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產科季度工作總結範文三篇

產科季度工作總結範文三篇

  總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。下面本站小編就和大家分產科季度工作總結,來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們.

產科季度工作總結範文三篇

產科季度工作總結1

  一年來,在上級部門的指導下,在院領導的正確領導下,在衛生院各科室的支援下,在科室成員的共同努力下,我們緊緊圍繞醫院開展的“三好一滿意”中心工作,認真貫徹落實《母嬰保健法》,深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮出生人口素質,降低孕產婦、圍產兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。現總結如下:

  一、加強學習,著力打造學習型科室,提高整體素質。

  一年來,我們始終把學習相關知識提高綜合素質放在第一位,認真學習婦、產科及母嬰保健有關知識和適宜技術,《母嬰保健法》等法律法規,用理論指導業務,以實踐豐富經驗,不斷提高整體的綜合素質,通過學習,我們能熟練掌握基層醫院婦產科各種常見病、多發病及一些疑難雜症的診療技術,診治前來就診的患者。

  二、嚴格規章制度,規範操作流常規,提高服務質量。

  一年中,我們於工作中始終嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟地處理每一位病人,同時做好醫患溝通,對手術病人嚴格把握手術指標,手術時嚴格無菌操作,對危重病人在最短時間內開啟產科綠色通道,及時會診儘快治療,實現全年醫療服務零事故的目標,提升了服務質量,贏得了良好的社會聲譽。

  三、對照崗位目標,積極開拓思路,圓滿完成工作任務。

  一年來,我們自始自終認真對照年初衛生院制定的崗位目標責任制,解放思想,更新觀念,求真務實,開拓創新,圓滿完成了本科室的各項工作任務。據統計,一年來,我們共建圍產期保健卡600本左右;全年產婦333、男162,女171,男女比例均衡。其中順產294人,剖宮產39人;婦科常見病、多發病診治約4000人次,實現了經濟效益和社會效益雙贏的良好效果。

  雖然,今年我們取得了一些成績,但與上級領導的要求還有距離,與兄弟單位同科室相比還有差距,為此,以後我們將進一步加強學習,拓寬思路,規範運作,力爭取得更好成績。

產科季度工作總結2

  今年七月,我被任命為產科副護士長。作為一名醫院裡最年輕的中層幹部,從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

  以前,從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個護士長的職責。“當好一名護士容易,要當好一名護士長卻不容易。”可以說,這是我半年來最深的體會。以前,作為一名護士時,我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關係就好了,而且呢,一直以來也做得順風順水,得到的都是鼓勵和表揚。

  而現在,一上任,我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說,面對病人:以前,我覺得難應付的病人只是偶爾那麼幾個。可是現在,我突然發現,那些難應付的病人怎麼會冒出來這麼多?其實是因為,當了護士長,就要去面對科室裡所有難應付的病人。

  可以說,剛上任的時候,因為經驗不足,處理一些事情的時候,也得到了教訓。因為在意見本上,我曾經得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,而我的解釋又過於簡單,所以她在意見本里寫道:“護士長處理事情的態度和方法,讓人感覺不想負責,不敢承擔,希望院領導給予指導和批評。”當時,我的第一個想法,就覺得挺委屈的,那天出院病人有那麼多,車子送需要一定的時間,又不是我能隨意安排的,別人和她這麼解釋就沒事,而我,怎麼就遭到了點名批評呢?後來,我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條槓,她當然有理由對我的要求更高了。

  當護士,當護士長,有些時候,覺得挺委屈得。很多時候,病人對環境不滿意,對衛生不滿意,對治療不滿意,首先第一個捱罵的,往往是護士。非常喜歡馬雲的一句話,他說:“一個人的胸懷,是被委屈撐大的。”工作越來越多年,經歷的事情也越來越多,現在發現,抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,現在看來,都算不上了。

  當護士長的半年時間很短,也不敢說自己取得了什麼成績。這半年,我只是在努力的適應,認真的完成各項工作任務,同時,也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,對科室裡的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優秀的護士長還很遙遠。但是,我會去努力,讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

  今天,我能夠站在這裡,做一次述職報告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領導給予我的指導和關心,感謝所有同事給予我的支援和幫助,因為有你們,我不孤單!

產科季度工作總結3

  即將過去的20_年,對我來說是有很重要意義的一年。

  這一年,在院領導的信任、支援下,我有幸擔任我院婦產科科長。在院領導的關心、同事們的幫助下,使我得到了提高,走向了成熟;現將我科室一年來的工作總結如下。

  一、在思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識,提倡協作精神。

  二、強化學習意識,努力提高我科室整體業務水品。

  1.定期組織業務學習,並做好學習記錄。

  2.工作中嚴格執行各種工作制度、診斷常規和操作規程,一絲不苟處理每位病人。

  3.工作中發現問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

  三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度,把產後康復的理念滲透到各個階層。

  1.做好孕產期宣傳工作,配發宣傳冊。

  2.門診產前檢查,及時指導,提前滲透。

  3.住院期間,治療時告知產後42天門診複查。以為沒有恢復好的產婦及時治療,全面康復。

  4.積極參與醫院組織的各項活動。

  四、注重溝通、友好交流。科室人員在工作中,及時瞭解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉

  型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時調節,有效的避免了產後抑鬱的發生,提高了產婦及家庭的生活質量。

  五、積極宣傳及指導母乳餵養。做好產後催乳及乳腺疏通。

  六、注重科室人員個人修養的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規範、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫患關係。全年未發生一例糾紛及醫療差錯。

  存在問題:

  一、工作中宣教還缺乏必要的專業知識。

  二、溝通、交流還需加強。

  以後方向:

  一、更新專業理論知識,提高專業技術水平及宣教能力。

  二、加強理論學習,更新管理理念、管理技巧。

  三、做好管理目標考核。

  四、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

  一年來,我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。我們有信心、有決心在未來的歲月裡,依託醫院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!




 

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