各項工作程序，全區上下腳踏實地，銳意進取，各項工作均取得了必須進展。根據黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求，現就我區全年園林綠化工作作如下總結：

一、全年園林綠化工作目標進展狀況

20__年我區按照黃石市人民政府辦公室下發的工作目標任務，完成了多項工作。

(一)、全面完成“四城同創”下達的年度綠化工作目標任務。

1、開展義務植樹活動，完成義務植樹8.9萬株。市裡下達我區目標為2.5萬株，我區上半年已完成8.9萬株，主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環境。

2、完成新增綠地8.7公頃，新建綠化廣場2處(華藏寺門前廣場、陳君翊廣場)，樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

(1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區組織了蔡家山公益林義務植樹工程，種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株，上半年我區完成蔡家山菜地的清理工作，8月份完成招投標，9月份進入施工階段，目前公園內基本完成路網及廣場建設。

(2)程君翊廣場綠化景觀工程增綠0.1公頃。此專案聽取了市園林局及區政府領導寶貴的意見，經過多次修改，構成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、佈局合理，集觀賞與休閒於一體的園林景觀。其中喬木50株，灌木120株，綠籬及草坪面積600平方，安裝健身器材8組。

(3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株，冬青6000株，紅葉石楠1500株。

(4)車站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株，並完善花壇的站石。

(5)九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設，原先九龍園是一個封閉的公園，根據市相關部門的要求，九龍園拆除了多年的圍牆800米，成為通透式遊園。明年我區計劃將鐵礦療養院綠化改造與九龍園融為一體，給我區人民帶給一個更為完善的休閒場所。

(6)全年新建綠化廣場2處，樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”專案建設的要求，新建了程君翊廣場、東景服務區2處小廣場、小遊園;2月份我區啟動了“城市彩色生態景觀核心示範專案”圍繞著城市彩化建設展開，我區先實施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進行了改造、彩化，3處並納入樣板路專案，現基本完成，彩化初見成效。

(7)十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市__週年，我區組織超多人力、才力進行扎花擺景，扎景點主要以張之洞廣場為中心，以鐵山大道、勝利路主幹道為輻射點，為節日增加了良好的氛圍。

3、全年我區市級園林式單位和園林式小區全部啟動並迎接了市局領導的驗收。結合127社群環境整治工程，提高社群綠化檔次，加大園林式單位和園林式小區建立力度，力爭新創園林式小區3個：冶礦路社群、勝利路社群、廣友路社群。今年我區力爭新創園林式單位(106地質隊、國家礦山公園)2個，同時為加強和指導社群和單位綠化工作，我區要求區綠化公司組織一批技術管理人員，每月不定期到各社群及一些有庭院綠化單位進行技術指導。促進小區建設和庭院綠化提檔升級。

4、實施彩色綠化建設。自20__年二月起，區委區政府投入近1200萬，全力實施“城市彩色生態景觀核心示範專案”及國家礦山公園、城區3條主幹道、社群廣場、節點彩化，透過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化，打造貼合鐵山特質的高品位城市景觀，切實改善鐵山生態環境，進一步提升城區品味。

我區實施彩化的思想：從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級，其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用，充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝幹)和形態美，透過喬、灌、藤、草等植物合理配置，營造出凸顯植物色彩美、形態美、健康美，隨時間季節而變化、具有現代特色的城市彩色生態景觀。

對彩化施工要求：實施過程中，規劃建設管理局派有現場指導、監督員，用科學的管理方法，控制工期、質量、投資，時刻跟蹤施工現場質量狀況，同時，嚴格控制彩色苗木來源及栽種方式，我們要求施工隊伍利用的苗木產品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念，深化施工隊伍提出的彩化內涵，打造和諧靚麗的彩色生態景觀。

5、我區要求綠化主管部門每月28日定期對綠化工作進行檢查督辦，並組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工專案，要加強養護的監督管理，保證早日到達理想的設計效果;對未完工專案，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，按質按量按時竣工，圓滿完成各項任務。

(二)、全面開展“雙迎”工程建設專案。

在建國建市__週年之際，我區緊緊圍繞市政府下發我區的“雙迎”目標任務，共計14大專案工作目標，其中有6大項內含園林綠化工作，目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程(國家礦山公園大道)、鐵山西區路網建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設(彩色綠化工程)全面展開，現已經進入了基礎建設階段，同時我區明確了職責單位，並把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。

