判断一个人能不能被领导重用

曾经有人这么问我：“我工作那么努力，每天都那么忙，为什么升职加薪永远与我无关呢？”

回答这个问题我想先说明一点，千万别觉得这样就不公平，毕竟职位薪资和工作时长本就不成正比。

有的人刚刚入职，便业绩突出得领导喜欢，不久就混出个眉目来；有的人入职多年，功劳没有苦劳倒不少，不温不火的混得也就那样。

所以我们判断一个人能不能被领导重用得以升职，得看这三点，占得越多混得越好。

1.适应力，让团队利益最大化

你身边一定会有这样的人，没有什么一官半职，但是在工作上专业度特别高，你特别愿意和他分到一组工作，因为遇到问题他总能迎刃而解。

他们扮演的角色就是问题终结者，遇到问题不是情绪先行，也并非不停地提意见指点江山，而是会立刻找到解决方案。

而有些人在团队里扮演的角色就是负能量满满，经常煽动别人的情绪，甚至觉得别人都不如自己，和别人一起合作的时候也觉得自己是在带动别人，队友是给自己扯后腿的。

前者和后者，你觉得谁能更快受到领导的提拔呢？要知道一个团队里面，每个人的水平都是参差不齐的。

不要强求别人完全配合自己，要多去调整自己配合团队把利益最大化，这样的适应能力和解决问题的能力一定能让你快速得到周围人的肯定。

2.人脉，让自己资本最大化

在职场上混得越久，越是发现埋头苦干是没有用的。比方说之前有个策划部的朋友和我说，你策划案写的再好，涉及的内容再全面，有些时候还不如竞争对手给客户打个电话好使。

朋友多了路好走这句话，还真是有其道理所在。一个高质量的圈子能让你事半功倍也不是没有可能的，越是混得好的职场人越知道什么叫蜘蛛思维。

懂得编织好自己人脉网的人，才能在职场后半阶段坐享其成。别与自己的团队脱节，更别等到有事的时候才去求别人。

低级的人按照自己的意愿去生活，成熟的人可能会按照自己的需求去生活。人脉广了做事方便了，领导才会安心重用。

3.付出，先付出的人收获更多

美国金种子基金的总经理罗宾奈特在《给予者》中说道：你要让自己成为一个给予者而不是一个索取者。

对于给予者而言，帮助别人才能获得自己想要的资源，真正聪明的人都不是很贪心。他们不会把目光放在眼下的蝇头小利上，不会去计较到底多做了多少活。

而是站在更高的视角上去看待工作，其实说白了这就是我们常说的“老板思维”。腾讯的马化腾也表示过，不要太计较一些个人得失，不要先想做这些事会得到什么回报，

往往想的越多就会失去越多的机会。先做一个付出的人，这才会得到更多的收获，而且一些巨大的机会和回馈往往就隐藏在一些看起来不太好的机会上。

决定一个人升职的要素有很多，但最紧要的还是这三点，占得越多代表你的职业高度就越高，领导也会高看你一眼！

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