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監理工作半年總結7篇

監理工作半年總結7篇

半年的工作順利告一段落,職場人需要靜下心來寫好半年總結了,半年的時間轉眼就過去了,趕緊就這段時間的工作收穫寫一份半年總結吧,本站小編今天就為您帶來了監理工作半年總結7篇,相信一定會對你有所幫助。

監理工作半年總結7篇

監理工作半年總結篇1

隨著時間的推移,20__年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20__年的工作與表現:

一、資訊管理

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分資料是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

20__年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

監理工作半年總結篇2

為了落實交通部、省交通廳、專案辦、總監辦有關加強安全生產管理的檔案精神,實現本專案的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,取得了xx年第一、二季度安全生產“o事故”的良好成績,現將我駐地辦開展安全工作的情況彙報如下:

一、完善安全生產保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現,駐地辦在200年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據專案負責人為安全生產第一責任人的要求,駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明,副組長為兩個副駐地高監,成員為駐地辦各專業工程師,其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)

安全生產領導小組分工如下:

組長:全面負責安全生產領導工作;

副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實;

成員:負責安全生產各種制度的編制,協助領導落實各項制度;負責各職能部門安全生產的落實;負責對承包人安全生產體系的監督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現場安全狀態等。

二、明確本合同段安全生產的重點

根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬於本合同段安全生產控制重點。

2、本合同段共有大中橋樑6座,均已開始墩柱、蓋樑及上部構造施工, 全部屬於高空作業專案,屬於本合同段安全生產控制重點。

3、本合同段大中橋樑已陸續開始樑板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬於本合同段安全生產控制重點。

4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯後,為了儘快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬於本合同段安全生產控制重點。

三、制定安全生產監理計劃

為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展,駐地辦於年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃,對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃,確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括:20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要專案安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

四、安全生產的學習、教育活動

駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動,主要教育內容為:上級下發的安全檔案學習。

2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓,主要教育內容為:我公司網站上有關安全生產的檔案和案例。

3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內容為:大中橋樑板安裝安全監理工作要點。

五、安全生產的事前控制

駐地辦採取的事前控制手段包括:編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,核驗施工現場機械裝置進場檢查驗收,檢查稽核施工單位安全生產費用的使用情況。

主要工作內容如下:

1、安全技術交底:

根據本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術交底書,並堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程專案包括:路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋樑板安裝安全技術交底。

2、開工報告及專項施工方案稽核:

為確保安全生產能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對專案部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行稽核。駐地辦主要稽核內容:是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

3、安全技術交底執行情況:

駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度,監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋樑板吊裝等重要專案開工前駐地辦均要求並參加了專案在施工現場召開的安全技術交底會。

六、安全生產的過程控制

1、駐地辦監理工程師巡視

駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查詢可能存在的安全隱患,對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行為及時予以糾正,並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站專案的安全生產情況進行檢查,發現問題後立即要求整改,在整改完成前不允許後續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日誌中。

2、駐地辦巡視:

駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規範行為立即以監理指令的形式予以指出,並提出整改要求,專案部在整改完成後回覆“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進行復查並籤認。

20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括:

⑴工程監理通知單(ldjl8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求;

⑵安全監理指令單:張家學溝大橋50mt樑預製場存在的安全總是。

以上安全問題駐地辦均已在專案部整改落實後複查籤認。

3、每月一次的安全生產大檢查

駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查,檢查結束後駐地辦下發檢查情況通報,將檢查中發現的問題歸納總結,並提出整改要求,責令承包人限期整改,並上報整改報告,整改完畢須報駐地辦複查合格。

4、每月一次安全專題會議

駐地辦每月30日召開安全專業會議,會議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結,並確定下階段安全監理重點。

七、小結

通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“o事故”的良好成績,但安全生產工作無小事,必須持之以恆,不可麻痺鬆懈,我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理,確保本專案安全生產目標的實現。

監理工作半年總結篇3

20xx年,是我在xx工程監理公司擔任專案總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支援下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,認真審閱圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;全年監理了xx科技有限公司新建廠工程本工程建築總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利通過主體驗收。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的.原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

二、在進度控制方面

xx科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位專案部管理體系不健全,專案管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、監理資料的收集、整理方面

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的籤認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。專案監理部對下發的文字性檔案,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反覆推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。

六、關於如何加強監理專案部質量保證體系的建議

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常執行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強專案監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

(1)預控管理;

(2)程式管理;

(3)檔案簽署;

(4)檢查考核。

2、貫徹三項措施

(1)技術交底先行;

(2)嚴格首件監理工作驗收;

(3)定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建專案監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於通過健全體系規範監理工作的行為,為建立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最後感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我專案監理部監理工作的大力支援和指導。新的一年裡,我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

