建築企業財務部工作總結5篇

完成工作後，寫對應的工作總結，可以推進後續的工作，出色的工作總結能及時發現工作中存在的漏洞，調整工作思路和方法，下面是本站小編為您分享的建築企業財務部工作總結5篇，感謝您的參閱。

建築企業財務部工作總結篇1

時間如梭，轉眼間又跨過了一個年度，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財務部，有了一個全新的開始，感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支援下，憑著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。切實履行部室職能及崗位職責，較好地完成領導交辦的各項工作，現總結如下：

一、20xx年完成的主要工作

（一）財務工作

回顧一年來本部門所做的工作：大量資金收付業務，繁雜的日常報銷工作，日常財務、會計記賬稽核工作，各種財務票據的規範使用，內部與部門間的協調，會計人員的業務學習和指導等等。由於我們部門財務人員長期未接觸財務工作，並且對行政單位零餘額賬戶方面的知識根本就是不清楚，對於我們都是新生事物，做起工作困難重重，而我本人做為負責人也是今年三月份剛剛上任，新的人員，新的工作環境，以及新的工作內容給財務工作帶來了很大的挑戰。在這種情況下，我們財務人員沒有畏縮，在相關領導的指導與幫助下，團結一致，在工作中學習，學習中工作，相互間取長補短，克服了種種壓力與困難，在較短的時間內掌握了一定財務方面的基礎知識，逐步完善財務管理，使財務工作平穩執行，完成了年度部門工作任務。

1、完成新舊會計制度銜接轉換工作

根據財政部《新舊事業單位會計制度有關銜接問題的處理規定》，人事財務部積極做好相關工作。參加委財務處組織的事業單位會計制度培訓會，準確領會和掌握新事業單位會計制度內容。按照規定要求，重新除錯會計核算軟體，設立20xx年新賬，編制期初資產負債表，正確實現資料轉換，圓滿完成新舊賬套銜接轉換工作。

2、完成20xx年預算執行情況自查自糾工作

根據《北京市交通委員會關於開展20xx年預算執行情況自查自糾工作的通知》（京交財發〔20xx〕100號）要求，積極做好自查自糾工作。結合各自崗位職責確定的業務工作內容，對照自查內容和重點進行檢查。對相關資料進行彙總，認真填報自查報表，撰寫自查工作報告。通過自查，提高了對預算執行的認識，強化了預算執行效果，規範了內部控制，提高了資金使用效益。

3、完成工資統發相關工作

按照事業單位規範管理工作要求，中心職工工資由財政統一發放。為保證財政統發工作順利進行，我們積極做好各項工作。

（1）及時提交財政統發信息。每月的工資資訊先報人力社保局審批後，交財務部門提交財政。由於審批流程長，環節多，轉到財務部門時距提交財政時間很短。為此，我們每月必須及時瞭解人員變動資訊，在最短時間內完成資訊修改，及時提交，保證統發工資按時發放。

（2）及時與財政核對發放資訊。與財政工資系統核對統發信息，確保工資發放準確。

4、積極做好公務卡辦理、還款工作

為貫徹落實公務卡結算工作，我們部積極做好公務卡改革的各項工作。為中心領導及各部門負責人辦理公務卡共10張，並制定了《公務卡使用管理細則（試行）》，後附：市級預算單位公務卡強制結算目錄。工作中，財務人員認真學習公務卡結算流程，掌握還款方法，對每筆公務卡消費資訊認真核對，及時準確辦理還款。

5、做好年度預算及決算工作

結合20xx年部門預算，根據我中心的發展實際需要，本著“量力而行，精打細算，突出重點”的原則，按照“保基本、保運轉、保重點”的資金保障順序，著重從兩個方面編制了20xx年部門預算：一是厲行節約確保基本支出：包括工資福利支出、商品和福利支出、對個人和家庭補助支出；二是精打細算爭取專案支出：包括後勤保障專項、安全督查專項、內部管理專項、安全生產標準化專項、交通運輸企業安全生產標準化達標考評專項等五個方面進行編制。在編制過程中注重各種報表資料的準確性、各項指標填報的完整性、提供資料的合規性和完整性、專案申報書和專案明細表的完整性和準確性。使預算更加切合實際，利於操作，確保我中心各項工作的順利進行。本年的財務決算是根據會計資料對會計年度內的業務活動和財務收支情況進行綜合總結，由決算填報說明、分析報告及49張決算報表三部分組成，也是一項比較複雜、繁重的工作。