二、我區園林綠化日常工作部署狀況

20__年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標，大力改善市民生活環境。

(一)制定了年度綠化方案。20__年十月，召開了全市綠化工作會議，結合市人民政府下達建立目標，會後我區也立即召開鐵山區綠化工作會議並出臺了《鐵山區園林綠化工作實施方案》明確步驟和措施。

(二)圍繞目標抓落實。圍繞市政府下發我區的目標任務，結合實際，確定了今年園林綠化工作的重點，共計11大專案工作目標。同時，我區明確了職責單位，實施單位，並把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。

(三)加強綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場工作，抓好日常綠化養護管理，做好維護考核檢查工作，重點抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等;加大追蹤查處佔綠毀綠事件。對在建的綠化專案派專業人員加強跟蹤督辦，確保工程質量及進度。

三、存在的問題

(一)目前，全區綠化管理範圍越來越大，難度越來越大，然而我們的城維金費一向沒調，資金不足。

(二)園林養護管理仍處於人工化階段，要加大機械化投入。

(三)不愛護綠化及設施，甚至故意破壞園林設施，處罰難。

(四)歷年來區委、區政府十分重視綠化建設，資金投入大，加大了我區財政負擔，期望市政府及市綠化委員會在我區綠化重點專案上給予資金支援。

四、下步工作打算

(一)做好__年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步，做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時間完成今冬明春的綠化工作計劃。

(二)抓住契機、加大綠化建設投資力度。明年我區將以“礦冶文化節”為契機，加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化專案進行強規劃、精施工、勤管理，努力實現我區彩色綠化生態景觀。

(三)加強養護、強化管理。一是立足現狀，挖掘潛力，提升區管綠地的景觀效果，二是進一步要求綠化主管部門落實精細化管理工作，逐步解決影響綠地景觀效果的問題。

區園林站工作總結篇4

當前和今後一段時期，區園林局將堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以全域增綠為抓手，深入實施鄉村振興戰略，推進社群發展治理，建設生態宜居新雙流。

一、完善生態體系建設，以規劃促生態空間佈局

（一）規劃生態區、綠道、公園、小遊園、微綠地五級城市綠化體系，實施空港中央公園（五湖四海）東冀xxxx畝建設，建設“小遊園、微綠地”xx個以上，形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。

（二）規劃綠道網路體系，依託天府綠道，逐步形成連線中心區域、覆蓋全域的綠道網路。

（三）規劃山地公園體系，對永安、勝利、黃龍溪三個山地森林公園進行補植補造、撫育改造，實現森林生態資源的增長和永續利用。

二、強化資源保護力度，以管護促生態本底夯實

健全完善生態保護機制，構建橫向到邊、縱向到底的生態管護體系。

（一）強化天然林管護。實現天然林管護全覆蓋，xxxx畝退耕還林等管護到位。

（二）強化林地資源保護。有效管理xxxxx畝林地資源，嚴格林地臨時佔用審批及永久徵佔稽核。

（三）強化城市綠化管護。實施精準管理，確保城市綠地面積持續增長，大氣汙染程度有效減緩。

（四）強化綠化專項治理。開展閒置土地植綠、行道樹增量提質、背街小巷整治等專項行動，對可增綠、可補綠的綠化空間增量。

三、提高綠化建設標準，以專案促生態環境優化

全面提高並推行規劃導則、建設標準、監督標準、驗收標準、管理標準等五大標準，推進綠化專案建設，打造城鄉水陸景觀。

（一）溼地公園鮮明化。以空港中央公園等建設專案為重點，打造綠量豐富、綠態鮮明的城市中心公園、區域公園、社群公園，並積極參與錦江生態帶綠道、錦城綠道及“小遊園、微綠地”建設。

（二）城市花園景觀化。以x芯谷等專案為重點，大力打造綠色宜居空間，達到城鄉居民生活環境景觀化、花園化。

（三）交通綠廊分明化。對劍南大道等骨架道路實施綠化新建和改造，以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點，全面實施植綠行動，打造四季景觀分明的綠色生態交通廊道。

（四）水系廊道慢行化。實施江安河協和段（雙華路橋上游）等綜合整治，以慢行系統為構架，以文化景觀遊園為節點，打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態水系廊道。