監理工作半年總結篇4

回首2019上半年,展望2019下半年,有對2019上半年的收穫和喜悅,也有對2019下半年的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了2019上半年的本職工作和領導的安排;期盼的是2019下半年即將到來,希望在未來的時間裡,用自己所掌握的專業知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。

一、個人上半年度主要工作內容及崗位職責履行情況

2019上半年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任xx市xx花園15號樓二次裝修裝飾工程;xxx幼兒園工程;xxx中心國小幼兒園工程;xxx中學教學樓工程;xxx中學教學樓工程!xx市xxx開發區傑豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個專案建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯絡單》、《監理通知單》,參加每個專案的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及專案現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得專案都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的專案:

1、xx市xx花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

2、xxx幼兒園工程主體完成進入裝修階段

3、xxx中心國小幼兒園工程主體完成進入裝修階段

4、xxx中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5、xxx中學教學樓工程樁基礎完成;

6、xx市xxx開發區傑豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這半年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。

只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支援及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理工作半年總結篇5

大家都知道,安全生產工作是建築行業的一項極其最重要的工作,一旦發生事故就會涉及到當地的安全監督管理部門、建設單位、監理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的追究,在追究主要責任人的同時還要對建設、監理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其後果大家都能想象出來。

所以說要想做好安全生產工作,對於沒有任何權利的監理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。

其具體表現是:

1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正為安全生產安全做真正工作、真正投入,真負責的。

3、現在是農民工參與國家建設,當前對農民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建築市場的大的趨勢有關,通過上半年的安全生產管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多麼的費勁費力。

4、在6月24日晚上8:00—10:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽,從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,乾脆就不懂安全知識。

5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產技術,不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由於安全管理機構內部人員的相互叫勁,造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。

根據上述情況,那麼自己又是怎麼來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結:

一、 採用協商與溝通機制

二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

四、 參與與配合施工單位搞好安全生產工作

五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

六、 督促施工單位及時對醫患進行整改

七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作

具體如下:

一、 安全生產工作需要更好的協商與溝通機制

1、在施工現場的安全管理過程中,要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作,並且要搞好監理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現場管理,讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協商溝通解決的最好在會下協商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好自己的安全管理資料,施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監理日誌、安全工作聯絡單和安全監理通知等,記錄一定要齊全。

二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產檔案,法律、法規和標準,用國家規定的有關內容來稽核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識,也便於有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是隻靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

四、 參與並配合施工單位搞好安全生產工作

1、監理在施工現場安全生產的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的瞭解上級的有關安全生產政策,建設單位對施工現場的管理意識及重視程度,瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。

2、現場存在的不易解決的問題,要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,並及時的反應現場安全生產中存在的問題,藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,並且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

1、為了搞好施工現場的安全管理工作,所有的監理人員都要抓安全、管安全!因為每位監理工程師都負有安全生產管理的責任,每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理,發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師,安全監理人員,總監代表,總監理工程師視隱患的嚴重程度,採取相應的措施,(如:下發工作聯絡單、監理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態的發展。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法,保證施工安全。

六、 督促施工單位及時對醫患進行整改

1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加,並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中,一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能為監理提供管理依據,僅次於監理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片,這也是做到有據可查,為上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。

七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作

1、安全管理工作過程中產生的資料,對事故發生後的事故調查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的,一旦事故出現,調查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那麼再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案稽核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。

八、結束語

總之,安全生產工作無論是現場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協助公司搞好安全生產工作,自己每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產工作,自己在每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結) ,從中查詢安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析,查詢紕漏處,制定相應的管理對策,以便於更好的做好下一步的安全生產工作。

自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業的質量檢查和質量控制工作,利用閒暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設計意圖,為了便於自己的工作,將整個電氣工程的系統、平面都進行了表格式的標註和系統性的管理,並且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產工作,但是投入到安全生產工作的精力已經達到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業的施工重視不夠,將會產生預留預埋不到位,造成質量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認為既然在xx研究院工作一天就要為公司負責一天。

上面就是自己這半年的工作情況總結,難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領導給予指導和幫助。

順祝我們的企業發展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

監理工作半年總結篇6

今年上半年,為了實現本監理合同段“提速創優”目標,全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規範合同管理三個方面,並在堅持安全、環保管理並重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。現對上半年監理工作總結如下。

一、加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

施工企業沒有進度就沒有效益。xx監理的合同段存在著地勢險要,地質複雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。為了督促各標段按照生產計劃,我們一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整並及時批覆;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮,在全線率先澆築了第一根墩柱、第一模二襯等專案。

二、加強質量控制,確保工程質量達到精品要求

質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞專案建設“提速創優”的總體要求,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。加強合同管理,完善組織機構。狠抓施工單位人員、裝置,要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。

