大学生快速简便的寻找到满意的工作

摘要

为帮助大学生快速简便的寻找到满意的工作，本报告基于成熟已久的5W2H法从自身和企业两个大的方面找出八项评价指标：性格、兴趣、家庭、公司性质、工作地点、工作环境、薪资水平、所处行业，并基于以上指标运用层次分析法对预选工作进行综合评价，定量和定性相结合帮助毕业生找出最适合自己的工作，从而心无旁骛、拼尽全力攻克自己的预选工作，实现满意效果。

关键词：5W2H法、层次分析法、综合评价、找满意工作

一、背景

找工作历来是人生中的一件大事，尤其是对于即将出校门的大学生，第一份工作是一个人形成职业观的启蒙阶段，进入一个是否适合自己的企业对于即将毕业的大学生来说至关重要，但是，由于我国大学生职业规划理论性太强，欠缺实际操作性，因此大学生在毕业季普遍缺乏择业能力，往往是根据来学校招聘企业的名气来进行择业，同时又难以抉择主攻哪所企业，有绝大部分学生是“随大流”式找工作，缺乏系统性、全局性的职业剖析和自我判断，从而导致众多学生在工作后不满意，出现离职跳槽现象。

二、构建评价指标体系

5W2H分析法又叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

本报告尝试性将其第一次运用到评价指标的体系构建中，使得评价指标在遵循构建原则的基础上增添了理论依据，增强了评价指标的说服力和可信度。

指标解释：

（1）性格：指的是个人的性格偏向，通常情况下人是一个复杂体，一个人可能具有多重性格，这里指的性格不是简单的内向、外向型的区分，而是通过专业测试软件或者试题测试出来的专业结果。

（2）兴趣爱好：指的是个人对某件事物或者某个行业具有浓烈的探索欲，并在预感困难的情况下依旧具有深入研究的强烈欲望，该项指标同样应有专业试题或软件进行测试。

（3）家庭情况：指的是个人面临的家庭现状，包活父母年龄、职业、收入、兄弟姐妹情况等。

（4）地理位置：指的是企业所提供的岗位工作地。

（5）工作环境：指的是企业提供的岗位的工作现场环境，包含露天、室内、车间等

（6）薪资水平：指的是企业提供的工作岗位的薪资总额，包含基本工资、绩效工资、公司福利、五险一金等各种薪酬。

（7）公司性质：指的是公司的规模以及公司出资方、控股方以及法人情况，简单说包含公务员、事业单位、非盈利机构，特大型央企、民企、外企、合资企业，小型央企、民企、外企、合资企业等。

（8）所处行业：指的是企业所在行业，包含金融、互联网、矿业、物流、电力、电信等。

三、层次分析法的运用

层次分析法（The analytic hierarchy process）简称AHP，在20世纪70年代中期由美国运筹学家托马斯·塞蒂（y）正式提出。它是一种定性和定量相结合的、系统化、层次化的分析方法，本报告将其运用到如何找工作当中。实际运用步骤如下：

（一）根据指标体系构建层次结构模型（本报告采取指标体系结构即可）。

（二）构造判断矩阵，通过两两比较法构造判断矩阵，以确定评价指标对于上一层指标的相对重要性，具体方法是先以两两比较的方式对同一层次的元素逐步考察，并用 1-9 的比例标度对重要性的赋值，具体含义见表3-1：

由于判断矩阵构造需要具体人具体分析,此处不做具体数据填写和详细计算,涉及数据收集计算处本报告将以“*”代替 。

（三）确定单一指标权重

运用列和求逆法来计算单一指标的权重，即将判断矩阵的第j列元素相加，同时取倒数，计算公式如下：

（四）一致性检验

一致性检验包括计算一致性指标CI和一致性比率CR两项，计算公式为：

当CR<0.1时，认为层次排序结果具有满意一致性，否则就要调整矩阵的元素值。

可以得A=（*，*），B1=（*，*，*）B2=（*，*，*，*），C1=（*，*，*）,C2=（*，*，*）,C3=（*，*，*）,C4=（*，*，*）,C5=（*，*，*）,C6=（*，*，*）,C7=（*，*，*）,C8=（*，*，*）。

最后通过A与B2,B2的分别相乘的结果与C1-C8再分别相乘得到D1-D3的排序，最终从三个工作当中选出最适合自己的工作。

注1：本报告运用专业术语表述较为复杂，为减轻广大读者的理解难度本报告已经尽量采用通用话语进行叙述，但由于我水平有限，有些地方可能仍存在难以理解之处，请各位批评指正，如果方便欢迎关注我，我将不定期发布找工作方法、大学联考志愿填报方法、人工智能信息等方面文章或信息评论。

注2：由于很多公式、图表不能直接上传，有些进行了简化，有些只能以图片的形式上传了，因此在某些专业人士看来文章存在可能存在瑕疵，并且也不够美观，敬请各位读者谅解，我已经尽最大努力去调试了。