（二）人事、勞資工作

1、規範人事管理基礎資訊工作

為加強人事管理工作規範化、資訊化，按照委人事處統一部署，一是開展了重新填寫履歷表和歸檔工作；二是對去年錄入的“人事管理系統”資訊進行了重新核對和完善。為使基礎資料的填寫更加準確和規範，首先針對履歷表的每項內容進行了細緻的解釋說明，然後認真檢查職工填寫的履歷表是否符合要求，最後將填寫規範的職工基礎資訊錄入到人事管理資訊系統中，順利完善了人事檔案的基礎資訊，併為實現人事管理資訊化奠定了基礎。

2、落實民主推薦的人才聘任制度

根據《北京市交通委員會安全督查事務中心科級幹部選拔任用工作暫行辦法》，結合實際，中心首次採用民主推薦的選聘方式，對符合任職要求的魏立波等六名同志進行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會任命、公示等程式，選拔優秀科級幹部。此舉有利於加強督查中心中層領導幹部力量，通過民主、公開、競爭、擇優的方式選拔人才，有利於將政治堅定、群眾信任、能力突出的優秀人才選拔到領導崗位，對督查中心的可持續發展和人才建設具有積極的作用，為推動中心建設提供了堅強有力的人才支援和組織保障。

3、探索招聘工作創新，引進高素質人才，為中心的發展和建設提供堅強的人事保障。

（1）截至目前，中心自成立以來已組織了二次面向社會公開招聘工作，招聘工作嚴格遵守《北京市事業單位公開招聘工作人員實施辦法》，在實際操作中，中心大膽創新，探索了“四個結合”的招聘方式：

第一、考察與考試相結合。為避免“一考一面定崗”的弊端，中心在人員招聘工作中創新性的設定了實習環節，即在資格審查和資格複審兩個環節邀請應聘者來中心參加主管領導與應聘者的見面會，由主管領導向應聘者介紹中心情況和招聘崗位職責。在筆試環節，設定與交通工作相關的具體問題，使應聘者在作答過程中對工作有進一步的思考。在崗位實習階段，安排符合資格的應聘者來中心進行崗位體驗，近距離接觸工作和未來同事。中心希望通過上述環節設定幫助應聘者更好的判斷。

第二、理論與實務相結合。堅持“為用而考”，在實習、筆試、面試等環節的題目設定上，堅持做到理論與實務相結合，既有通知、紀要、請示、工作方案、發言講話、新聞報道等應用公文的寫作，又有會務、接待、活動組織、調研、人際關係處理等辦公實務，既考察了應聘者的知識儲備和理論水平，也考察了應聘者處理具體問題的能力，最大限度避免“為考而考”現象。

第三、文字表達與語言表達相結合。實習階段，要求應聘者完成相關文字寫作，製作並講解彙報ppt，考查應聘者文字材料的分析提煉能力和語言組織能力。能力之外，中心還非常注重應聘者道德素養的考查，筆試環節設定人際關係處理題目，瞭解應聘者的為人處事方式和心態，實習階段注重觀察應聘者的工作態度，是否適應工作環境和能否與同事融洽相處。中心希望通過德才方面的考查，確保錄用能夠滿足崗位需求的高素質人才。

第四、嚴格程式與貼近實際相結合。兩次招聘對筆試、面試環節進行了全程錄影，保證了招聘工作的公開、公平、公正。實習期間，組織了“人才體驗之旅”，安排應聘人員到崗位所在辦公室實習，近距離接觸工作、接觸未來同事，在單位食堂共同就餐，體驗中心生活，通過不同側面的交流互動，加深了相互瞭解，既保證了崗位需求和人才需求相匹配，又保證了應聘人員充分了解中心，提前判斷中心是否符合個人職業發展規劃。

（2）根據《北京市交通委員會系統20xx年事業單位人事工作要點》通知精神，在深入分析單位人員結構、需求方向和總結20xx年社會招聘工作經驗的基礎上，中心提前著手，積極開展20xx年軍轉幹部實習招聘工作。為做好今年的軍轉幹部招聘工作，中心多次召開會議研究相關事項，對投遞簡歷人員嚴格標準，認真篩查，把好人員“入口關”，並借鑑社會招聘經驗，組織軍轉幹部進行崗位實習，在實際工作會考察招聘物件實際工作能力和人文素養，同時使雙方增進了解，確保工作意願與崗位需求相一致。

4、開展實施平時考核工作

為進一步建立健全中心人事考核評價機制，加強中心人員隊伍建設、提高工作效能，落實市交通委開展日常考核的有關要求，督查中心於4月份啟動“周計劃、月記實、季總結”考核模式，制定了中心平時考核實施辦法（試行）。結合中心幹部考核評價表以百分制標準對日常工作進行量化評分，考核貫穿全年，實現考核資訊化、系統化、常態化。