加強過程控制,嚴把質量關。一是加強旁站,即監理人員在現場檢查施工的全過程,為杜絕和減少質量事故發生,在重要工序連續施工時,駐地辦安排監理人員晝夜值班,旁站監理人員發現問題後及時報專業監理工程師處理;二是督促施工單位自檢,並積極主動抓好抽檢工作,確保工程質量;三是加強巡視,高階駐地監理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查,專業監理工程師根據自己所管轄區段的現場情況進行巡視檢查,及時發現質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。通過上半年的努力,已交工程均能達到合格要求。

三、未完成上半年部分進度計劃的原因

受到三杆、五線、天然氣管道改線工作緩慢,部分路基、橋樑樁基無法開展;上半年雨水較多,路基、橋樑工程受到影響較大;因供電線路遷移停電,導致很多施工專案被迫停工;受到橋改隧的影響,導致工作量完成較低;個別標段施工組織不合理。

監理工作半年總結篇7

在監理公司的工作已經走過了整整一年時間。回顧走 出大學校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應屆生到 實習生再到一個監理員的角色轉變。在領導的培養下,前輩的幫助下,同事勉勵 下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學習,工作中,這一年我收穫了很多。

藉此機會對這一年的工作進行總結,發揚優點再接再厲,發現錯誤及時改正,以 便在日後的工作中不斷提升,完善。

一、一年工作概況 這監理公司這一年的工作,根據自身情況,可以劃分為如下三個階段:

1)輔助性工作階段 初入公司,因為並非通訊相關專業畢業,對通訊工程的相關知識很不瞭解, 僅從事一些諸如設計方案核對,竣工檔案稽核,以及協助瀋陽聯通公司進行室內 分佈工程物料決算等輔助性工作,並沒有馬上投身工程現場。

也正是這段時間的工作,讓我對通訊工程的相關技術有了基礎的瞭解,並且 在前輩的幫助下對監理工作的性質,內容,程式等都有了一定認識,之後也跟前 輩去了幾個室內分佈的現場,這些都為日後工作的開展打下了良好的基礎。

2)初入工程現場適應階段 新年之後,被派往錦州專案部,投身錦州市聯通 wcdma 網(三期)基站工程 現場監理工作。

這段時間的工作是艱苦的, 也是收穫頗多的。

這段時間正是因為工作壓力大, 強度高,提供了讓自己最大限度實現自身價值的機會。在順利完成這期工程監理 工作的同時,提高了業務溝通能力,增長了工作經驗,瞭解了相關技術。

3)正式進入角色階段 春節之後, 繼續在錦州專案部工作, 並參加了公司組織的通訊工程監理技術、 管理等方面知識的培訓,以及省通訊工程行業安全生產培訓。

隨之而來的是錦州市 wcdma 網(四期)基站工程、錦州市 g 網(17 期)基 站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分佈工程及 epon、 wlan 工程的現場監理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影 像資料採集、工程相關材料歸檔等,這對監理工作的整體性是很大的補充。

通過工程現場中的不斷工作,培訓中的不斷學習,以及兩者相輔相成,理論 聯絡實際,收穫頗多。這段不短的時間裡也基本適應監理工作,能夠將生活,日 常工作,工程密集時的工作安排妥當了。可以比較自豪地說正式進入了通訊工程 監理這一角色。

二、一年學習概況 前面提到,工作本身就是不斷學習的過程,公司組織的通訊工程監理技術、 管理等方面知識的培訓, 以及省通訊工程行業安全生產培訓也提供了很好的學習 契機。

通過公司組織的培訓,比較系統的瞭解了工作相關應該掌握的知識體系,在 工作之餘通過網路,相關書籍自學了一些工作中常見常用的通訊知識,工程中的 規範要求以及工程監理的相關法律法規。

組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面也 是作為一個優秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過領導的幫助,與同 事的交流,加之工作上的鍛鍊,這些都有了很大的提高。 三、優點和不足 人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現,自身存在的優點和不足 體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學習態度以及克服困難等方面,一直以 來都是值得發揚的優點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術水平 還很有限,工作上不夠注重細節,面對複雜工作以及工作強度較大階段顯得還很 浮躁,需要與同事協作的工作做得還不夠好。

在今後的工作, 努力改正這些方面的不足, 爭取能夠在不斷學習中提高技術, 達到勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細緻的毛病,不在細節上丟分;以一個 成年人應有的穩健,去面對工作出現的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互 協作的工作時,聽從領導安排,積極配合同事。 無論是工作能力,還是對於工作相關技術,在這短短地一年中,都有了從無 到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收穫頗多,在接下來的時間裡, 仍要不斷學習, 不斷提高。

積極為公司創造更高價值, 力爭取得更大的工作成績, 在工作中改正自身各個方面的不足。最後再次感謝, 這一年裡, 各位領導, 各位同事對我這個新人的關心、 幫助。

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