長虹：井噴的資訊化建設

基礎設施的重心

　　長虹基礎設施建設的重心包括兩方面的內容，一方面是滿足新建資訊系統的需求，為新建的資訊系統提供一個穩定的執行平臺。另一方面隨著資訊系統數量的增多，資訊系統對企業重要性的日益提高，對基礎設施進行整合，以提高基礎設施的利用效率，降低總體擁有成本。具體而言，基礎設施建高包括如下幾方面的內容：

　　ERP資料遷移與升級：將SAP系統資料遷移到新的硬體平臺並進行SAP軟體版本升級。

　　網站及電子商務應用系統平臺改造：重新構架網站與電子商務應用的系統結構與平臺，以適應公司電子商務應用爆發式增長的需求。

　　IT服務管理諮詢/綜合網管系統建設：通過進行IT服務管理諮詢，建立健全IT服務管理業務流程與制度，並通過綜合網管系統將該業務流程與制度進行固化。綜合網管系統可以實時監控公司各IT基礎設施的執行狀況，及時發現故障並通過Email、手機等方式通知管理人員及時解決故障。通過對綜合網管系統中的資料進行分析，可以對整個IT基礎設施的容量、執行情況、可用性等指標進行量化管理，為基礎設施的建設、改進提供量化的數字依據。通過趨勢分析可以進一步的將故障消滅在萌芽狀態。從而提高系統的整體可用性並降低總體擁有成本。

　　儲存系統整合：採用統一的儲存與備份構架，實現儲存資源的靈活分配。利用有限的資源達到更高的可用性。

　　賬戶管理系統整合：隨著應用系統越來越多，每個使用者都可能在多個應用系統中有賬戶，這種情況一方面不利於使用者使用，也不利於整個網路安全，建立一套統一的賬戶管理系統，在該系統中進行使用者賬戶的開、停、轉等管理。年底前完成B/S構架應用的整合。資訊安全系統諮詢與建設：引入專業諮詢公司，對公司資訊保安進行整體諮詢與規劃，根據諮詢結果有目的有重點的資訊安全系統建設。

　　在人才隊伍建設方面著重突出專業化分工；為員工提供專業化培訓，提高員工的業務水平；增強團隊協作精神；設立崗位職級，設立各崗位的KPI指標，建立相應的崗位晉升制度；提升員工的客戶服務意識等。

　　從以上的專案中就可以看出長虹的資訊化建設正在全面開花，也可以瞭解到任宗貴副部長率領的長虹資訊化建設隊伍的任務是多麼艱鉅了。在結束採訪時，任宗貴送給所有的家電企業資訊化主管一句心得："資訊化建設，既要制定長遠目標，也要兼顧短期效益，讓資訊化在企業中很快發揮作用。"（李黎、孫永傑）

來源：中華寬頻網