5、多種形式培訓提升員工綜合素質

作為首都交通人，我們的人文素養不僅是交通行業形象的良好代表，更代表著政府的形象。而人文素養的培訓也是一項長期的任務。中心在重視人員理論學習、業務知識學習的同時，努力通過健全培訓制度和創新培訓機制來加強內部文化建設，提高中心員工的人文素養，精心營造內部和諧文化氛圍。

①堅持經常性的人文素養培訓。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動及參照公務員管理單位和規範工資收入單位全員培訓活動外，還邀請部分專家、學者來中心授課，組織收看關於“從歷史角度和傳統角度解讀‘中國夢’”、“中國傳統文化論壇”等一些有關哲學、藝術、文學等內容的視訊講座。既提高了員工的藝術修養和鑑賞能力，又培養良好的生活情趣。

②堅持經常性的內部培訓。定期舉行員工演講、經驗交流活動，每個人都通過自己的親身經歷，採用演講、ppt文稿等方式詳細介紹了各自所在部門的職責、案例分析、創新手段以及對中心發展展望與建議等內容。培訓過程中，演講者和大家積極互動討論，中心領導現場點評，培訓後經過完善的交流材料再放在中心網站上供大家學習交流。為大家提供了一個展露才華、互相學習的平臺，充分調動了工作積極性。

③堅持經常性的讀書讀報活動。中心為每個部門訂閱了北京晨報、北京青年報、參考訊息、經濟觀察資訊等報紙，並通過開闢專門的圖書閱覽園地，訂閱了《三聯生活週刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜誌，拓寬了員工視野，提高了大家閱讀的積極性。

6、按照人員變動情況，按時稽核在職及退休人員的工資，及時完成工資發放工作。

按照每月員工工資表的公積金及保險費扣繳情況，及時編制公積金、保險應繳數額表，確保人員按時足額繳納。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬元，退休人員工資總額為22.7萬元。1-11月個人繳納醫療保險合計4.36萬元：個人繳納公積金合計25.44萬元。辦理了申彤、衛旋、薛勇等6名同志的工資、公積金、社保轉入或建立工作，辦理了李英退休檔案的移交，並對退休工資進行稽核，完成各項費用的結算。

二、存在問題

（一）存在工作經驗和能力的不足，對政策理解有時不到位；作為服務部門，有的工作做的不夠細緻、到位。

（二）由於科室人員緊張，工作量較大，只是限於完成工作任務，工作質量不高。

三、20xx年重點工作

（一）財務工作

1、繼續做好日常會計核算工作和國庫集中支付基礎工作，具體是工資及日常支出的報銷工作，會計憑證編制、稽核、登帳、報表等工作。

2、總結上年度經驗教訓，提高管理水平和執行能力，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對專案的財務管理，繼續做好下一年度的經費預算及決算工作。

3、協助相關科室做好專案資金支付工作。

4、完成領導交辦的各項臨時工作。

（二）人事工作

20xx年中心人事工作的指導思想是：嚴格落實交通委的各項人事方針政策，貫徹中心領導班子的的各項決議，圍繞中心重點工作，著力打造“服務型”部門，以不斷激發幹部隊伍活力，特別是提高年輕幹部隊伍建設水平為突破點，深入推進內部管理體制改革，不斷強化人事管理，認真落實上級賦予的各項人事工作任務，在做好人事調配、平時考核、人員招聘、工資福利管理等各項常規工作的基礎上，重點完成以下工作：

1、進一步健全教育培訓制度，固化“請進來”和“走出去”。繼續做好每週一次的培訓。繼續定期邀請相關行業專家進行專題授課。廣泛徵求員工意見，在培訓機制和培訓內容上進一步下功夫，不斷提高培訓工作質量；確定首批去交通運輸部門及企業掛職鍛鍊的業務骨幹和培養物件，並做好相應協調保障工作。

2、加大競爭選拔幹部力度，靈活實施內部輪崗。在中心領導班子的領導下，不斷探索靈活多樣、務實管用的常態競爭性選拔方式；把工作需要和本人意願相結合，中心各部室負責人及其他幹部進行有計劃地調整職位任職。

3、進一步加強人事幹部能力建設，促進人事資訊交流。人事幹部要熟練掌握中心各項人事活動的流程及實施辦法，通過參加委舉行的各項比賽和掛職鍛鍊，進一步提高政策理論水平，加速成長進步。日常工作中進一步利用好人力資源系統，資訊報送要在今年的基礎上提高發布質量和數量。