（五）“增花添彩”特色化。建設銀杏林等點位，逐步實施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程，推廣花樹和彩葉樹種，增加立體花卉、彩葉植物比重，豐富四季景觀，為城市添彩。

四、鼓勵社會力量參與，以共建促生態資源共享

廣泛宣傳，推行人人共建，人人共享，增強廣大市民的生態環境保護意識，積極參與生態文明建設。

（一）發展社會苗木基地。大力發展都市觀花基地、苗圃基地，推廣培育本地優質樹種、觀花彩葉植物。

（二）開展社會增綠美化。實施幸福美麗新村等鄉村綠化，構建點、線、面結合的新村綠地網路格局，實現居民推窗見綠、出門見樹；實施商業、住宅增綠行動，建立園林式居住小區，鼓勵開發商拆牆透綠；引導市民開展家庭種花植綠行動，利用屋頂、陽臺、牆體等空間實施立體綠化；大力開展全民義務植樹活動。

區園林站工作總結篇5

醫院物業服務工作彙報

尊敬的院領導：

四月份服務中心按計劃完成各項工作，並通過上月不足之處進行重點整改，具體工作彙報如下：

一、物業日常工作開展情況

1、辦公室

1）、完成醫療質量檢查前服務中心需要準備的資料，並將資料發於總務科長；

2）、與護士長溝通醫院院感資料事宜以及院感要求服務中心需要知道的院感知識及保潔門員工必須掌握的知識，此項工作正在進行中，五月份將服務中心保潔部的重點工作；

3）、整理維修明細表和發票，護士長、服務中心經理稽核後，由護士長送於總務科長進行稽核；

4）、整理辦公室資料，規範各部門人員管理，加強各部門負責人的責任心，強化各部門人員服務意識；

5）、聯絡電梯公司與總務科長洽談電梯事宜，並在未維保的情況，服務中心多次聯絡對病區使用兩部梯進行檢查維修，具體問題已文字形式彙報於總務科長，現汙物梯問題常出現，運送汙物在使用5號梯；6）、四月份服務中心由經理帶領助理、各部門負責人每週對門診、放射科進行衛生、維修情況進行檢查，將檢查出的問題分部門彙總後，要求各部門按規定時間整改，辦公室檢查整改效果；7）、助理現配合保安部主管每週部門人員進行消防和公司規章制度培訓，已強化保安員責任意識，提高保安員防火、防盜能力；

8）、服務中心完成宿舍整體搬遷工作，並定期由助理對宿舍檢查，並執行宿舍安全管理規定，且張貼於宿舍內；

9）、與書記、總務科長、護士長溝通了物業相關工作；

2、保潔部

1）、每半月對門診與新大樓大門玻璃進行清洗工作；

2）、在大學聯考體驗前，對門診三樓進行開荒工作，並對門診四樓進行重新清洗；

3）、對醫療和生活垃圾站進行清洗；4）、完成對全院綠植的修剪工作；

5）、從四月份開始每週對排水溝和下水井進行清理工作；6）、安排保潔門所有人員對全院綠化帶及死角進行清理；7）、完成門診一樓放射科地面清洗。

3、工程部

1）、按計劃完成門診全部分體空調的清洗及在護士長要求下配15個空調遙控器；

2）、對門診科室內對調拆、裝分體空調5臺，從新大樓拆2部空調安裝到門診科室內；並修復12臺空調；

3）、大學聯考體檢前，對門診三樓部分燈管進行加裝雙管，修復、調配拆裝門診三樓的洗手盆、水管、水龍頭等；4）、配合門診裝修隊對門診放射科

4、保安部

1）、開荒期間，保安部配合保潔部完成各項工作的同時，並加班加點從新大樓搬各類物品到門診；

2）、按護士長要求，由經理、助理、保安主管及全體保安員在一下午的時間內完成門診護士長辦公室、門診倉庫從一樓到三樓的搬運工作；3）、每月對門診、放射科、新大樓各施備房進行消防檢查，並對全院進行一次消防安全檢查；4）、每天進行防火巡查；

