BI职位面试5篇

面试经验1面试公司：SAS 职位：BI
面试三轮，第一轮技术面试，BI testing主要问全球化方面的问题，还有就你简历上的经历进行了一些提问，问题都不难。第二轮是HR面试，主要问为什么要离职，职业规划那些老问题。第三轮是大老板面，基本问题和HR面的差不多。三轮面试完了之后，要做入职体检。入职体检合格以后，很坑爹的要做reference check。要打电话到你现在的公司，一个同事，一个你的直接manager。但是更坑爹的是，这些都做完了，他们没有发offer。说因为公司总部要节省开支，没有offer可以发了。大家以后去面试，还是注意点吧。过程很漫长，从一面到reference check，差不多一个月时间。等offer等了很久，HR也不会主动打电话跟你联系，最后好不容易联系上答案是总部不能批offer。这么大的公司这么不尊重面试者，难免让人觉得很失望。
面试官的提问：1. 对本地化全球化的理解；
2. 测试中遇到过哪些bug
3. 为什么要离职
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------面试经验2面试公司：IBM中国开发中心(CDL) 职位：BI
各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗
面试官的提问：各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗各种问题呗

------面试经验3面试公司：成都我要去哪儿科技 职位：BI
此模型模型的观察对象是不同月份的新安装用户，观察的指标是这些不同月份的新安装用户截至到观测时间点的总付费金额折算成每一万人的额度：万人商业价值 =（该批次用户截止到观测时间点的总付费金额/该批次用户的总数）* 10000。该指标每天计算一次，从而形成一条总体趋势向上的曲线。同时，随着运营时间的推进，将有代表不同批次（自然月）多条曲线同时出现在图中，当然每一条曲线会因为观察时间的不同而体现出不同的长度（游戏运营开始之初注册的用户对应的曲线最长，而近一个月注册的用户对应的曲线最短
面试官的提问：此模型模型的观察对象是不同月份的新安装用户，观察的指标是这些不同月份的新安装用户截至到观测时间点的总

------面试经验4面试公司：北京中软资源技术服务 职位：BI
问了些很没水平的问题，尽管不屑回答，但是还是强忍着头皮应付完了。看见面试官那个zhuangB的样子我就来气，还以为自己很神气，一副高高在上的样子。面完后告诉我回去办理离职手续吧，现在项目比较急，当时我一头雾水，这是什么公司啊？！！一个人面了一些没水平的问题就算完事了。一个好的负责任的公司起码得仔细斟酌一下把。我都没说同意来此地工作，他就这么说了。我低声的说“我感觉我胜任不了贵公司的工作，您还是另请高明吧！”。
面试官的提问：问了些什么BI、OLAP的英文全拼是什么？你们家哪儿的？。。。。等等，没一个有水平的问题

------面试经验5面试公司：上海惠普（HP） 职位：BI
他第一次来礼来参加面试，等他们一行几个人来到礼来公司的时候，负责面试的人员已经准时在门口等候了，而且十分热情的请他们坐在会客室里，没轮到的人，礼来的员工不仅给他们倒了水，而且还拿了杂志让他们看。由于面试得很仔细，所以到中午的时候才面试完。礼来没有让这些应聘者空腹而回，而是请他们一起吃了午饭。文武说，他知道不是每家企业都是这么做的，所以，当他参加完礼来的第一次面试之后，就喜欢上了礼来的企业文化。
面试官的提问：礼来对于应聘者的这种热情接待，人力资源部高级经理王宏觉得十分平常，她说这是礼来一向的传统。作为全球十

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