4、深入開展人事工作規範化建設，不斷提高管理水平和服務意識。在總結各項人事工作流程的基礎上，用流程推動工作，耐心細緻做好關係員工切身利益的工作。創新思路，通過建章立制來解決在工作中遇到的各種問題。

5、完成領導交辦的各項臨時工作。

建築企業財務部工作總結篇2

今年財務部認真執行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務，取得了一定的成績。全年工作總結如下：

一、年度工作情況

做為公司財務經理，根據年初工作計劃，認真做好對內財務管理，對外工商、稅務對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

1、做好基礎工作，按時上交報表

進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，從貼上票據、裝訂憑證等基礎的工作抓起，認真稽核原始票據，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務部的財務管理體系。

2、組織財務活動，處理財務關係

財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部平常繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支援，滿足了各部門對財務部的財務要求。公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現差錯。公司的各項經濟活動終都能準確以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中財務部盡心盡力，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己大的努力。

3、規範資金管理，提高專業能力

隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：

(1)採取定額報銷的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。

(2)採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

全年財務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統籌兼顧，規整資金管理

為了規範財務資金管理，確保財務資金安全，實現資源優化配置，提高財務資金使用效益，我財務部嚴格按照公司規章制度對財務進行管理。按月及時將各項指標進行審查核對，保障資料的準確性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，並建立合同臺帳。對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映

(三)及時足額，保證稅款繳納

正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得支援與指導。

(四)嚴格原則，對員工進行績效考核

近年來，公司切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發展和進步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，大程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

1、必須堅持公開、公平、公正的.原則，加強考核監督程序，實現陽光考核，透明考核，滿意考核。

2、考核必須用事實說話，用資料說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業潛規則。

3、必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業執行效率。

4、領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發揮表率作用。

5、多管齊下、多措並舉，形成工作合力。

事實勝於雄辯。通過績效考核，用目標和資料說話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清晰明瞭，為員工晉級晉職提供了科學依據，使那些想幹事、能幹事、幹成事，成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

(五)價格管控，爭取利潤大化

由於不同廠商和產品不同，其價格往往差異巨大，效能和價格對產品適用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和產品同質化問題進行管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，爭取了利潤大化。

二、工作中的不足

一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放鬆。重點是對部門內部執行的規範化、程式化管理有所鬆懈，造成部分工作執行緩慢。

三、明年工作計劃

(一)積極推進財務資訊化建設

著重建立集財務核算、資金監控、財務核心業務管理、財務稽核分析於一體的財務管理資訊系統，在基本實現財務資料集中的基礎上，全方位發掘與利用集中的資料，實現財務資料的層層穿透查詢、即時彙總、資料分析、重大財務業務實時監控等功能。通過財務資訊化建設，可集中財務，提高公司對業務的制約管理，有助於整改公司資源的有效使用。

(二)加強財務預算管理

藉助資訊化技術的全面預算管理系統，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

合理高效的財務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務資料，並結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的財務資訊支援。

(四)爭先創優，紮實推進財務工作發展

確立“分工協作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協作，做到不論份內份外，不論是常規性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發現問題及時溝通，不讓工作出現真空。

弘揚“甘於奉獻、樂守清貧”的精神。財務人員要都能從大局出發，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質，加班加點、自覺奉獻，使財務工作更加有序、協調、高效。

(五)加強團隊建設，提升服務意識

我部的工作重點，要樹立就優質服務的理念，提升服務意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念，以“真心關懷，輕鬆體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業技術為基礎，以環境行為流程規範為重點，全面開展各項工作。

今年，雖然在政治思想和業務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今後，要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞財務工作的目標任務，以嚴格的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出自己應有的貢獻。

建築企業財務部工作總結篇3

公司自成立以來，財務部緊緊圍繞著戰略發展目標，以務實的工作作風，為公司的業務發展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務，現就自成立以來這幾個月財務部工作簡要總結如下：

一、嚴格預算管理，合理安排資金

財務預算是公司完成各項工作任務、實現企業經濟目標的重要保證，也是企業財務工作的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了各部門進行了每月的財務預算工作，並根據集團公司的業務發展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，充分發揮了資金的使用效益，確保了企業各項工作的順利完成。

10年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，現在預算管理已逐漸完善。每期預算說明都將各期各項資料與上期進行比較，更合理進行預算控制。