5）、助理協助保安部管理，通過培訓，提高保安員治安和消防安全意識，從而保證了院內的安全。

二、四月份物業工作計劃

1、強化內部管理，加強人員培訓；

2、按醫院和護士長要求進行臨時工作開展；

3、不定時向總務科彙報物業工作和政府部門要求的事宜；

4、全力配合醫院大學聯考前學生的體檢工作；

5、做好醫療質量檢查物業需要做的準備工作以及文字資料。

總之，首先感謝院領導對物業公司的信任，也對服務中心全體員工的信任；其次感謝院領導關心；服務中心全體員工會把醫院當成自己家一樣，努力做好每一項工作，因為只有讓醫院在環境衛生、維修、治安消防放心，醫護人員才能全力投入到醫療工作中，服務中心將在四月份加強各方面工作，吸取不足，提升物業服務質量。

醫院管理服務中心二o一一年四月十一日

區園林站工作總結篇6

xx年，在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務，得到了領導和同事們的一致好評，為全市建立國家園林城市工作和環境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現將一年來個人工作情況簡要總結如下：

一、態度端正。

作為一名長期工作在一線崗位的職工，我始終把立足本職、服務創新作為做人、做工作的基本原則。在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人，時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢於奉獻的作風。在今年開展的全市視窗行業創先爭優的活動中，我牢固樹立“優質服務”理念，堅持為人民服務宗旨，努力以更高更好的標準要求自己，認真履行各項崗位職責。在工作中，我以飽滿的精神狀態和爭創一流精神風貌，以紮實肯幹的工作態度和勝人一籌的工作成績，經受住了來自各方的考驗，受到了領導同事和廣大市民的一致好評。

二、認真履行崗位職責，切實做好各項工作。

作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作，認真完成了領導交予的全部任務，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位，做到了管理無死角，養護上水平，工作更精細。我所負責管護的範圍北起海慧路口、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小遊園。該路段是我市最為重要的商業經濟區，來往的行人一直絡繹不絕，管養任務十分艱鉅。面對日益繁重的工作任務和工作壓力，我時刻堅定信心，鼓足勇氣，高標準，嚴要求，每日定時定點對所屬責任區進行徹底的除雜清髒，清理衛生死角，並定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來紮實的工作，我的工作態度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱讚。

三、加強思想業務學習，不斷提高自身素質。

作為一名國家事業單位的工作人員，政治合格。素質過硬至關重要，為此，我始終堅持把學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習的主動性和自覺性。通過業餘時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓，我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度，在學習中細緻深入查詢不足，紮紮實實整改，努力提高自身思想素質和業務素質水平，從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足，明確了今後的努力方向和工作重點，增強了努力幹好工作，切實履行職責的事業心和責任感。

回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在工作上的每一個進步，都離不開領導的關懷、指導和同志們的支援、幫助。今後我將以更加飽滿的幹勁，更加務實的作風，努力克服不足，銳意進取，力爭把工作做得更好，為單位的持續健康發展做出更大的貢獻。

區園林站工作總結篇7

20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統籌安排，有序推進我市園林綠化工作。現將20xx年工作彙報如下：

一、城市道路綠化

1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。

2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。

3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。

二、遊園、道路提升改造

貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。

1、在大禹湖b區c區、邊莊遊園、比干遊園、紗廠遊園、鎮國塔遊園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

三、遊園、公園綠化

1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬餘盆。

2、對衛洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。並對公園、遊園、廣場進行日常養護管理。

四、公園維修、維護

1、對順城關公園廁所進行整修。

2、對順城關公園設施進行維修。

3、對衛州廣場防溺水護欄維修。

五、防汛及黑臭水治理工作

1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛裝置進行更新及維修養護；對10只防汛船隻進行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生裝置。

2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

六、行道樹修剪塗白，病蟲害防治及綠化帶揚塵治理

1、對建設路行道樹進行修剪，並對全市所轄綠化帶、公園、遊園打藥進行病蟲害防治。

2、對市區各條道路綠化帶進行沖洗降塵。

3、11月9日開始對全市行道樹進行塗白。

七、黨建工作

1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導幹部講黨課，黨員人人上講臺”活動。

2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取，發揮集體智慧，為發展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發揮黨員的先鋒模範作用，積極發展優秀青年入黨，培養後備人才。

八、存在問題

1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發展，使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。

2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專業技術人員缺乏。

九、20xx年工作計劃

1、大禹湖a區、d區綠化。

2、對行政路進行綠化。

3、對現有綠化面積進行養護管理。

4、完成上級部門安排的各項臨時工作。