本年共計採購固定資產：房產兩處。

採購辦公裝置等固定資產實際支出元，預算為xx元，節支xx元（節支xx%）。（截止11月）。

管理費用、營業費用實際支出元及財務費用元（其中匯兌損益為4元），除匯兌損益外，三項總計實計支出為）預算總金額為元。節支元。（預算總金額含有重複預算的部分）。

另外，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算專案的不予支付，超預算支付標準的不予支付。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

二、積極配合進注資工作、進行驗資及結匯的工作，減少因美元貶值而引起的匯兌損失。

由於近期美元貶值而引起匯率變動極不穩定，匯兌損失較大。而現國家外管局對於境外進入的資金均當熱錢對待，管控較嚴格，這些都給結匯的工作增加了許多難度。我部門在現有的條件及銀行的大力支援下，用兩個月左右時間完成了大部份資本金的結匯工作。這樣也確保了投資專案的投資支出。同時為保證資金的合理運用，我部門準備與農業銀行簽訂“協定存款”合同，現在銀行活期的年利率0、36%，而現準備與銀行簽定的協議利率為%，從而提高了銀行存款的利息收入。是這項工作已得到常總批示，預計本月能完成這項工作。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是企業財務管理工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發展業務的需要，也是貫徹執行開源節流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發展業務。通過財務部的認真落實執行，保證了公司業務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

隨著企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業務招待費管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在出差費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將除路費外的相類支出包乾控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。

四、積極進行稅務籌劃工作

如何在合理的情況下，減少稅負，是企業財務管理中永恆的話題。國家對農業企業有著許多優惠及免稅的措施，公司剛成立，許多政策法規上並不十分明晰，我部門根據公司發展的需求，積極向稅務部門進行諮詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進局的支援，在稅款方面得到了相當大的優惠（稅款達二十萬後有相應的優惠措施）。

五、加強會計基礎工作，認真做好年終決算和財務分析工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是對企業各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業財務狀況和經營情況的書面檔案，是集團領導瞭解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細緻地搞好年終決算和撰寫會計報告，並對企業財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。

今年，我部在集團領導的大力支援和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年裡，我部將在集團公司的巨集觀調控下繼續努力工作，發揚以往的成功經驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，與時俱進，為集團公司的振興發展，進一步提高經濟效益作出貢獻。

為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據審批的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發揮其應有的作用。

（二）結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，力爭完成各項任務指標。

（三）開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好財會基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。所著企業的不斷髮展壯大，對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高公司會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎治理工作，為更好的參與企業的經營治理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支援與幫助下，在各部門的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務會更重，壓力會更大，我們財務部全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創新，充分發揮財務治理在企業治理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！

建築企業財務部工作總結篇4

時光如水，歲月如歌，轉眼間，20xx年已經過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況彙報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作

1、堅持學習，不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設在學習中工作、在工作中學習的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入xx萬元，佔年度預算xx%，比上年增長xx%；其中：市局收入xx萬元，佔年度預算xx%，比上年增長xx%；

全系統實現支出xx萬元，佔年度預算的xx%，比上年同期增長xx%；其中：市局支出xx萬元，佔年度預算xx%，比上年同期上升xx%；縣級局支出xx萬元，佔年度預算xx%，比上年同期上升xx%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3.加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4.合理排程資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時排程資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5.對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6.積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7.完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

三、20xx年下半年工作任務。

1.認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

2.認真編制好全系統的財務總預算工作。

3.認真做好xx年度財務總決算工作。

4.認真清理xx年度的財務會計帳目和往來帳款。

5.認真做好每月的財務報表和帳務處理。

6.認真做好財務檔案的整理。

7.認真完成好省局下達的各項工作任務。

8.認真完成好領導交辦的各項工作。

建築企業財務部工作總結篇5

轉眼間，xx年就過去了。展望未來，我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：

1.前期財務工作總結

對於企業來說，能力往往是超越知識的，酒店服務公司對於人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務公司對於人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

1)、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2)、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

3)、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯絡，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4)、堅持財務手續，嚴格稽核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

5)、完成領導交付的財務其他工作。

2.主要經驗和收穫

1)、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能保持好的工作狀態。

2)、只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。

3)、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

4)、只有保持心態平和，取人之長、補己之短，才能不斷提高、取得進步。

工作計劃

財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為酒店正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

加強理論學習，進一步提高工作效率，對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，慮心請教領導和同事增強分析問題，解決問題的能力，努力學習。

用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中掌握財務人員應該掌握的原則，一絲不苟的執行制度，作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在即將到來的嚴冬，我會揚長避短，更好的完成本職工作，在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。